杰克-漢得再次攜手，助力人力資源信息化再升級
- 3月26日下午，杰克人力資源一體化項(xiàng)目正式啟動，該項(xiàng)目將有助于公司人力資源信息化邁上新的臺階。
此次項(xiàng)目的合作方是漢得公司，這也是杰克與漢得的第二次合作。
去年7月，杰克與漢得合作的合并報(bào)表及全面預(yù)算管理項(xiàng)目廣受好評。
◆平臺化：統(tǒng)一人力資源管理平臺，建立財(cái)務(wù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)體系制度，支撐多業(yè)態(tài)、人力資源各板塊發(fā)展
◆流程化：實(shí)現(xiàn)以流程為驅(qū)動，以人才流與信息流、資金流、物流四流合一的信息化管控平臺
◆全生態(tài)：建立以人為本，以人才為核心的選用育留人力資源生態(tài)鏈
王士禮對項(xiàng)目的核心關(guān)注點(diǎn)與面臨的挑戰(zhàn)都進(jìn)行了闡述，并表示會和杰克項(xiàng)目組成員一起，齊心協(xié)力助力杰克人力資源再上新臺階。
陸嫕穎說，用信息化技術(shù)服務(wù)企業(yè)管理，杰克已進(jìn)行多年，也有很多的積累。杰克也是臺州最早引入全球領(lǐng)先的企業(yè)資源管理系統(tǒng)的企業(yè)之一。漢得能夠與杰克聯(lián)手通過信息技術(shù)賦能企業(yè)生產(chǎn)力，這對漢得也是非常大的提升。
漢得也希望能夠與杰克探討企業(yè)管理其他領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐。
2017年，杰克進(jìn)行了組織架構(gòu)的變革，搭建了總部-事業(yè)部-工廠三層組織架構(gòu)；
2018年，杰克又推動績效變革，建立Ｍ和Ｐ序列的職位職級管理，推行績效比拼排名制度；
今年，我們與漢得合作，推進(jìn)人力資源信息化的升級，就是要為企業(yè)發(fā)展提供人力保障。
阮林兵要求，人力資源信息化升級時，需要明確人力資源管控體系，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明確需求。以需求為原始出發(fā)點(diǎn)，搭建系統(tǒng)架構(gòu)，同時要有前瞻性，不應(yīng)只著眼于當(dāng)下，還要結(jié)合考慮未來幾年的人員規(guī)模和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，判斷系統(tǒng)靈活性、拓展性方面的需求，設(shè)計(jì)出滿足未來需求的功能框架。
