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導(dǎo)航:

什么是優(yōu)秀的企業(yè)家精神?首先得破心中之賊

           當(dāng)無妄之災(zāi)降落到你身上,當(dāng)壓力挑戰(zhàn)“臨幸”于你,怎么辦?

           要接納一切新的發(fā)生,并且你要努力奮斗。



           路走對了,就不怕遙遠(yuǎn)。

           前段時(shí)間的孟晚舟被拘事件,想必大家都清楚,美國政治力量的打壓,把華為投入到了巨大的不確定性中,然而,隨之而來的是,華為的5G訂單竟然越來越多,智能手機(jī)也賣得越來越好。

           這是什么戰(zhàn)略?用任正非自己的話概括:“要從人類文明的結(jié)晶中找到解決世界問題的要素。美國說我不安全,我把安全實(shí)驗(yàn)室放在歐洲,誰都可以來打開我所有的后門,一下子給出所有通訊公司不能夠做到的事情,歐洲一股腦全部來簽華為5G合同?!边@樣的戰(zhàn)略思維,也讓我們看到華為讓壞事變成了好事,使得華為的產(chǎn)品更深入人心。

           任正非為什么這么智慧?這其中有著怎樣的企業(yè)家精神?如果企業(yè)如人,這一生,也要見眾生、見天地、見自己。

    見天地——要接納一切新發(fā)生

           當(dāng)無妄之災(zāi)降落到你身上,當(dāng)壓力挑戰(zhàn)“臨幸”于你,怎么辦?不能抱怨也不能投降,要接納一切新的發(fā)生,并且你要努力奮斗。


           任正非絕對是一個(gè)能夠接納一切發(fā)生的人。他認(rèn)為,任何事情的發(fā)生肯定是有因果的,所有的發(fā)生都是合理的。從忍受到坦然接受,孟晚舟經(jīng)過這次無妄之災(zāi),誰也沒想到她的沉淀力那么強(qiáng),她開心享受這個(gè)意外事件,并把每件事都要處理到?jīng)]有任何地方可挑剔。

           任正非和孟晚舟的那種鎮(zhèn)定,是種大智慧,就如托斯陀耶夫斯基發(fā)現(xiàn)的一個(gè)真理:磨難及苦難,是一個(gè)人思維與意識成長的土壤,是可以開出燦爛之花的土壤。

           早在90年代,華為選擇2.5G、3G的研發(fā),當(dāng)時(shí)中國電信部門只給小靈通發(fā)牌照,中興等公司賺了一百多億,華為沒有賺到這筆錢被逼從零開始。2000年IT泡沫破裂,華為銷售下降49%,加之他親自培養(yǎng)的李毅男帶著一批高管出走,內(nèi)憂外患,在華為這樣的冬天,任正非患癌癥第二次動手術(shù),重度抑郁癥第二次爆發(fā),那是華為的冬天。2000年底,任正非回家看看母親后,卻活起來了。

           他母親說:“面子給狗吃的,活下去最重要。”

           任正非想:“我為什么糾結(jié),為什么得抑郁癥,是不是我太好面子了,難道現(xiàn)在有我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候難嗎,沒有?!?br />
           他又想到父親的一句話:“別人反‘白?!?,你不能反,你要好好學(xué)習(xí),你不能隨大流,要有絕活?!?br />

    見自己——做出真善美絕活 

           每一次危機(jī),任正非想到的是,華為之所以碰到這么大的危機(jī),不就是沒有絕活?就是這么一個(gè)反思,讓任正非按了一個(gè)確認(rèn)鍵,這個(gè)確定鍵就是相信自己,確信更內(nèi)在更高貴的生活,要有在要害處較勁的基本功。


           危機(jī)中真正觸碰到任正非的,是他通過反思,感覺要樹立起一個(gè)真正的信仰來,先別說賺錢,首先要真正樹立至真、至善、至美,接近美,接近神的意識。在這個(gè)世界,每一個(gè)人都可以接近神靈,那個(gè)神靈的意旨的唯一途徑你把當(dāng)前產(chǎn)品,做成真善美絕活。

           至誠每一個(gè)產(chǎn)品,至誠每一個(gè)當(dāng)下。很多人說企業(yè)太難做了,而當(dāng)有了真善美的情懷,做企業(yè)怎么會難做?任正非比喻說:不就是磨好豆腐,給至親的人吃嘛。這其中,有著對產(chǎn)品非常神圣的感覺,這樣的神圣,才能帶著華為在壓力鋪天蓋地的時(shí)候做出5G真善美的絕活。真正帶著你的愛、敬畏、鄭重,把你靈魂的氣息放入每一個(gè)當(dāng)下真善美的絕活,這樣你才能見到你自己的天性。

