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【專欄】聚焦縫企高質(zhì)量發(fā)展——葉劍立：推進(jìn)匯寶穩(wěn)健、健康、持續(xù)、高效發(fā)展

更新時(shí)間：2020-10-02 18:22:56 瀏覽量：46

           匯寶董事長(zhǎng)葉劍立將強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為公司在新一年工作部署的著力點(diǎn)。他表示，2019年，實(shí)現(xiàn)縫制設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值比2018年增長(zhǎng)30%；總體要求是：全面貫徹落實(shí)總部“穩(wěn)、實(shí)、新、快”的全新發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞集團(tuán)的總目標(biāo)、總要求，縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
           進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)開發(fā)適合市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品。力爭(zhēng)在CISMA2019前推出8個(gè)以上新產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，同時(shí)把厚料機(jī)比重提升到20%以上，使我們?cè)诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)上真正形成服裝設(shè)備制造和專業(yè)厚料機(jī)制造齊頭并進(jìn)的局面，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
           產(chǎn)供銷一體化管理。要以銷售為龍頭、更要以銷售為源頭，銷售部門必須全力以赴提供相對(duì)準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息和銷售計(jì)劃，為生產(chǎn)和供應(yīng)體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的數(shù)據(jù)支持，并在逐步提高產(chǎn)供銷計(jì)劃準(zhǔn)確性和可操作性的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
           生產(chǎn)部門要竭盡全力挖潛增效、提升產(chǎn)能。在增產(chǎn)不增員的前提下，通過對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和人員的整合利用、靈活運(yùn)用、全效使用，減少勞動(dòng)力閑置和浪費(fèi)；培養(yǎng)多面手、增強(qiáng)突擊能力，減少非正常減員下的生產(chǎn)停滯時(shí)間；督促每位員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、按標(biāo)操作的習(xí)慣，加強(qiáng)生產(chǎn)的一次合格率，避免事后返工、重做造成的人料兩費(fèi)。只有嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，才能使我們的產(chǎn)能得到明顯的、有效的提升。
           技術(shù)品管部門要通力合作，技術(shù)部門要全力完善在產(chǎn)機(jī)型的全套圖紙，在數(shù)據(jù)上精益求精，給品管部在檢驗(yàn)中提供可靠的依據(jù)，品管部通過對(duì)零件檢驗(yàn)和實(shí)際使用中收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，給技術(shù)部門提供改進(jìn)意見。

           供應(yīng)部要加強(qiáng)在產(chǎn)機(jī)型的外協(xié)機(jī)殼、零配件和新開發(fā)機(jī)型零配件的采購力度，并有效監(jiān)督配套供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和交貨及時(shí)性，力爭(zhēng)把全年零件、機(jī)殼、毛坯進(jìn)貨檢驗(yàn)的批次不合格率控制在2%以內(nèi)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。
     
           2019年，緊緊圍繞總部提出的“兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、一個(gè)總目標(biāo)、一個(gè)總要求”，主動(dòng)創(chuàng)新思路、積極履行職責(zé)、高效開展工作，推進(jìn)公司穩(wěn)健、健康、持續(xù)、高效發(fā)展。
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