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導(dǎo)航:

探訪中國最大牛仔城,給李維斯做代工,月薪上萬招工難!

           165年歷史的牛仔褲鼻祖李維斯近期正在謀劃重新上市,目標(biāo)籌集6億美元,并在今年重回紐交所。對消費(fèi)者來說,這只是一場經(jīng)典的推倒重來;而對有著世界牛仔工廠之稱的廣東省來說,或許也意味著新的春天。

           畢竟世界上多一條李維斯,意味著廣東省新塘或大涌的某牛仔廠里,又多一筆訂單。
           從廣東中山市西南出發(fā),驅(qū)車半小時(shí),就能看到大涌鎮(zhèn)的鎮(zhèn)招。往前開,映入眼簾的紅色應(yīng)接不暇——這是紅木家具生產(chǎn)基地,這里的家具價(jià)格動(dòng)輒上萬,來找貨源的人絡(luò)繹不絕。

           再往前走,延綿的紅色消失,像倒了一桶褪色劑一樣突兀。從這一段開始,就是牛仔廠的世界了。出租車司機(jī)會(huì)告訴你,現(xiàn)在中山最有人氣的地方就是大涌。

           在中國,大概沒有一個(gè)地方像這里一樣,處處充滿新和舊、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的并列。在劇烈的對照里,國外那些新潮的輪廓、線條,刺激的場景和變化,會(huì)最先進(jìn)到這里,然后快速地體現(xiàn)在一條條牛仔褲上。

           80年代,廣東流傳一句話:世界牛仔看新塘。而今,這句話或許已經(jīng)變成了:世界牛仔看大涌。

           過去,全球每銷售三條牛仔褲,就有一條來自新塘。但隨著新塘洗水廠的關(guān)停,這一全球牛仔褲的制造中心快速遷移至大涌。

           正是上午10點(diǎn),大涌街道上看不到人。滿大街的招工告示,在暖風(fēng)中微闔著頁腳。湘菜館的店員懶洋洋地玩著手機(jī),老板也只是偶爾打眼望一下窗外。到了晚上,整個(gè)世界反轉(zhuǎn),數(shù)量龐大的牛仔廠工人,供養(yǎng)著大涌鎮(zhèn)上繁華的各類“辣菜館”。而星羅棋布的工廠,則見證著這里無數(shù)的淘金傳奇。

           沒人能統(tǒng)計(jì)大涌有多少牛仔廠,這些工廠如同被嚼碎的鉆石,鑲嵌在每一棟樓的每一個(gè)樓層。還有不少牛仔加工制衣廠無牌無照,藏匿于大街小巷的居民樓中,密集到無法統(tǒng)計(jì)。
     
    中國人均擁有4條,牛仔褲已死?
     
           在大涌,人們對牛仔抱有一種極為特殊的感情,除了牛仔褲,很少能看到其他褲子。不同膚色、男女老少、工人老板,出門穿牛仔褲是他們一致的選擇。

           沒人能準(zhǔn)確說出,這種潛意識(shí)是怎么養(yǎng)成的,就如同沒法證明牛仔褲是什么時(shí)候在中國火起來的。唯一能解釋通的,牛仔服裝是一種跨越種族、年齡、性別、地域、文化的全球性服裝。

           1979年上海電視臺(tái)播出了第一條牛仔褲廣告,當(dāng)時(shí)播音員大聲念著的,還是“牛子褲”。

           80年代,香港牛仔褲品牌“萍果”進(jìn)京,一條褲子100多塊,相當(dāng)于工人兩個(gè)月工資,買不起它的人就用勞動(dòng)布自己做。賈樟柯的《站臺(tái)》,主人公要母親照著親戚帶來的牛仔褲樣式,把普通褲子改成喇叭褲形狀,沒有牛仔布料,有個(gè)輪廓也是不錯(cuò)的。

           淺藍(lán)是和傳統(tǒng)黑白灰、軍綠色完全不一樣的“妖艷賤貨”,緊緊包裹身體曲線的牛仔褲,讓人們清楚地看到屁股是兩瓣的,大腿是結(jié)實(shí)渾圓的。

