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匯寶 :2019新目標(biāo)、新部署

           自年初九開工以來,匯寶集團(tuán)的生產(chǎn)工作還算忙碌。

           由于自身產(chǎn)能的控制和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求較為嚴(yán)格,一些 2018年未完成的外貿(mào)訂單也陸續(xù)開始生產(chǎn)。眾所周知,去年10月份,縫機(jī)行業(yè)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)開始下滑,預(yù)計(jì)今年的內(nèi)貿(mào)行情比2018年會(huì)有所下降,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入淡季,零部件供不應(yīng)求的情況也開始緩解。

           2018年,匯寶集團(tuán)的產(chǎn)值比 2017年增加10.5%,2019年開年至今比去年同期有所增長。今年匯寶招工增加了七八十人,此外,外貿(mào)行情呈現(xiàn)平穩(wěn)狀態(tài)。未來,匯寶將加強(qiáng)厚料機(jī)在外型、性能上的研發(fā)創(chuàng)新,拓展汽車、飛機(jī)座椅等領(lǐng)域。
           2019年,匯寶集團(tuán)計(jì)劃重點(diǎn)在管理上下功夫。3月4日,匯寶集團(tuán) 2019年工作會(huì)議隆重召開。集團(tuán)縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)、紙箱包裝產(chǎn)業(yè)班組長以上人員參加了本次大會(huì)。

           集團(tuán)董事長葉劍立對(duì)集團(tuán) 2019年工作進(jìn)行了部署。
           葉劍立表示,2018年,匯寶在政府相關(guān)部門的關(guān)懷下,在社會(huì)各界同仁的支持下,在公司全體員工的共同努力下取得了不錯(cuò)的成績。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少缺陷和不足,需要再接再厲,不斷改進(jìn)和提升,爭(zhēng)取更大的發(fā)展。

           2019年,縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)歷了近兩年的興旺后必將迎來周期性的穩(wěn)定調(diào)整期,而紙箱包裝產(chǎn)業(yè)將面臨良好的銷售前景,如何強(qiáng)化內(nèi)部管理,錘煉內(nèi)力,夯實(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)將是公司在新一年工作部署的著力點(diǎn)。

           2019年,匯寶將緊緊圍繞“兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”、“一個(gè)總目標(biāo)”、“一個(gè)總要求”開展各項(xiàng)工作,各級(jí)、各部門(車間)人員將會(huì)主動(dòng)創(chuàng)新、積極履行職責(zé),高效開展工作,推進(jìn)公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)、高效發(fā)展。

           與上海卓印團(tuán)隊(duì)合作的人力資源項(xiàng)目,是匯寶集團(tuán)突破發(fā)展瓶頸的一次重大決策,對(duì)全集團(tuán)的人力資源進(jìn)行合理有效的規(guī)劃,通過績效考核、薪資考核充分激發(fā)員工活力,客觀評(píng)定集體、個(gè)人的價(jià)值。與瑞鈴企管合作的紙箱包裝產(chǎn)業(yè)精益生產(chǎn)管理變革項(xiàng)目有助于改善物流,降低庫存,消除浪費(fèi),拉動(dòng)生產(chǎn),提高總體效益,力爭(zhēng)在三年內(nèi)讓紙箱包裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)蛻變,成為臺(tái)州包裝行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

           2019 年匯寶集團(tuán)發(fā)展的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)縫制設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值比 2018年增長 30%;紙箱包裝產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值比2018年增長 20%。戰(zhàn)略的總體要求是全面貫徹落實(shí)總部“穩(wěn)、實(shí)、新、快”的全新發(fā)展戰(zhàn)略。
           基于匯寶集團(tuán) 2019年的總部署,葉劍立針對(duì)縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)和紙箱包裝產(chǎn)業(yè)提出了具體要求,要求縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)開發(fā)適合市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品;以銷售為源頭實(shí)行產(chǎn)供銷一體化管理;全力挖潛,提升產(chǎn)能,為總體目標(biāo)提供有力支持;技術(shù)部品管部通力合作,協(xié)力提高,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) ;供應(yīng)部嚴(yán)格控制零配件品質(zhì),為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。
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