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導(dǎo)航:

1990年的“寧波廠長”們,服裝大佬都從那一年發(fā)跡崛起

     

           1990年11月18日上午9:50,江廈橋通車(圖/張波)


           1990年,上世紀(jì)的黃金十年即將開啟。

           在南方沿海的寧波,剛剛被劃為計劃單列市不久。

           這一年,櫟社機(jī)場投入使用,江廈橋通車,國家批準(zhǔn)建設(shè)杭甬高速,亞運(yùn)火炬穿城而過,老市區(qū)的電話號碼也從5位數(shù)升為6位數(shù)……

           一切都是那樣朝氣蓬勃,仿佛新世紀(jì)的未來,舍我其誰。而“廠長”,在民營經(jīng)濟(jì)起飛的南方,成了掘金者的時代符號。

     01 

           即將邁入這一年的春節(jié)前,馬園路26號。

           寧波罐頭食品廠動力車間的工人陳肖平?jīng)]有等到該發(fā)的獎金,只好領(lǐng)了一些積壓的罐頭回家過年。

           他所在的這家工廠,原名“如生罐頭廠”,是國內(nèi)最早的罐頭食品廠之一,剛在前年迎來70周年廠慶,國家輕工部發(fā)電祝賀。

           在領(lǐng)了幾個罐頭回家過年之后,陳肖平在接受當(dāng)?shù)貓笊绮稍L時說,對工廠的困難表示理解,愿意分擔(dān)。他不知道的是,困難還只是開了個頭,這個有4000名員工,工廠里有派出所、學(xué)校、醫(yī)院的龐然大物,會在這兩三年里虧損幾千萬元,鬧得幾百名員工要求調(diào)離。

           這家國有大型企業(yè)的翻身,一直等到第二年11月,新廠長的到來。

           他大刀闊斧砍掉銷量不好的蘆筍、番茄醬,換上榨菜、黑米粥,大批量生產(chǎn)國際上熱銷的桔子罐頭。但買桔子需要一筆應(yīng)急資金,這位新廠長想方設(shè)法籌來1300萬元,深入桔子產(chǎn)區(qū)打開局面。

           經(jīng)此一役,罐頭廠扭虧為盈。上任一年后,創(chuàng)下500萬利潤,成為全浙江國企典范,這位新廠長就是熊續(xù)強(qiáng)。

           寧波新廠長上任的這年,隔壁城市,也有人兼并了杭州的國營罐頭廠,才讓全中國人民都喝上了八寶粥……這個人就是娃哈哈的宗慶后。同為罐頭食品,兩家或許硬碰硬地交過手。

           之后,熊續(xù)強(qiáng)選擇擁抱另一片星辰大海,他離開罐頭廠后,創(chuàng)建了銀億集團(tuán),從5個人起步,借著房地產(chǎn)開發(fā)熱潮的東風(fēng),一度登上寧波首富。因?yàn)樯瞄L改建爛尾樓項(xiàng)目,銀億被稱為爛尾樓改造專家。最經(jīng)典的案例莫過于把華僑飯店改建成華僑豪生,造了寧波第一個人車分流的世紀(jì)城,也賣出了第一個單價過萬的外灘花園。

           一直要到近30年后,轉(zhuǎn)型中的銀億資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,一筆3億元的債券被爆違約。和當(dāng)年罐頭廠需要一筆應(yīng)急資金一樣,只是,這次需要的數(shù)字有點(diǎn)大。

     02 

           同樣是1990年,另一位廠長也帶著工人們干得風(fēng)生水起。

           這位廠長原是從上海被下放到寧波的知青,務(wù)農(nóng)15年,在端午節(jié)還是沒錢給女兒買一只粽子吃。家里打牌,5分錢掉進(jìn)地板縫里,又鑿又敲都要把它拿出來,去打醬油。

