60%的國家首富來自消費品企業(yè)，服裝成最大贏家！
- 瘦哥有一大習(xí)慣堅持多年，每天早上起床，先看看最新的福布斯富豪榜，發(fā)現(xiàn)沒有我的名字，就趕緊老老實實上班搬磚。
- 賣衣服的Zara創(chuàng)始人是全球首富。
- 賣衣服的H&M創(chuàng)始人是瑞典首富。
- 賣衣服的優(yōu)衣庫創(chuàng)始人是日本首富。
- 賣衣服的Primark創(chuàng)始人是愛爾蘭首富。
- 賣衣服的C&A創(chuàng)始人家族是荷蘭首富。
- 賣衣服的bestsellers創(chuàng)始人是丹麥二富。
當(dāng)然這是個玩笑。
本周換個輕松點的話題，從全球各個國家“首富”榜，來看看消費品能占幾席？哪些消費品行業(yè)更容易成為首富？
我并沒有統(tǒng)計地球上全部的197個國家，而是選取了全球27個發(fā)達(dá)國家作為樣本。原因是這些國家的消費行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷完整增長和下行周期，人民已經(jīng)解決溫飽問題，不愁吃穿，消費品行業(yè)趨于成熟，這些國家的數(shù)據(jù)更具有參考價值。
不廢話，直接上榜單：
（根據(jù)2018年世界國家與地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量排名的國家，排除查無資料的國家，剩余27家）
假如你在耐克上市的時候買了100塊錢股票，現(xiàn)在這些股票的價值是6,000,000元（數(shù)數(shù)多少個零）。
（圖片來源：攝圖網(wǎng)）
1.瘦哥再進(jìn)一步看了看各個國家的富豪排行榜，又有10個好玩的發(fā)現(xiàn)：
2.法國的富豪排top10幾乎成為奢侈品行業(yè)排名榜了，奢侈品企業(yè)占了5席！第一名到第十名分別是：LVMH，香奈兒家族，愛馬仕集團(tuán)、歐萊雅集團(tuán)、歐尚超市、開云集團(tuán)、達(dá)索航太集團(tuán)（Dassault）、Castel葡萄酒生產(chǎn)集團(tuán)、拉卡塔伊奶制品集團(tuán)（Lactails）、佩倫科（Perenco）石油集團(tuán)。
3.愛爾蘭首富是個賣廉價服裝的，品牌叫Primark，我?guī)啄昵耙呀?jīng)發(fā)過研究文章，在此就不贅述了，簡單理解為英國的三福百貨，是瘦哥當(dāng)年在賣服裝時最欣賞的兩個品牌之一（另外一個是優(yōu)衣庫）。
4.荷蘭首富有兩個說法，一個說法是喜力啤酒繼承人夏琳·德卡瓦略-海內(nèi)肯家族，另外一個說法是快時尚品牌 C&A的Brenninkmeijer 家族。你看，服裝貌似又多了一席。
6.日本福布斯前十大富豪中，消費品和零售占一半，包括優(yōu)衣庫、nitori似鳥家居，樂天，伊藤洋華堂，ABC-MART。
7.2018年，戴森電器的創(chuàng)始人詹姆斯·戴森成為英國最有錢的人，根據(jù)戴森在財報里的描述，他們應(yīng)該感謝以中國為首的這些國家消費者的瘋狂買買買，盡快價格高于競爭對手10倍，還是在中國斷貨成災(zāi)，狂賺100億?？磥?，Burberry的格子風(fēng)衣單價再貴，也比不過戴森的銷量大啊。
8.在擁有大量豪車品牌和奢侈品品牌的意大利，最有錢的人居然是賣巧克力的費列羅，又一次價高不如量大的例子。
9.奧地利前2位是保時捷、紅牛，還有連鎖超市Billa、珠寶品牌施華洛世奇和化妝品品牌歐舒丹。
10.瑞士首富竟然是瑞典的宜家創(chuàng)始人坎普拉德家族，你沒看錯，因為為了避稅坎普拉德先是移民到丹麥，后來又移民到瑞士，之前一篇文章瘦哥還寫到坎普拉德在荷蘭成立慈善信托基金來增加對宜家的控制力。
德國的富豪榜不算出人意料，消費品企業(yè)和德國傳統(tǒng)優(yōu)勢的制造業(yè)占比基本相當(dāng)。其中Aldi超市、Lidl超市、日化企業(yè)利潔時（杜蕾斯母公司）還有很多食品企業(yè)上榜，包括南歐和北歐的不少同志們對德國人的穿著審美頗有微詞，所以德國的服裝也順理成章的離榜單千里之外。
德國富豪榜
消費品企業(yè)，除了能讓老板成為首富，還更容易讓二級市場的股民們賺到錢。
國外的股市誕生無數(shù)大眾消費品巨頭公司。從美國股市看，1957年以來回報最高的20只股票中有11只來自消費品行業(yè)。
首先，消費品行業(yè)受外來技術(shù)沖擊小，集中度可維持長期上升趨勢，通過品牌壁壘和規(guī)模優(yōu)勢更容易形成寡頭壟斷，而且經(jīng)營時間越長壟斷地位越穩(wěn)定。護(hù)城河自然較其他行業(yè)更寬、更深，其競爭優(yōu)勢持續(xù)時間就更長。
其次，在壟斷格局形成后，行業(yè)頭部玩家可以借助規(guī)模優(yōu)勢降低費用，無論是對下游分散的消費者，還是對產(chǎn)業(yè)鏈中上游的合作伙伴，都擁有很大的議價權(quán)，成為這個價值鏈條最核心的player，其利潤空間會逐步提升，并擁有穩(wěn)定和充足現(xiàn)金流。因此，消費企業(yè)一方面可以幫助創(chuàng)始人積累大量的財富，另一方面能推動股價的上漲，出現(xiàn)很多長牛股。
另外，行業(yè)頭部玩家們還能夠通過兼并收購和國際其他市場的擴(kuò)張維持業(yè)績穩(wěn)定增長。美國消費品企業(yè)就非常擅于進(jìn)行兼并收購和國際擴(kuò)張，利用自身的品牌力拉動被收購企業(yè)的快速增長，享受更強(qiáng)的定價權(quán)，享受經(jīng)濟(jì)全球化的紅利，比如耐克和可口可樂能在美國、中國和肯尼亞的定價基本一樣，而這幾個國家的可支配收入差了幾十上百倍。
（圖片來源：攝圖網(wǎng)）
今天早上讀了今日頭條創(chuàng)始人張一鳴的一篇演講，他說的一句話我印象深刻，“精致的文藝不是浪漫，曬情懷故意感動別人不是浪漫，獨立思考穿越喧囂是浪漫，有生命力是浪漫，面向未來是浪漫?！?br />
不投機(jī)，穿越周期，有生命力，面向未來，這幾個“務(wù)實的浪漫”，不正是消費品行業(yè)的魅力嘛！
