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導(dǎo)航:

舒普 :縫機(jī)定制化生產(chǎn)先行者

           寧波舒普機(jī)電股份有限公司,這匹特種機(jī)生產(chǎn)的黑馬,在2008年金融危機(jī)后,頑強(qiáng)成長,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,市場占有率不斷擴(kuò)大,成為自動(dòng)化設(shè)備整體解決方案的供應(yīng)商,真正贏得了業(yè)界和用戶的認(rèn)可與尊重。
           定制化生產(chǎn)先行者近年來,舒普在自動(dòng)化縫制設(shè)備的定制生產(chǎn)方面已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗(yàn)。以特種縫紉機(jī)生產(chǎn)起家的舒普,早于很多行業(yè)企業(yè)進(jìn)入設(shè)備的定制化開發(fā)與生產(chǎn)領(lǐng)域,用董事長羅千的話說,公司在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了有益探索,在跌跌撞撞走過不少彎路之后,終于摸到了門道。

           在定制化生產(chǎn)的幾大條件之中,擁有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)最為重要,它能夠提供有力的技術(shù)合作與支持,配合比較完善的研發(fā)管理系統(tǒng),就能實(shí)現(xiàn)研發(fā)端的快速反應(yīng);更加棘手的則是生產(chǎn)過程,不同于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備,非標(biāo)設(shè)備的生產(chǎn)流程需要調(diào)整與再造,快速產(chǎn)出樣品及批量生產(chǎn)都是瓶頸,生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控任務(wù)十分艱巨;伴隨非標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)的另一個(gè)重點(diǎn)是供應(yīng)鏈管理;與此同時(shí),強(qiáng)大的售后服務(wù)能力也是不可或缺。

           抱著“不管投入多大,都要幫助用戶解決問題、急用戶所急”的堅(jiān)定信念,在不計(jì)較一時(shí)得失、不少訂單都是虧損的情況下,舒普頂住壓力,實(shí)現(xiàn)新型設(shè)備的成功開發(fā),獲取用戶的青睞與認(rèn)可,終于在自動(dòng)化縫制設(shè)備的定制化生產(chǎn)領(lǐng)域殺出一條血路。

           成功與喜悅降臨,困惑與迷茫也有。在定制化生產(chǎn)領(lǐng)域,用戶和生產(chǎn)商之間始終存在理念的差異:雙方對(duì)新設(shè)備的期望值有差距,生產(chǎn)商研發(fā)、生產(chǎn)出的產(chǎn)品并不能完全滿足用戶的需求,這跟生產(chǎn)商的前期調(diào)研有關(guān),同時(shí)也是定制化生產(chǎn)目前仍無法規(guī)避的痛處。

           由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的借鑒,研發(fā)難度增加;多品種、小批量的訂單生產(chǎn)遭遇裝配要求不同、質(zhì)量難以保證高水準(zhǔn)的問題;新產(chǎn)品的服務(wù)難度也大大增加……

           綜合以上種種,較大的人力、物力、財(cái)力投入導(dǎo)致新產(chǎn)品的價(jià)格無法為用戶所接受。

          針對(duì)出現(xiàn)的問題,舒普制定了突破性舉措:

           首先,加強(qiáng)前期調(diào)研,讓產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)少走彎路;
           第二,采用適應(yīng)個(gè)性化定制的特種作戰(zhàn)方式。特種作戰(zhàn)方式采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,打破部門墻,通過多部門溝通,協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全流程,達(dá)到高品質(zhì)快速反應(yīng)的目的;
           第三,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,增加加工中心和銑床數(shù)量,實(shí)現(xiàn)小批量特殊零部件的自主生產(chǎn),對(duì)緊密合作的供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo),在保證零件品質(zhì)的前提下,保證交貨期。還要跟研發(fā)部門積極溝通,爭取在零件設(shè)計(jì)的時(shí)候就往標(biāo)準(zhǔn)件的方向靠,減少定制化的產(chǎn)品。

