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全面走向高質(zhì)量發(fā)展,杰克如何步步為“贏”

           從去年底到現(xiàn)如今,高質(zhì)量發(fā)展始終貫穿杰克各種經(jīng)營活動。

           3月28日,中國縫制機械協(xié)會為杰克的高質(zhì)量發(fā)展行動發(fā)聲。協(xié)會以杰克為樣本,以杰克創(chuàng)始人阮積祥對高質(zhì)量發(fā)展的思考為經(jīng)驗,為行業(yè)開篇引智。


           全面走向高質(zhì)量發(fā)展,杰克是如何步步為“贏”的?
           在2018年12月30日,杰克舉辦頒獎典禮暨元旦迎新晚會。杰克創(chuàng)始人阮積祥形容2019年為“錯綜復雜”,他表示:“我們要善于化危為機、轉危為安,緊扣重要戰(zhàn)略機遇新內(nèi)涵,變壓力為加快推動高質(zhì)量發(fā)展的動力。”這一次面對全員的宣講,真正掀開了杰克“全面走向高質(zhì)量發(fā)展”的大幕。
     
           5天后,杰克召開第七屆第四次戰(zhàn)略供應商會議,戰(zhàn)略供應商紛紛表態(tài),最終達成全面走向高質(zhì)量發(fā)展的共識。
           1月19日,在杰克2018年度經(jīng)營管理年會上,杰克股份董事長趙新慶作了近一小時的報告——《全面走向高質(zhì)量發(fā)展 為實現(xiàn)全球縫制設備第一品牌的杰克夢而努力奮斗》。
           趙新慶表示,全面走向高質(zhì)量發(fā)展,將是杰克2019年乃至未來幾年的發(fā)展主題。他要求全體杰克管理團隊:“要認清形勢,把握大局,轉變思想;要出實招,干實事,創(chuàng)實績;要自我精進,知行合一?!?br />  
           不僅如此,杰克股份輪值CEO阮林兵還在大會上發(fā)布了《質(zhì)量事故問責管理制度》,堪稱杰克史上最嚴質(zhì)量問責制,質(zhì)量與管理干部的績效、評級、薪資、股權掛鉤,建立了質(zhì)量高壓線。
     
           阮積祥帶來《全面走向高質(zhì)量發(fā)展》的又一重磅報告。
           從為什么要全面走向高質(zhì)量發(fā)展,全面高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和定義,緊抓核心要素實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,全面高質(zhì)量發(fā)展目標等維度全面系統(tǒng)地對高質(zhì)量發(fā)展進行了闡述。
     
           阮積祥為中國縫制機械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了“杰克方案”。
     
           會議結束后,這兩份報告也在公司內(nèi)部引起廣泛討論,各事業(yè)部、各工廠、各部門紛紛組織召開座談會,就如何踐行、落實高質(zhì)量發(fā)展進行探討,全面掀起實干熱潮。

           2月19日,杰克在椒江新廠再建一座精益道場,為高質(zhì)量發(fā)展輸出管理人才。
     
           2月23日,杰克評選出杰克2018年度專利大獎:其中一等獎獎金30萬元;二等獎獎金20萬元。
           一同發(fā)布的還有新修訂的2019版《專利激勵管理辦法》:

           特設專利特等獎
           獎金100萬元

           專利一等獎獎金提升至60萬元
           專利二等獎獎金提升至30萬元
     
           阮積祥說:“專利是杰克高質(zhì)量發(fā)展的根本,這些成績讓我們看到研發(fā)團隊的努力,我們要重重獎勵高質(zhì)量、高效益的發(fā)明創(chuàng)造,讓奮斗者得到更多回報。”
     
           百萬現(xiàn)金重獎優(yōu)質(zhì)專利,杰克用實際行動踐行高質(zhì)量發(fā)展,開創(chuàng)行業(yè)先河。
     
           杰克在制造領域推行另一項改革——全面取消計件制,也在行業(yè)引起震動。

           “總結杰克過去的發(fā)展經(jīng)驗,我們不能否認計件制發(fā)揮的作用,正因為計件制我們才有過去的速度和效率。但時代不一樣了,環(huán)境不一樣了,我們的標準也不一樣了,計件制在當下環(huán)境里顯現(xiàn)出的弊端更加明顯了,影響了質(zhì)量文化的建立,影響了員工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮?!?br />
           這是阮積祥2月25日、26日、28日分別在臨海工廠、椒江工廠和下陳工廠為400多名班組長進行全新考核方式的培訓時,對過去杰克計件制的客觀評價。
     
           全面取消計件體系,走向績效工資體系,是杰克“建立以質(zhì)量為導向的生產(chǎn)管理體系”的重要一環(huán)。
           關于員工、班組長的晉升發(fā)展,阮積祥強調(diào),“實干”是一線員工和一線班組長的重中之重,不要把做PPT的能力作為衡量一個班組長的指標,班組長層面要取消PPT,在生產(chǎn)現(xiàn)場能發(fā)現(xiàn)問題越多、解決問題越多就是一名優(yōu)秀的班組長,一名優(yōu)秀的員工,管理要簡單化。

           阮積祥認為,高質(zhì)量發(fā)展,核心是產(chǎn)品的高質(zhì)量。

           3月30日,杰克多款新產(chǎn)品通過省級鑒定,鑒定委員會認為,“杰克公司的新產(chǎn)品技術先進、創(chuàng)新性強,各項技術指標均達到國內(nèi)領先水平”。這個評價是對杰克產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展的莫大肯定。

           親愛的家人們,在2019接下來的時間里讓我們以更加飽滿的熱情全面贏戰(zhàn)高質(zhì)量,為全力打造“全球縫制設備第一品牌”的杰克夢而努力奮斗!
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