           于是,立志擺脫貧窮的他,給女兒取名“寒窮”,當(dāng)上裁剪組長,遠(yuǎn)去沈陽,豁出命2天連喝5頓大酒后,終于接到了令工廠絕處逢生的訂單。

           回來后作為功臣,他正式當(dāng)選青春服裝廠廠長,并開創(chuàng)了一個叫“北侖港”的服裝牌子,賣一件賺一塊錢。

           這位襯衫大王的夢想開始燒燃,這一年剛過完年,他帶著“北侖港”到北京一所知名高校請市場營銷教授作品牌評估。

           教授覺得,這襯衫牌子地域色彩濃,文化含量低,很難做大。

           于是,這位廠長回去后組建了新公司,取名雅戈?duì)枴猋OUNGOR,就是原來“青春服裝廠”的英譯版。最早的標(biāo)識是圓圈里面一個字母Y,有些形似現(xiàn)在的奔馳……

           這位廠長就是李如成,因?yàn)?990年的改變,才有了后面的服裝帝國。

     03 

           1990年,李如成帶著“北侖港”剛從北京回來,另一位服裝廠廠長借了3萬元又跑到北京。他走進(jìn)央視,說要打個廣告,廣告詞是:杉杉西服,不要太瀟灑。

           作為第一個在央視播出的服裝品牌,一炮而紅。這位廠長是鄭永剛,一句廣告詞成為經(jīng)典,放到現(xiàn)在來看依舊不過時。

           老鄭是廣告達(dá)人,他不僅喊出了這句朗朗上口的廣告詞,還請了中國服裝史上第一位代言人——上海灘頗具名氣的演員,翟乃社。當(dāng)年,他被稱為“中國高倉健”。劉翔和鄧超代言那都是很后面的事了。

           央視廣告播出后,杉杉馳銷上海灘,隊(duì)伍排得老長,供不應(yīng)求。

           一開始一套西服賣120元,鄭永剛叫人去物價局查有沒有限價,一查沒有,于是賣到240元,480元……還是不夠賣。老鄭后來接受采訪時說過,那時做西裝,利潤率比現(xiàn)在做房地產(chǎn)都高。

           更多人不知道的是,杉杉前身曾是落后分子,老鄭沒來之前,三年換了三個廠長。他去銀行貸不到款,香煙遞出去,人家行長說,給你貸款,就像在老江橋上往水里丟石頭,丟下去就沒咯。

           不知道這位行長后來穿不穿杉杉,有沒有后悔。

     04 

           在這些前輩眼里,同城的太平鳥、GXG都算是后起之秀,不過現(xiàn)在反倒成了國潮代表,總是攜手?jǐn)D入雙11的男裝前三。

           當(dāng)雅戈?duì)?、杉杉已?jīng)如日中天的時候,做過服裝學(xué)徒,擺攤賣過牛仔褲的張江平也建了皮革服裝廠,他在望湖市場的服裝攤位升級到了第二百貨。

           但一直要到5年后,太平鳥才會誕生,并逐漸打拼成為全民皆知的“鳥人”,連陳冠希都在穿。

           和“鳥人”成名的同期,寧波還有一位神秘人物正式出道。多年以后,直到在杭州灣跨海大橋上被捕,他的照片才第一次在網(wǎng)絡(luò)上曝光,他就是令萬千股民聞風(fēng)喪膽的“寧波敢死隊(duì)”隊(duì)長徐翔。

           那時的寧波人,都喜歡去東門口的第二百貨買東西。它是許多商貿(mào)老字號中唯一存活下來的,頑強(qiáng)的生命力離不開它上市后的“寧波中百”。

           翔哥對它情有獨(dú)鐘,在從老李手中搶過“寧波中百”的第一大股東位置后,一直穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。直到入獄后,張江平也會看上它,要約收購,發(fā)聲明稱對二百有著特殊情感。近日更傳出證監(jiān)會立案調(diào)查的消息。

