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導(dǎo)航:

2018年電子電控行業(yè)發(fā)展解析

           2018年,縫制機(jī)械電子電控行業(yè)取得了飛速發(fā)展,在行業(yè)企業(yè)的努力下,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全力推進(jìn)產(chǎn)品數(shù)控化、智能化升級(jí),為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了積極的努力。展望2019,面對(duì)行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題和不足,還需苦練內(nèi)功,持續(xù)發(fā)力。

           用戶多樣化需求激增,響應(yīng)能力有待提升

           隨著紡織服裝等下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的持續(xù)深入,用戶多樣化需求激增,從終端用戶多樣化需求入手,開(kāi)發(fā)各類具有差異化功能、性能的縫制設(shè)備及服務(wù)解決方案,已成為整個(gè)縫制機(jī)械行業(yè)提升產(chǎn)品研發(fā)能力,改進(jìn)制造工藝,提高產(chǎn)品性能和可靠性的重要手段。近年來(lái),行業(yè)在此方面投入了極大的資源和人力,也取得了很好的效果,然相比市場(chǎng)需求,行業(yè)響應(yīng)能力尤顯不足,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

           一是人力資源不足,長(zhǎng)期以來(lái),行業(yè)人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備始終無(wú)法有效滿足發(fā)展需求,高素質(zhì)復(fù)合型領(lǐng)軍人才尤為短缺;二是上游配套鏈不穩(wěn)定,無(wú)論是軟件外包還是硬件的外協(xié)配套,極少有專注于縫機(jī)控制領(lǐng)域的專業(yè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì),相應(yīng)配套服務(wù)能力也良莠不齊,目前也是制約行業(yè)快速響應(yīng)的重要因素;三是標(biāo)準(zhǔn)缺失,特別是數(shù)據(jù)格式類標(biāo)準(zhǔn)、軟硬件兼容及接口類標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)程類標(biāo)準(zhǔn)的滯后,行業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面協(xié)作性不夠,兼容性不足,由此導(dǎo)致有限的技術(shù)資源浪費(fèi)。

           苦練內(nèi)功,引領(lǐng)支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

           首先,加快終端用戶需求的采集和響應(yīng)。一是加強(qiáng)自身的產(chǎn)品、市場(chǎng)客戶群體的定位,明確和突出自身重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和研發(fā)方向;二是加強(qiáng)客戶需求的挖掘、采集和分析,充分重視客戶的差異化需求,通過(guò)對(duì)淺層客戶的功能配置及深層次客戶的功能開(kāi)發(fā),做好需求響應(yīng);三是要做好共性需求研究成果的平臺(tái)化、模塊化,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品迭代。

           其次,加快信息技術(shù)應(yīng)用,提升產(chǎn)品附加值。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人工智能、集成電路、5G以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,加強(qiáng)產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及各類智能技術(shù)引進(jìn)和融合,切實(shí)提升產(chǎn)品附件值;加快基于數(shù)據(jù)的服務(wù)的制造新模式的探索和嘗試,推進(jìn)行業(yè)價(jià)值向轉(zhuǎn)移,加快實(shí)現(xiàn)行業(yè)差評(píng)由生產(chǎn)型制造向“制造+服務(wù)”及“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

           第三,加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展協(xié)同和資源共享。充分利用行業(yè)及協(xié)會(huì)公共平臺(tái), 凝聚共識(shí),通過(guò)專利共享、產(chǎn)業(yè)鏈合作、資源整合等形式,加強(qiáng)在標(biāo)準(zhǔn)制修訂、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶需求響應(yīng)等方面的交流合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

           第四,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,提升全球資源調(diào)配能力。切實(shí)梳理和引進(jìn)上下游協(xié)作配套資源,以企業(yè)為主體構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)鏈體系以及戰(zhàn)略經(jīng)銷服務(wù)體系;繼續(xù)加強(qiáng)海外市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè),圍繞 “一帶一路” 加快推進(jìn)海外分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置和資源配置,加大海外人才的招聘和培養(yǎng)力度,提升企業(yè)海外研發(fā)協(xié)同及售前售后綜合能力。

           最后,加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)積極營(yíng)造尊重人才氛圍,做好自身企業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析和優(yōu)化配置,吸引和引進(jìn)各類人才;做好各類人才的長(zhǎng)效培養(yǎng)計(jì)劃,強(qiáng)化員工崗位技能和知識(shí)更新;建立不同類型人才的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,留住人才,用好人才。

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