           褲管緊繃、褲腿喇叭開口、長到拖地的中國一代牛仔褲,是小資的典型代表。

           改革開放激起的“開放”浪潮,讓牛仔褲在春風(fēng)里恣意生長。而廣東成為世界牛仔生產(chǎn)工廠,是在80年代末,一條一條的Polo、CK、MUDD、李維斯,印著各自的吊牌銷往全球。新塘、沙溪、大涌的牛仔廠遍地開花,大街上跑的走的,身上總會(huì)捎一捆最新樣式的牛仔褲,然后回到自己的城市,他們是時(shí)尚的引領(lǐng)者,是時(shí)代的掘金者。
           這種輝煌持續(xù)了幾十年,在人均擁有4條,剛超過全球消費(fèi)者人均7條一半的節(jié)點(diǎn)卡了殼,2011至2017年,全國牛仔服裝產(chǎn)量增速僅為5%,連在牛仔褲的發(fā)源地美國,也賣不動(dòng)了。一家牛仔布廠的老板老劉說,就算現(xiàn)在中國的牛仔工廠都停工,牛仔褲現(xiàn)有的庫存,也夠中國消費(fèi)者買上半年。

           現(xiàn)在的年輕人越來越不愿被有著固定線條的牛仔褲所束縛,轉(zhuǎn)而選擇更為舒適的休閑褲和運(yùn)動(dòng)褲。

           這種困境,旁人看不出來,牛仔廠的老板心里最清楚。

    月薪上萬招工難
     
           春節(jié)后是牛仔褲訂單旺季,但遲遲未到的工人們讓老板們心急如焚。大涌的大街小巷,但凡有人經(jīng)過的地方,都貼著各式各樣的招工信息。也有在工廠門口,直接支起帳篷招工的,注明待遇好,出糧準(zhǔn),還有補(bǔ)助。
           計(jì)件工人們的月工資達(dá)到1萬多元,可現(xiàn)場依然冷落,招工的人無聊地打起瞌睡來。

           這跟聯(lián)亨制衣廠老板廖明亮(化名)20年多前的情況相差甚遠(yuǎn)。

           1997年,初中畢業(yè)的廖明亮剛到中山大涌,想要找一份牛仔廠的工作十分不易。

           “當(dāng)時(shí)大涌只有三四十家牛仔廠,廠里喜歡招女工不愿意招男工。進(jìn)了廠也不是鐵飯碗,工人必須勤力干,否則老板說開除就開除?,F(xiàn)在嘛,是個(gè)人都行?!?br />
           工人和老板的地位掉了個(gè)兒。

           趙夢海(化名)的工廠規(guī)模中等,有24個(gè)長期工人。眼看2月過去3月到了,還有三四個(gè)沒有上工。

           “說要等孩子開學(xué)了再過來?!惫と藗兊倪@種要求,趙夢海無法拒絕。一方面出于人情,另一方面是對招工難的一種妥協(xié)。對于節(jié)后返工的工人,他還親自駕車去火車站和大巴站迎接。

           這種情況還不是最糟的?!扒澳昴昵皼]有做好招工準(zhǔn)備,原本13個(gè)組的工人,年后開工回來的不到6組?!睆V州邀請函服飾的施瑩瑩無奈地表示。今年,老板給每一個(gè)按時(shí)返工的工人500-1000的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)報(bào)銷來回車費(fèi),才順利過渡。

           到大涌打工的工人,來自湖北、湖南、云南、四川和廣西,家鄉(xiāng)快速的發(fā)展讓一些人選擇待在了家里。另外的部分工人,在廠里賺夠了錢之后,開始另謀生計(jì),或者成為眾多牛仔廠的創(chuàng)業(yè)者之一。 

