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導(dǎo)航:

杰克-華為IPD咨詢項目圓滿成功

           1月18日上午,杰克-華為IPD咨詢項目總結(jié)會召開。杰克股份創(chuàng)始人阮積祥、輪值CEO阮林兵、縫紉機事業(yè)部總經(jīng)理邱楊友、產(chǎn)品族總經(jīng)理管楊仁、華為顧問老師及項目關(guān)鍵成員參加大會。
           會上,華為顧問方對項目開展6個多月取得的成果進行了總結(jié)。華為邱學(xué)剛首先對杰克重量級團隊進行了優(yōu)化和補充,在原有基礎(chǔ)上引入PMT、RDT、TMT、TMG和TDT團隊,并對各團隊重新進行定位和協(xié)同,重點打造一支依托實體組織,以業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)、聚焦業(yè)務(wù)成功的重量級管理團隊!
           華為方項目經(jīng)理顧璇基于華為產(chǎn)品開發(fā)成熟度模型,對杰克提煉出的八大關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)一一給出解決方案!
           顧璇肯定了項目參與人員過去6個多月的成長和收獲,同時對杰克高層領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注表示感謝。她指出,正是高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持才使得項目有序高效的推動,才保證了各項成果的及時交付與落地。
            杰克方項目經(jīng)理邱楊友對本次杰克-華為IPD咨詢項目進行了項目總結(jié)并發(fā)布了后續(xù)IPD流程落地計劃。
           邱楊友指出,在本次IPD咨詢項目中,在華為老師的指導(dǎo)下,公司解決了兩大問題——流程再造和重量級團隊建設(shè)。
            2019年,杰克將全面走向高質(zhì)量發(fā)展,要堅決落實好三個端到端的質(zhì)量管理工作:采購質(zhì)量、制造質(zhì)量和研發(fā)設(shè)計質(zhì)量。

           要堅決不動搖地推動產(chǎn)品端到端流程建設(shè);
           要持之以恒地堅持;
           要更加有信心地推動IPD變革。
          杰克創(chuàng)始人阮積祥總結(jié)發(fā)言時對華為的大力支持和項目組的努力付出表示感謝。

           阮積祥指出:
           本次項目是杰克投資最大、將IPD推向新發(fā)展高度的標志性項目。
           這次總結(jié)不是結(jié)束,而是新的開始,特別是產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)流程LI-L5建設(shè)和重量級團隊設(shè)計,意味著杰克IPD即將進入新的發(fā)展階段。

         阮積祥希望杰克所有家人都要深讀、細讀華為方所做的IPD變革項目團隊設(shè)計及項目總結(jié)報告,為貫徹落實2019年IPD變革推進計劃做好充分的準備!
         大會還對IPD咨詢項目中表現(xiàn)優(yōu)異的個人和團隊進行了表彰。



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