           江湖風(fēng)雨,皆因這頭把交椅而起。

           而回望1990,是這一切的開端。這年,上交所成立,中國股市誕生。不知那年,翔哥有沒有在二百的一個專柜上買過皮革。

     05 

           1990,離馬云創(chuàng)辦中國黃頁還有五年,離馬化騰的騰訊還有八年,丁磊、劉強(qiáng)東們都還在讀書。

           時勢造英雄,南方這座城市的財富神話比中國的許多地方都要早。

           這一年,一直低調(diào)神秘,今年創(chuàng)下寧波市值最高的“申洲”誕生,你穿的阿迪、耐克、優(yōu)衣庫可能就是它家生產(chǎn)的;

           這一年,后來奧克斯的鄭堅江已經(jīng)擁有一家電表廠,他的對手董明珠剛剛加入格力;

           這一年,戎巨川已經(jīng)干了四年的寧波永豐布廠廠長,銷售突破千萬,為開創(chuàng)博洋、唐獅打下基礎(chǔ)……

           1990的寧波廠長們,每一個拿出來都是一部勵志史。

           他們創(chuàng)業(yè)的初衷大多愿望樸素,只為能過上好日子。至今也大多愛穿布鞋,生活勤儉,對農(nóng)村大地有著深厚的感情,這些從今年老李寫的兩篇游記中都能看出來。

           多年以后,老李還在喊著回歸服裝;奧克斯做過汽車、手機(jī),現(xiàn)在還在蓋醫(yī)院;銀億最早五人中的一名員工評價老熊說:從沒見過這么辛苦的老板;老鄭的鋰電池已經(jīng)做到行業(yè)老大,依舊站在臺上演講,不忘鼓勵自己的這幫老伙計們:得努力,不努力的話就會被淘汰,對不起家鄉(xiāng)父老!

           不知聽了這席話,后生晚輩們作何感想。在這個張口閉口就是X總、X董,隨便一個業(yè)務(wù)員都掛著“經(jīng)理”后綴的年代,你是否也會想念當(dāng)年“廠長”這個富有含金量的頭銜,以及那份為改變命運(yùn)而生的干勁。

           1990,為這座城市打下了實(shí)業(yè)烙印,也為錯過互聯(lián)網(wǎng)埋下伏筆。當(dāng)然,要風(fēng)口,還是求穩(wěn)健,誰能走得更遠(yuǎn),一切都未可知。

           只是,俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,今朝在哪里?

    【視頻】雅戈?duì)栁鞣悄芄S亮相
    生產(chǎn)周期從15天縮短到2天
    可實(shí)現(xiàn)“混流”生產(chǎn)

           2018年7月21日,一直處于磨合試運(yùn)作狀態(tài)下的雅戈?duì)栁鞣悄苤圃旃S正式亮相,記者參觀了這條目前全國唯一聯(lián)通了縫制和整燙的西服生產(chǎn)吊掛系統(tǒng)。
      
