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導(dǎo)航:

2019年服裝產(chǎn)業(yè)重大趨勢(shì)!

           每個(gè)老板都想讓生意做得更好,但行業(yè)寒冬下,又不知道如何下手,如何選擇,沒(méi)有方向,只有了解了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),只有洞悉和掌控了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),才有可能未雨綢繆,把握先機(jī),我們都想成為站在風(fēng)口上的人,然而,僅有少數(shù)人能成功預(yù)測(cè)趨勢(shì),進(jìn)而搶占先機(jī)。

    零售業(yè)“祖師爺”西爾斯倒下,從300億到破產(chǎn)賤賣;

     真維斯淪落到三四五線城市,難逃被賣的命運(yùn);
    達(dá)芙妮3年關(guān)近3000家店,潰不成軍;
    貴人鳥兩年關(guān)店431家跨界遇挫,半年凈利驟降七成。  
      ......              


    個(gè)人商業(yè)帝國(guó)的崛起“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”

           所謂“流量即入口、流量即金錢”,2019年網(wǎng)絡(luò)直播最佳流量變現(xiàn)的方式之一就是網(wǎng)紅+直播+電商,要說(shuō)網(wǎng)紅為什么能在服裝行業(yè)快速崛起?網(wǎng)紅是距離消費(fèi)者最近的位置,而她們每個(gè)人的風(fēng)格和定位,都是基于每一季的時(shí)尚,她們本身就可以通過(guò)自身敏感性,發(fā)現(xiàn)新的流行趨勢(shì),甚至成為流行趨勢(shì)的制造者。
         這幾年,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,服裝走進(jìn)了直播間,玩起了“服裝+直播”,杭州多家服裝企業(yè)對(duì)這樣一種“新零售”模式更是躍躍欲試,四五個(gè)小時(shí)的一場(chǎng)直播相當(dāng)于門店一個(gè)月的銷售額。
           抖音某網(wǎng)紅一年多下來(lái),她的粉絲數(shù)量,從兩三萬(wàn)漲到了100+萬(wàn),一場(chǎng)直播,銷售額少一點(diǎn)在四五十萬(wàn)元,多一點(diǎn)有一兩百萬(wàn)元,100萬(wàn),這個(gè)數(shù)字可能不是的最好成績(jī),但對(duì)于新銳服裝品牌來(lái)說(shuō),確實(shí)也是個(gè)不小的銷售額。做一場(chǎng)直播,四五個(gè)小時(shí),可能就是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌門店一個(gè)月的銷售額。
           從去年開(kāi)始,杭州本土服裝企業(yè),開(kāi)始大力追捧“網(wǎng)紅”,比如伊芙麗、雅瑩、Mofan、郁香菲、芭蒂娜、卡拉佛、百格麗、JAC、Double Feac、衣品天成等。 這些大的服裝品牌,比如位于藝尚小鎮(zhèn)的加拿大設(shè)計(jì)師品牌JAC剛剛試水網(wǎng)紅直播,JAC副總經(jīng)理李寧介紹,從今年4、5月份開(kāi)始,嘗試網(wǎng)紅直播。“原來(lái)預(yù)想一天賣個(gè)幾十件,銷售額賣個(gè)幾萬(wàn)塊差不多了?!钡墙Y(jié)果卻出乎意料,“一天的銷售額,賣了幾十萬(wàn)”。另外一家原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌服裝開(kāi)設(shè)了一個(gè)三天的專場(chǎng)直播,第一天銷售額有55萬(wàn),第二天,達(dá)到了67萬(wàn)銷售額,第三天達(dá)到了120萬(wàn)銷售額,這三天的銷售額,是這個(gè)品牌線下一家門店半年的銷售量。

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