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長園和鷹教您積極應(yīng)對節(jié)后員工流失

           招工難、員工流失率高,這是大部分服裝廠老板都在頭疼的事情。訂單多了,員工覺得太苦太累;訂單少了,員工工資低,難以留住員工。尤其是在春節(jié)前后,服裝廠的一線員工流失率普遍增高。那么服裝廠應(yīng)該怎么做才能鞏固現(xiàn)有一線員工基礎(chǔ)呢 ?
           其實服裝廠一線操作工離職的原因大致有這三種,第一種覺得工資不高,對于這類型員工,老板應(yīng)該采用更規(guī)范的工資計算標準,滿足員工的期待值;第二種是員工想要更多的發(fā)展機會,對于這種類型的員工,服裝廠應(yīng)該從培訓發(fā)展角度出發(fā),重視員工的要求,安排老師傅對他們進行技術(shù)培訓,不斷提高其工作技能,這樣員工的工作效率也會提高。

          還有一部分一線操作工因為工作環(huán)境臟、亂、差等問題而不愿從事服裝加工行業(yè)。眾所周知,在自動化設(shè)備還沒有普及之前,工廠的環(huán)境很糟糕,而且運作效率低。隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展和人民生活水平的提高,服裝工廠的一線操作員對于工作環(huán)境也有了更高的要求,這也迫使老板們重視這個問題。為員工提供舒適一點的工作環(huán)境,讓他們更安心的工作,可能更有利于留住員工。


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           目前,長園和鷹根據(jù)市場和客戶需求,對產(chǎn)品進行了全面升級。新產(chǎn)品的上市,將給客戶帶來更高的工作效率,大大降低了設(shè)備的運行噪音,且產(chǎn)品具有集塵功能,能夠有效提升服裝加工廠的工作環(huán)境,將更有利于幫助工廠真正做好5S管理!
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