從東南亞接來(lái)的500萬(wàn)美元訂單，創(chuàng)了公司紀(jì)錄卻難倒了紡織老板！
- 據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站4月1日?qǐng)?bào)道，今年早些時(shí)候，黃方軒（音）在佛山的服裝廠面臨一個(gè)問(wèn)題。
他的工廠從印尼的一家公司獲得了創(chuàng)紀(jì)錄的500萬(wàn)美元（合3353萬(wàn)人民幣）訂單，但他的103名員工中只有三分之二在春節(jié)后重返工作崗位。
他說(shuō)：“我最大的挑戰(zhàn)不是拿到訂單，而是找到能完成訂單的資源?！?br />
報(bào)道稱，提高工資以吸引更多工人不是一個(gè)選擇，因?yàn)楝F(xiàn)在地方政府要求企業(yè)必須繳納雇員的社保金——黃方軒承認(rèn)以前沒(méi)有繳納過(guò)。
在受訪的20名佛山工廠主當(dāng)中，有14人說(shuō)訂單與去年同期相比有所增加，產(chǎn)能利用率也超過(guò)90%。20人中有12人表示，這種勢(shì)頭很可能會(huì)在未來(lái)3到6個(gè)月持續(xù)下去。
報(bào)道稱，然而，隨著結(jié)構(gòu)性壓力增大，經(jīng)營(yíng)狀況變得越來(lái)越困難。
2017年，地方政府要求工廠從燃煤改為使用汽油，這使能源成本上漲了50%之多。勞動(dòng)力短缺也在加劇——20名工廠主中的15人說(shuō)他們?nèi)耸植粔颉?br />
圖片拍攝自東南亞某服裝廠，全部是年輕女工
中國(guó)在全球服裝制造領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)逐年走低， 中國(guó)工人月薪突破400美元，逐漸接近歐美國(guó)家水平，目前在中國(guó)，部分紡織、面料、成衣工廠已開(kāi)始向海外轉(zhuǎn)移。如“H&M”等品牌的代工廠，一直追求降低成本，像“候鳥(niǎo)”那樣把服裝生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)移至東南亞等國(guó)。長(zhǎng)期與中國(guó)工廠合作的優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)的相關(guān)人士指出，“工廠的危機(jī)感相當(dāng)強(qiáng)”。
中國(guó)能否守住服裝工廠？
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以攻為守：
全球一線服裝品牌代工廠加速啟動(dòng)“智能制造”
中國(guó)在全球服裝制造領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)逐年走低
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中國(guó)工人月薪突破400美元
逐漸接近歐美國(guó)家水平，機(jī)器換人是必然選擇
據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)（JETRO）統(tǒng)計(jì)顯示，截至2016年底，中國(guó)的每月的人工費(fèi)已突破400美元，達(dá)到作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起的越南的2倍、孟加拉國(guó)的4倍的水平。今后中國(guó)的人工費(fèi)預(yù)計(jì)維持每年10%以上的增速，從中國(guó)遷走的服裝企業(yè)正在增加。
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智能制造、精益生產(chǎn)
是中國(guó)守住服裝工廠的最后一道防線
目前中國(guó)雖然人工成本上升，但一件衣服在中國(guó)生產(chǎn)，它的綜合成本其實(shí)比東南亞要低。
中國(guó)自80年代起，眾多中小企業(yè)就從事服裝代工，熟練工人集中，作業(yè)效率高，相對(duì)東南亞等國(guó)家質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)明顯。此外，布料工廠很多都在中國(guó)，無(wú)論是原料采購(gòu)，還是產(chǎn)品的銷(xiāo)售，中國(guó)都具有能降低物流費(fèi)用的優(yōu)勢(shì)。
波司登目前自動(dòng)化率為20%左右，但高德康表示在數(shù)年后將提高至50~60%。波司登計(jì)劃除了布料的剪裁機(jī)和羽絨充填機(jī)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化之外，在物流方面，商品的分揀等方面也將積極利用機(jī)器人。