    見眾生——以眾人之私成眾人之公 

           管理哲學(xué)家、財(cái)經(jīng)作家王育琨在跟任正非交流的時(shí)候,指出華為在激發(fā)每個(gè)員工想要多掙錢、升官發(fā)財(cái)?shù)挠?,要改變個(gè)人命運(yùn)、家族命運(yùn),這是私欲,私欲如火怎么辦?


           任正非表示:“我在私欲上跟員工同流合污?!?br />
           “是的,你的私心大著呢,你是以眾人之私,成眾人之公。”王育琨說道。

           目前,任正非在華為100%股份中擁有的份額只有1%不到,99%全給了員工。

           以眾人之私,成眾人之公,在任正非看來人有兩個(gè)根性上的特點(diǎn),一是,人是貪婪的,二是,人是怠惰的,這兩個(gè)東西怎么辦?任正非想到的是,我激發(fā)你的貪婪欲望,讓你自己干掉你的怠惰。由于華為的工資分配非常明確,你必須有真善美絕活,你才能得到升官發(fā)財(cái)。
           “當(dāng)一個(gè)人抱著私心真正拿出來真善美的絕活,你會發(fā)現(xiàn),當(dāng)你只管干這一個(gè)事情的時(shí)候,你的意識非常純粹,你自己的意識和格局也就成長了”,任正非說華為就是這么走過來的,他敢激發(fā)員工的欲望,他還花了一百多億美金引進(jìn)美歐管理流程制度,他要一切可追溯,一切都數(shù)據(jù)驅(qū)動,把你的欲望框在一定的框框里,不能突破,這些是他以眾人之私成眾人之公非常美妙的東西。

           此外,見自己、見天地、見眾生,還需要有灰度哲學(xué)。

           中國的哲學(xué)講究混沌,任正非較早就提出了灰度哲學(xué)。王育琨稱,灰度哲學(xué)簡單來說就是要在巨大的不確定性中創(chuàng)新,每個(gè)員工都有巨大的無窮性,每個(gè)事情都有巨大的無窮性,每個(gè)當(dāng)下都有巨大的無窮性,用你的直覺判斷當(dāng)下,你才可能傾宇宙之力造華為絕活。

           灰度哲學(xué)對我們企業(yè)來講有什么意義?

           王育琨表示企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)記兩點(diǎn)。

           首先,宇宙是無窮性的,分分秒秒在轉(zhuǎn)化,你要敬畏巨大的無窮性,這是宇宙存在的本體,這樣的認(rèn)識論是老子提出的正反論,是動態(tài)平衡。

           作為企業(yè),王育琨稱,必須至誠于每一個(gè)當(dāng)下,你只管造物,只管做好你的衣服,苦難英雄任正非,最核心的是造物,造物能改命,并且持續(xù)追求極致造物,比如下一個(gè)剎那,覺得我造的挺好,放棄持續(xù)追求極致造物了,這不行的。

           其次,企業(yè)必須要無我,從零出發(fā)。人就是在不斷的覺醒歸零,歸零也是任正非植入華為這么一條生命大根,要探索無窮性,自我超越,還要報(bào)效國家,真正做到這一層你就了不得。

           頭拱地拿出絕活,車到山前必有路,哪有那么多順心的事,哪有那么多確定性的事情,“我通過二十年研究任正非發(fā)現(xiàn),每一個(gè)當(dāng)下他必須有非同一般的絕活,必須喜愛當(dāng)前的挑戰(zhàn),忍受、接受、享受、創(chuàng)造,喜愛解決挑戰(zhàn)的目標(biāo)?!蓖跤^續(xù)道,你還要專注,還要死磕,把生命全部交給你當(dāng)下的目標(biāo)。然而,很多時(shí)候,你的喜愛,你的專注一點(diǎn)意義都沒有,沒有人關(guān)心你的苦難,沒有人關(guān)心你的心意,人們只看到你的活干得怎么樣,你得把它做成獨(dú)一無二的絕活。


    (整理自管理哲學(xué)家、財(cái)經(jīng)作家王育琨
    在“CHIC2019中國服裝論壇”上的講話)
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