           全吊掛系統(tǒng)提高產(chǎn)能20%,讓布料“不沾地”變成衣
      
           雅戈?duì)柍赓Y一億元改建的這座智能工廠,總面積1萬平方米,于今年4月底改造完成,專門用于生產(chǎn)市場售價在6800元以上的高級定制西服套裝。


           記者在現(xiàn)場看到,生產(chǎn)流水線上方幾條紅白相間的吊掛系統(tǒng)正帶著各種半成品的布料游走在各個工位之間。工人們從系統(tǒng)上接過布料,熟練地完成自己的工作后,交還給吊掛系統(tǒng),此時傳送帶會自動帶著它們走向下一個工位。
           記者注意到,這里的每個吊掛架上都有一個編號。智能工廠項(xiàng)目組成員張懿介紹,它就是這套西服的“身份代碼”,包含著諸如面料、尺寸、工藝標(biāo)準(zhǔn)等所有信息。而這些信息通過每個工位前的一個專屬平板電腦顯示給工人。這樣,在布料到達(dá)工位的同時,工人已經(jīng)了解了這套西服的工藝要求,在縫制的時候就不會出現(xiàn)偏差。
           “一套定制西服的工藝包括布料剪裁、縫制、后道等幾個流程。以往布料流轉(zhuǎn)于各工序之間全靠人工,后期西服和西褲之間也無法自動匹配,吊掛系統(tǒng)解決了這一問題。不過放眼全球,即便是相對較先進(jìn)的西服生產(chǎn)工廠,吊掛系統(tǒng)也只參與縫制或整燙一個流程,而使用聯(lián)通了縫制和整燙的全系吊掛系統(tǒng),讓上衣和褲子智能配對的智能工廠,我們還是第一家。”張懿說。


           通過控制系統(tǒng)發(fā)出指令,布料就能“知道”自己要去哪些地方做哪些事情,從裁剪完畢的零碎布料到變成一套直接可以銷售的成衣,全程“布不沾地”,都在吊掛系統(tǒng)上完成,從而節(jié)約了大量人、物和時間的成本。
      
           “70多片布料,300多道工序,以前生產(chǎn)一件量身定制的雅戈?duì)栁鞣枰?5天的時間,現(xiàn)在只需要2天。智能工廠上線之后,預(yù)計年產(chǎn)量可達(dá)14萬套以上,從產(chǎn)能上來看,提高了20%?!睆堒舱f。
      
           智能工廠+智能營銷,花30多億置門店為新零售奠基
      
           這個西服智能化制造工廠項(xiàng)目的研發(fā)磨合經(jīng)過了一年半的時間。但是對雅戈?duì)枌頁尀案叨ā蔽鞣袌錾踔琳麄€“新零售”產(chǎn)業(yè)布局來說,這一年半時間的“磨刀工夫”卻花得相當(dāng)值得。
     
           “我們身處一個個性化的時代,服裝加工業(yè)也因此遇到了挑戰(zhàn)。對于傳統(tǒng)的服裝加工廠來說,接大批量訂單無疑是最‘劃算’的,而在個性化時代,每個消費(fèi)者的需求都不一樣,如何滿足千變?nèi)f化的定制需求,就是智能工廠最擅長的事情了?!毖鸥?duì)柶放瓶偙O(jiān)徐鵬說。
      
           事實(shí)上,雅戈?duì)枌χ悄芑奶剿骱瓦\(yùn)用并不僅僅在制造端。眾所周知,“在全部門店中直營店占比99%”是雅戈?duì)柕姆▽氈弧?015年到2017年,雅戈?duì)柣?0多億元在全國的一、二線城市購買了50多個店面。外界一度調(diào)侃雅戈?duì)栆呀?jīng)從服裝業(yè)轉(zhuǎn)行到了房地產(chǎn)業(yè),其實(shí)雅戈?duì)栒谧咭徊綇澋莱嚨拇笃濉?br />   
           在雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長李如成眼里,有良好的體驗(yàn)平臺是新零售最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因此在雅戈?duì)栂蛐铝闶坜D(zhuǎn)身的過程中,門店將是重要的依托。徐鵬給出了進(jìn)一步解釋:“傳統(tǒng)零售講的是渠道,新零售講的是用戶,但新零售不是傳統(tǒng)零售的代替版,而應(yīng)該是它的升級版,因此渠道加用戶才是我們要走的路?!?br />   
           在未來,雅戈?duì)栍媱潓⑺衅炫灥甏蛟斐蔀橹腔坶T店,綜合運(yùn)用3D量體、大數(shù)據(jù)、VR/AR等“黑科技”,讓其成為實(shí)現(xiàn)智能營銷的載體。同時發(fā)揮線下智能工廠隨訂隨做優(yōu)勢,用兩支“智能筆”書寫屬于自己的新零售成績單。


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