越南人力成本低，服裝工廠為什么倒閉越來越多？
- 這幾年，東南亞柬埔寨和越南等國家，變成了很多國際品牌的“代工廠”，制衣、制鞋等勞動力密集型產(chǎn)業(yè)成了它們的主要產(chǎn)業(yè)，例如服裝制造是柬埔寨支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是這幾年來，很多的工廠在東南亞這些地方舉步維艱，甚至倒閉的。這是為什么呢？
一、東南亞建廠各方面的成本在飛漲
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年柬埔寨新開工廠34家，卻有70多家工廠倒閉。2017年新開15家，倒閉了54家。
倒閉工廠的老板說了實(shí)話，不掙錢，即使在柬埔寨投資建廠有關(guān)稅以及相關(guān)的稅收的優(yōu)惠。但是，東南亞的工人工資一直在漲，今年柬埔寨最低工資已經(jīng)漲到了170美元，當(dāng)?shù)氐墓と怂刭|(zhì)普遍不高，生產(chǎn)效率不高，需要增加在管理和培訓(xùn)方面的投入。
一名在越南開廠的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，國內(nèi)工廠的生產(chǎn)效率約為海外工廠的2．5倍，這幾乎使單個工人的勞動力成本優(yōu)勢消失的一干二凈。
在工資連連上漲的背景下，勞動生產(chǎn)效率沒有明顯提升，顯然會淘汰一部分不具有競爭力的中小企業(yè)。
其實(shí)，柬埔寨工廠的制造優(yōu)勢并不比中國大太多。真正讓企業(yè)覺得實(shí)在的，其實(shí)是柬埔寨對一些國家的出口優(yōu)惠。
二、東南亞的供應(yīng)鏈不完整
勞動力密集型產(chǎn)業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的底端，依賴訂單產(chǎn)生的微薄利潤存活。
扣除人力成本，企業(yè)還要負(fù)擔(dān)物流和原材料成本，受東南亞生產(chǎn)水平不高影響，很多原料都要從中國國內(nèi)運(yùn)過去，這也會增加企業(yè)的投入成本。
制造業(yè)一環(huán)扣一環(huán)，工廠建在東南亞，缺少材料零件還要回國內(nèi)采購，耽誤時間又增加成本。
柬埔寨商務(wù)部的數(shù)據(jù)表示，從今年一月份到三月份，柬埔寨服裝和紡織材料的出口量增長了17.5%，總額達(dá)13.4億美元。與此同時，柬埔寨花費(fèi)了7.53億美元用于服裝原料進(jìn)口，進(jìn)口額增長了18.3%。原材料成本高昂之余，還出現(xiàn)上漲了情況。
基礎(chǔ)設(shè)施不完善也是制約很多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的重要因素，而且這種影響是持續(xù)性的。
交通基礎(chǔ)設(shè)施落后，運(yùn)輸不方便；產(chǎn)業(yè)配套欠缺、當(dāng)?shù)厮娀A(chǔ)設(shè)施依然有待完善，這些都對很多抗壓能力低的中小企業(yè)都構(gòu)成巨大的威脅。
三、工人維權(quán)活動頻繁，影響工廠正常生產(chǎn)
在東南亞國家，工人們維權(quán)意識很高，屢屢發(fā)生罷工行為。
2018年，柬埔寨工人不斷要求漲薪，就發(fā)生接二連三的大規(guī)模抗議示威，這些現(xiàn)象令各大品牌不敢輕易下單，由于訂單出現(xiàn)下滑甚至不足，很多當(dāng)?shù)氐墓S被迫停止生產(chǎn)，甚至倒閉。
