鞋履品牌們積極轉(zhuǎn)型 頹勢(shì)局面扭轉(zhuǎn)了嗎？
- 相較于逐步?jīng)]落的“昔日鞋王”達(dá)芙妮，苦苦掙扎的星期六似乎稍微要好過一些。
日前，星期六股份有限公司（簡(jiǎn)稱：星期六，證券代碼：002291）發(fā)布2018年度業(yè)績(jī)快報(bào)，營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，星期六截至2018年12月31日的12個(gè)月內(nèi)，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了15.32億元，同比上年增長(zhǎng)1.87%；利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)為2770.68萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)108.54%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1405.93萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)103.99%。
對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，星期六表示，公司圍繞“打造時(shí)尚IP生態(tài)圈”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉靡欢ǜ纳?，凈利?rùn)較2017年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。公司對(duì)渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，開設(shè)的品牌集合店“SATURDAYMODE”經(jīng)營(yíng)情況良好；北京時(shí)尚鋒迅信息技術(shù)有限公司、北京時(shí)欣信息技術(shù)有限公司業(yè)績(jī)符合預(yù)期,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來積極作用。
去年6月星期六在業(yè)績(jī)和局面持續(xù)惡化的環(huán)境下，轉(zhuǎn)向了新零售業(yè)務(wù)，也開始剝離鞋履業(yè)務(wù)，想在寒冬的市場(chǎng)環(huán)境下徒手一搏。至少在目前看到還取得一定的成效，起碼業(yè)績(jī)達(dá)到了增長(zhǎng)的狀態(tài)，但結(jié)局走向如何就不得而知。
今年3月5日，星期六完成了對(duì)杭州遙望網(wǎng)絡(luò)股份有限公司88.57%股份的收購(gòu)，交易價(jià)格為18億元，進(jìn)一步向新零售、自媒體方向進(jìn)攻。其實(shí)這不是星期六第一次向媒體發(fā)力，早在兩年前星期六就成立了“北京奧利凡星信息技術(shù)有限公司”子公司，旨在將媒體資源整合進(jìn)一步推進(jìn)時(shí)尚IP孵化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的建設(shè)，構(gòu)建時(shí)尚IP生態(tài)圈。但這么長(zhǎng)時(shí)間的推進(jìn)，星期六在這方面仍未能取得成效。
多變的消費(fèi)市場(chǎng)中，星期六較早意識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性，并建設(shè)多元化道路，不斷弱化鞋業(yè)主業(yè)務(wù)。2018年7月17日，星期六與國(guó)內(nèi)內(nèi)衣巨頭匯潔股份簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，擬在渠道、品牌、客戶資源等方面進(jìn)行深度整合，進(jìn)行多元化的合作。但此合作事項(xiàng)在今年2月14日晚間星期六發(fā)布公告而終止。
從業(yè)績(jī)看到，星期六目前的發(fā)展比達(dá)芙妮要好很多，星期六起碼實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，但達(dá)芙妮似乎在業(yè)績(jī)的泥潭里越陷越深。2018年達(dá)芙妮營(yíng)業(yè)收入下降20.8%至41.27港元，股東應(yīng)占虧損額9.94億港元，2018年凈關(guān)閉1016個(gè)銷售點(diǎn)。這是達(dá)芙妮出現(xiàn)虧損的第四年度。
被稱為“中國(guó)鞋王”的達(dá)芙妮在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下被擠下了神壇。這個(gè)靠外貿(mào)起家的鞋業(yè)企業(yè)在被市場(chǎng)拋棄后一直在尋找著重回輝煌的道路，但似乎有點(diǎn)難。達(dá)芙妮在2017年實(shí)行了大規(guī)?！案泐^換面”，從發(fā)布全新logo為“DAPHNE”，實(shí)體門店將原來的粉色改為以“黑、白、灰”為主色調(diào)，更適合現(xiàn)下消費(fèi)者的審美標(biāo)準(zhǔn)。此外，達(dá)芙妮還拓展了產(chǎn)品類，增加了運(yùn)動(dòng)鞋、板鞋，吸引年輕消費(fèi)群體。
起步快反應(yīng)慢的達(dá)芙妮似乎并沒在市場(chǎng)上贏的更大成效，從業(yè)績(jī)看到達(dá)芙妮從2015年出現(xiàn)虧損以來，到2018年累計(jì)虧損29.26億港元，市值縮水了超90%。
相比較另一個(gè)“大眾鞋王”百麗國(guó)際轉(zhuǎn)型效果要更顯著一些。
2017年7月27日下午，百麗國(guó)際告別了港交所進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了私有化，伴隨這個(gè)消息發(fā)布眾多人紛紛感慨“一代鞋王走向了落幕”，但現(xiàn)在人們不再有如此之感嘆了。在私有化的兩年里，百麗國(guó)際明顯感覺到了輕松狀態(tài)，但也沒有因此而一蹶不振，反而呈現(xiàn)出積極轉(zhuǎn)型的態(tài)勢(shì)。
百麗國(guó)際探索著數(shù)字化、智能化，專注于新消費(fèi)與新零售的領(lǐng)域，向“+互聯(lián)網(wǎng)”方向轉(zhuǎn)型，將RFID芯片植入鞋內(nèi)，用科技捕捉線下消費(fèi)者的觀看、試穿的數(shù)據(jù)，了解消費(fèi)者的需求進(jìn)而及時(shí)反饋設(shè)計(jì)修改。百麗國(guó)際通過數(shù)據(jù)化的使用把控著全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)與發(fā)展。
此外，在代理不少運(yùn)動(dòng)品牌的基礎(chǔ)下，百麗國(guó)際將分拆旗下運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)并赴港進(jìn)行IPO，看重當(dāng)時(shí)下的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)前景，為銷售業(yè)績(jī)帶來較大的提升。
從百麗到達(dá)芙妮再到星期六，國(guó)產(chǎn)的鞋服品牌似乎都在瀕臨絕境中艱難存活著，也映射出鞋業(yè)的困境。即便港資鞋履品牌le saunda萊爾斯丹也難以逃離業(yè)績(jī)下降的困境，而國(guó)內(nèi)制鞋巨頭九興控股也做出了剝離鞋履業(yè)務(wù)的決定。
在新時(shí)代的消費(fèi)市場(chǎng)，即使一度風(fēng)光的鞋履品牌都無(wú)法扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)頹勢(shì)，所以達(dá)芙妮的年輕化、百麗國(guó)際的數(shù)字化、星期六的新市場(chǎng)，都是尋求轉(zhuǎn)變的開始，以煥發(fā)新的發(fā)展模樣，重新打入市場(chǎng)。
如今消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)都提出了更高與新的需求，也要求更潮流的趨勢(shì)。所以時(shí)尚年輕化、便捷化是一個(gè)無(wú)止境的，鞋履品牌們要不斷創(chuàng)新和深度挖掘消費(fèi)者，回歸產(chǎn)品本身。