    做一個(gè)月玩一個(gè)月的工人們
     
           “回來(年后)先看各家的計(jì)件價(jià)格,有的3塊(每件),有的3.5塊(每件),我就選高的,一天做100多件,差50塊錢一天,一個(gè)月下來就是1500?!彼拇ㄈ死盍⑿χf。他的妻子劉佳佳想得更多一點(diǎn),“每一件的錢少一點(diǎn)也沒關(guān)系,還要找個(gè)貨多的,做兩三個(gè)月就放假的,也不干?!?br />
           挑剔的工人們會(huì)綜合考量工廠計(jì)件單價(jià)和貨量?!肮と耸遣惶v人情的,哪里活多、簡單、錢多就流到哪個(gè)廠里去了。”施瑩瑩攤了攤手有些無奈。
           線下生意萎縮,接慣線下檔口生意的工廠也跟著沒落下去。對于沒銷路的工廠,工人們意興闌珊。做一個(gè)月,玩一個(gè)月,一年到頭賺不到錢。

           迪高制衣廠最輝煌的時(shí)候,有200多個(gè)工人。這兩年,工人數(shù)量幾近腰斬,僅剩100多。

           活好做,就要有爆款。一個(gè)款能吃上幾個(gè)月。工人熟門熟路,容易出產(chǎn)量,賺得多還輕松。但是能完全滿足那些熟練工們挑剔眼光的工廠不多了。

           身量不足1米6的廖明亮是湖南人,一件格子襯衫一條牛仔褲的裝束,讓人很難聯(lián)想到他是一家200多人牛仔大廠的老板。

           “我就告訴他們(工人),明天早上加一個(gè)小組,然后把機(jī)器放在門口,讓他們?nèi)フ矣H戚朋友過來。第二天早上,新來的工人自己就把機(jī)器搬進(jìn)去了,站在位子上開工。有時(shí)候只要10個(gè),來了11個(gè),搶著干活?!?br />
           廖明亮的底氣來自他的訂單,去年6月,他剛剛開了一個(gè)新廠,專供阿里1688的貨,他說工人不愁沒活干,每年的淡季就是他最好招人的時(shí)候。

           過去,一些依靠為大品牌代工的工廠,在品牌銷量萎縮的情況下,生存環(huán)境急轉(zhuǎn)直下?!澳沁吺区櫺菭柨说拇S,現(xiàn)在鴻星爾克不行了,代工廠就先倒了?!?br />
           為了擺脫品牌對于工廠生存發(fā)展的制約,廖明亮注冊了1688。品牌商擔(dān)心他不再供貨,他只能另外再開了一個(gè)廠。原廠還供品牌的貨,新廠專供1688的貨。

           一年下來,效果不錯(cuò)。他既做一件代發(fā),也做一兩百件的小訂單。慢慢養(yǎng)著客戶,網(wǎng)上訂單多起來,還有幾個(gè)爆款,連著賣了好幾年,經(jīng)久未衰。
     
    艱難的電商轉(zhuǎn)型
     
           廖明亮告訴我,現(xiàn)在大涌的牛仔廠分成兩派,一個(gè)線下派,一個(gè)電商派。有些有品牌的大廠只接檔口的單子,一條牛仔褲賺上五塊六塊,低于這個(gè)利潤的不愿意做。電商的單子,利潤薄,一條褲子賺一塊錢,很多人不愿意接。

           走訪之下,一些商家依舊能靠老客來維系營生,也有人不愿脫下已經(jīng)破敗的褲子,支撐這份信念的,或許是習(xí)慣、情懷?!翱钍缴细母锘y、線條,明年又能賣?!迸W醒澮阉??未必,但做生意的方式確實(shí)變了。

           迪高制衣廠的老板是溫州人,為了做電商,特意把留學(xué)海外的兒子俞成龍喊回來,負(fù)責(zé)網(wǎng)店運(yùn)營。廣州邀請函服飾的老板施俊杰,也把麗水的表妹施瑩瑩叫過來做電商運(yùn)營。

           在大涌的各類掛牌的培訓(xùn)“學(xué)校”中,電腦、淘寶是最熱門的培訓(xùn)之一。

           做電商,講究的是柔性供應(yīng)。趙夢海就曾算過一筆賬,如果要做200件的單,要開9個(gè)人的流水線,賺頭不大。如果是100件的單,人還是那么些人,買賣就虧本了。

