長園和鷹帶您一起了解降低服裝制造成本的那些事！
- 有些服裝工廠為了獲得更高的利潤，無所不用其極的降低成本，導(dǎo)致服裝成衣的質(zhì)量跟著下降。但從當(dāng)前的市場形式來看，質(zhì)量將是企業(yè)獲取競爭地位的關(guān)鍵。如何在有效控制成本的同時，又能改善服裝品質(zhì)呢？是靠技術(shù)、靠管理、還是靠改革？
靠改革，就是要不斷深化企業(yè)的人事改革，激發(fā)一線員工的勞動熱情，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)規(guī)模的運行機制，這也是能夠有效降低成本的方法。
靠技術(shù)，通過技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝等方法來提高產(chǎn)品技術(shù)含量，開辟降低生產(chǎn)成本的途徑。一是要注重成衣生產(chǎn)工藝、工序的改革。積極采取新技術(shù)、新工藝等，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時來降低原材料的消耗；二是在采用先進設(shè)備生產(chǎn)，降低生產(chǎn)過程中的原材料消耗，進而有效降低成本。
一般來說，80%的產(chǎn)品成本在設(shè)計階段就被鎖定了，所以生產(chǎn)階段的成本控制非常重要。目前，國內(nèi)中小型服裝加工企業(yè)容易在生產(chǎn)過程中形成浪費，這也是它們成本控制中最弱的環(huán)節(jié)。從面料入庫后，鋪布、裁剪、縫制等環(huán)節(jié)都有可能會給企業(yè)造成不可估量的浪費。
目前，一些企業(yè)已經(jīng)意識到需要通過更新設(shè)備，達到提高生產(chǎn)效率和降低成本的目的。長園和鷹作為全面解決方案的專業(yè)服務(wù)商，從用戶角度出發(fā)，突破創(chuàng)新，不斷打造出符合用戶需求的縫制設(shè)備。
長園和鷹也提醒大家，不要盲目引進先進設(shè)備，要根據(jù)企業(yè)自身的需求來采購，讓設(shè)備真正發(fā)揮作用，避免造成不必要的閑置和浪費。
