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【專欄】聚焦縫企高質(zhì)量發(fā)展——秦倉法:鮑麥克斯2019的新征程

           鮑麥克斯總裁秦倉法總結(jié)了2018年企業(yè)在各個方面實現(xiàn)了新的飛躍:如電控銷售突破百萬臺,奠定行業(yè)地位;成立了質(zhì)量測試中心、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)籌備組;完成第二期股權(quán)激勵;實現(xiàn)人才梯隊建設(shè),完善各項考核制度等。
           在此基礎(chǔ)上,他將2019年作為公司發(fā)展的新征程,為此,他強調(diào)了鮑麥克斯2019年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要點。

           集中優(yōu)質(zhì)資源做優(yōu)質(zhì)項目

           發(fā)揮我們自身優(yōu)勢,做優(yōu)質(zhì)項目,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為鮑麥克斯品牌的有力支撐,吃第一口飯,吃有技術(shù)含量的飯,不吃剩飯。提升我們產(chǎn)品的性能,用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打出一片天。


           加強重點人才培養(yǎng)

           樹立鮑麥克斯人才觀,對于人才要寧缺毋濫,精英化管理,培養(yǎng)具有忠誠度、執(zhí)行力和能力的員工,把合適的人放到合適的位子上,要珍惜并重用。


           打造獨特的企業(yè)文化,淬煉公司軟實力

           公司在開辟市場的同時,注重企業(yè)文化的塑造,讓企業(yè)文化也成為公司品牌的重要支撐。同時關(guān)心員工成長,了解員工需求,讓員工在“受人尊敬的企業(yè)”里,都能夠發(fā)揮優(yōu)勢,實現(xiàn)個人的夢想。


           未來五年鮑麥克斯將深耕機器人、物聯(lián)網(wǎng)、集成服務(wù)等領(lǐng)域

           目前我們的智能工廠已經(jīng)在越南服裝廠搭建使用,對服裝廠產(chǎn)能升級起到很大作用。我們將繼續(xù)擴大人才隊伍,加大科研資金投入,我們不僅要做電控領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊的,還要做機器人機械手。機械手應(yīng)用到縫制設(shè)備上,同時還會涉足到其他行業(yè)。未來我們將不僅僅是電控領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,也會在其他領(lǐng)域做得“專精特新”。

           未來,我們將不僅僅是電控領(lǐng)域的領(lǐng)頭!

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