           迪高制衣廠的1688訂單,從去年的200件標(biāo)準(zhǔn)上升到了300件,“200件根本不賺錢,算上物流可能還虧了。300件是底線了。做完這些單子還要看返單量?!?br />
           廖明亮不這么想,“我有兩個(gè)優(yōu)勢,跟我一樣的大廠比起來,我性價(jià)比高,同一款褲子,我比他們低一兩塊;跟小廠比,我出貨量穩(wěn)定。網(wǎng)店就看中這些。我不怕比價(jià),越比越有優(yōu)勢。很多廠做不起來,就因?yàn)樗麄冞€沒有改變這種觀念?!?br />
           除了這些,給網(wǎng)店供貨還有其他的風(fēng)險(xiǎn)。“有些網(wǎng)紅店,拿了貨,標(biāo)價(jià)很高。消費(fèi)者拿到貨覺得不值那么多錢,這些代發(fā)出去的貨就都變成我們的庫存。”而這些庫存,對現(xiàn)金流不足的工廠來說,是致命打擊。

           對于廖明亮來說,現(xiàn)在不是客戶選擇他,他也挑選客戶?!澳切└犊罴皶r(shí)的客戶就留下來,付款不及時(shí)的客戶的單子就不接了?!?br />
           削薄利潤打通銷路的希望在于客戶返單,牛仔廠的老板們,比誰都希望客戶的網(wǎng)店能賣得好。

    流行不死和消失的技藝
     
           一年高過一年的人工成本,加上環(huán)境等原因,讓廖明亮們有了回家發(fā)展的念頭。

          “今年過年回家,我真不想再出來。我家門前就是山,空氣也好,我看中了家門口的一塊空地,蓋個(gè)生產(chǎn)車間。加上家里的用工成本,那我的優(yōu)勢才明顯呢?!?br />
           網(wǎng)店起來后,廖明亮想不好到底是擴(kuò)大工廠規(guī)模,還是繼續(xù)維持現(xiàn)在的體量,做點(diǎn)小生意好。這個(gè)80后的老板,去年原本打算要離開行業(yè)干點(diǎn)兒別的。

           牛仔廠里揚(yáng)起的灰塵塞滿了呼吸道,他們或多或少都有些咳嗽的毛病。加上堅(jiān)持親力親為的控制成本,已讓廖明亮有些疲憊。

           “去年要是停了就停了,現(xiàn)在喊停已經(jīng)來不及了?!绷蚊髁辽眢w往后一仰,自信背后亦有難色。

           連著牛仔褲的另一端,品牌們卻在不遺余力的挽回年輕人的視線。木村拓哉和竇靖童拍攝了最新的廣告片,李維斯牛仔褲用撩人的方式引領(lǐng)時(shí)尚,影響人們的情緒。

           流行依然不變,只是廠里的年輕人更愿意刷抖音、快手,然后在寂寞的晚上逛街吃飯。哪個(gè)明星穿了自己做的牛仔褲并不在乎,他們更關(guān)心干得開不開心以及自己的收成。

           如今在大涌做牛仔廠的老板們,大都已經(jīng)不是中山本地人,他們有些來自廣西,有些來自湖南、浙江溫州。

           初代真正接觸生產(chǎn)的牛仔技術(shù)工人們,已經(jīng)沒有后繼者。

           大涌牛仔褲工人們的年齡很多都在35-50歲之間?!肮と藗兌际怯屑沂矣泻⒆拥?,年輕人在這鎮(zhèn)上待不住,有孩子沒辦法就死心塌地干這行,有些都是老師傅了。但是等這一批老師傅干不動(dòng)了,就更加沒人干了?!?br />
           繼承了牛仔褲廠的廠二代們,也已經(jīng)不再接觸生產(chǎn)環(huán)節(jié)?!拔邑?fù)責(zé)電商,生產(chǎn)那一塊我不了解?!比绻銌柪^承者們,大概會(huì)得到這樣的答案。
     
           “工人越來越少了,現(xiàn)在很多工廠也開始在研究機(jī)器生產(chǎn)。雖然還在試驗(yàn),但是這一輩的工人們不再生產(chǎn)的時(shí)候,牛仔褲技術(shù)就斷代了?!?br />
           由技術(shù)工人們打下的牛仔江山,過幾年不知道會(huì)落在誰的手中。

           源自:電商在線  作者:何寒秀
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