           產(chǎn)品不斷升級(jí)迭代舒普公司為服裝、牛仔、鞋類、汽車內(nèi)飾及座椅的生產(chǎn)提供自動(dòng)化縫制設(shè)備,用戶可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求選擇相應(yīng)的設(shè)備。比如,可選用自動(dòng)縫袋花專用機(jī)來縫制襯衫口袋,可選用雙針自動(dòng)訂襻機(jī)來縫制褲襻,可選用自動(dòng)縫門襟線專用機(jī)、半自動(dòng)貼袋機(jī)、自動(dòng)卷袋口機(jī)來完成牛仔褲的相應(yīng)制作工序,可選用雙針桿電子花樣機(jī)、側(cè)滑壓腳花樣機(jī)、自動(dòng)鞋舌織帶機(jī)等來完成制鞋的相應(yīng)工序。

           除了通用機(jī)型,舒普還為用戶工廠提供設(shè)備的定制化生產(chǎn)。目前,舒普公司通過跟知名品牌商合作,得以深入了解下游產(chǎn)業(yè)的最新需求,把握生產(chǎn)工藝的最新變化,從而設(shè)計(jì)出適合用戶的設(shè)備。

           在這個(gè)過程中,舒普十分注重對(duì)客戶需求的前期了解,這是能夠研發(fā)出好的定制化設(shè)備的基礎(chǔ)。目前,舒普的鞋類自動(dòng)化設(shè)備、牛仔自動(dòng)化縫制單元以及服裝類的自動(dòng)化設(shè)備已經(jīng)成系列地在客戶中使用;傳統(tǒng)的自動(dòng)化產(chǎn)品還在不斷地完善和升級(jí)中,新的項(xiàng)目也在按照研發(fā)進(jìn)度推進(jìn),預(yù)計(jì) CISMA2019將展出多款新品,給專業(yè)用戶和業(yè)界帶來新的驚喜。

           近年來,舒普進(jìn)軍鞋面縫紉領(lǐng)域。在傳統(tǒng)電腦花樣機(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),是舒普的極大優(yōu)勢(shì)。隨著技術(shù)發(fā)展、電腦花樣機(jī)的穩(wěn)定性不斷提升,傳統(tǒng)的縫制范圍較大的花樣機(jī)逐漸被 4530、6030、6040等縫制范圍較大的花樣機(jī)取代;雙針桿電腦花樣機(jī)的出現(xiàn),也滿足了同時(shí)縫紉雙色鞋面裝飾線的市場需求。

           與此同時(shí),舒普的生產(chǎn)管理系統(tǒng)在專業(yè)用戶工廠已經(jīng)越來越多地被使用。定位中高端的舒普品牌,其產(chǎn)品在針織、牛仔等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。據(jù)悉,目前舒普的研發(fā)投入占當(dāng)年銷售額的比例超過10%,導(dǎo)軌、氣動(dòng)元件、同步帶、擺梭、伺服系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件均采用質(zhì)量上乘的品牌,以此來保證整機(jī)的質(zhì)量。

           未來,舒普將通過視覺感應(yīng)面料信息、3D縫紉等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)迭代。2018年是縫紉機(jī)行業(yè)又一個(gè)周期性的高點(diǎn),舒普在傳統(tǒng)市場上的表現(xiàn)可圈可點(diǎn),中西部市場銷量也開始上升。

           2019年,對(duì)于舒普來說是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。在用戶對(duì)舒普開放現(xiàn)場的條件下,公司將堅(jiān)持采用特種作戰(zhàn)方式,研發(fā)和生產(chǎn)定制化產(chǎn)品,為用戶工廠提供滿意的服務(wù)。

           目前,舒普在越南、孟加拉、印尼已設(shè)立分公司及辦事處,將來還會(huì)在斯里蘭卡、柬埔寨等國家設(shè)立辦事處。

           未來,舒普將在增加國內(nèi)和海外服務(wù)人員、加強(qiáng)服務(wù)力度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步踐行“服務(wù)不僅僅是簡單的售后服務(wù),而是要讓服務(wù)為客戶實(shí)現(xiàn)增值”的理念。

           談及公司未來,羅千表示,舒普將繼續(xù)以技術(shù)為導(dǎo)向,探索服裝、鞋帽、箱包等領(lǐng)域的自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn),持續(xù)為專業(yè)用戶提供個(gè)性化的新產(chǎn)品。
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