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導(dǎo)航:

紡織行業(yè)的十字路口,選擇堅守 or 新的風(fēng)口?

           近階段,紡織市場旺季不旺,高庫存讓紡織老板頭疼不已!有部分紡織企業(yè)已經(jīng)開始了小幅度的降價去庫存,一般來說,降價促銷對于面料商還是有吸引力的,但是去庫存的效果卻沒有預(yù)期的那么好,面料采購商積極性不佳。再加上近日中美貿(mào)易摩擦升溫,給紡織市場造成了一定的恐慌,很多紡織老板說,最近的首要大事就是降庫存!

           據(jù)統(tǒng)計,目前盛澤地區(qū)織造庫存在39-40天左右,已經(jīng)達到了近半年來最高。庫存在日益增加,利潤又進一步縮小,但是廠家還是不敢停機,目前盛澤地區(qū)織機開工率仍然保持在90%左右,看來近一段時間內(nèi),織造庫存仍然會持續(xù)增加。

           行情好的時候,織造廠多按訂單生產(chǎn),而在行情不好的時候,織布廠會減少訂單,轉(zhuǎn)而加強常規(guī)布的生產(chǎn)。目前,就處于訂單減少、常規(guī)布生產(chǎn)增加的狀態(tài)。資金充足的工廠,短期內(nèi)即使增加常規(guī)布的生產(chǎn),工廠也能承受,而資金壓力較大的工廠,增加常規(guī)布的生產(chǎn),很可能由于庫存的增加導(dǎo)致經(jīng)營困難,進而陷入停機或者關(guān)廠窘境。

           盛澤地區(qū)的一家專做仿記憶的工廠就表示,5月以來手頭沒什么單子,庫存也越來越高。我們有60臺織機,現(xiàn)在的庫存在80多萬米,已經(jīng)算很高了,目前還在硬撐著,現(xiàn)在有單子即使利潤低點的話也做了,畢竟誰也不想真的關(guān)廠。

           放假降低開工率緩解經(jīng)營矛盾

           之前,就一直談?wù)搹V州地區(qū)的制衣廠今年五一放假五天還未有開工跡象,往年這個時候大多直放一天的假期,加班加點趕制衣服是常有的事情,但是今年的景象與去年相比卻是冰火兩重天,部分效益不佳的工廠被迫關(guān)停。

           這現(xiàn)象同樣也在海寧地區(qū)上演,據(jù)了解,五一期間海寧地區(qū)不少經(jīng)編廠也都放了假,少則三天,多則五六天,市場開工率也下滑至了7-8成。

           據(jù)悉,由于連續(xù)3年來經(jīng)編行情表現(xiàn)良好,導(dǎo)致2017年和2018年海寧地區(qū)企業(yè)超量引進了生產(chǎn)設(shè)備KS經(jīng)編機達1300臺,比原有設(shè)備的擁有量增長了20 %以上,市場供應(yīng)激增,而終端需求并未如預(yù)期好轉(zhuǎn),從而導(dǎo)致海寧的經(jīng)編行業(yè)被行情拖累。

           當(dāng)前不少中小企業(yè)已經(jīng)為應(yīng)收款和不斷增加的庫存發(fā)愁,只能通過降低利潤或者開工率緩解當(dāng)前生產(chǎn)與經(jīng)營的矛盾和困難。

           回款方式賒銷訂單減少

           “從棉紗銷售回款方式變化就可以看出市場需求較為低迷。”山東一家紡織企業(yè)負責(zé)人表示,2018年行情不好時,棉紗銷售基本是采用賒銷方式。今年春節(jié)前后,隨著需求好轉(zhuǎn),現(xiàn)金結(jié)算成為主要方式。行情最紅火時,企業(yè)棉紗銷售甚至采用預(yù)付款方式,需求企業(yè)不先拿出貨款就得不到棉紗。現(xiàn)在市場需求轉(zhuǎn)弱,棉紗銷售又開始賒銷了。

           “仔細分析企業(yè)訂單變動情況可以發(fā)現(xiàn),長訂單減少的現(xiàn)象較為明顯。”部分紡織企業(yè)相關(guān)負責(zé)人表示,近期下游需求變差之后,很多中間商與出口商的產(chǎn)品銷售模式也發(fā)生了較大改變。很多中間商已由原來的庫存銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵紊a(chǎn)銷售模式,如把訂單由長單變?yōu)槎虇?,或者根?jù)終端用戶訂貨情況再給紡織企業(yè)下訂單,中間商基本上沒有庫存。這在一定程度上減弱了棉紗需求,也令棉紗的社會庫存降低。

           分析人士認為,接到的訂單少,加上開機率較高,紡織企業(yè)的棉紗庫存肯定還會增加。這一方面令企業(yè)資金回收困難,加大了企業(yè)對資金的需求量;另一方面還增加了財務(wù)成本,降低了產(chǎn)品直接盈利與企業(yè)綜合盈利能力。

           紡織企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對!

           01 積極去庫存

           我們都知道,賣出去的坯布大多數(shù)都是欠款的,廠家手頭的流動資金本來就不多,資金壓力還是很大的。于是,很多企業(yè)都會在淡季的時候選擇降價降庫存。這樣可以把手里庫存變現(xiàn),減少資金壓力。另外,一般淡季原料的價格也會相應(yīng)的降低,在此時采購一些低價格的原料,也不失為一個好計策。

           02 淡季是紡企內(nèi)部調(diào)整的好時機

           在淡季的時候,訂單量減少,企業(yè)可以適時檢查調(diào)整機器設(shè)備、引進一些新的技術(shù)等。同時,也可以利用淡季比較清閑的時間多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),給自己充充電。現(xiàn)在做生意,單憑誠信,很難取得成功,還需要學(xué)會更多的商業(yè)技巧、營銷策略。也可以適時地研發(fā)一些新產(chǎn)品,讓客戶有更多的選擇。

           03 旺季做銷量,淡季做市場

           這句話在銷售界廣為流傳。在紡織市場也同樣適用。淡季銷量的增長顯然不會來源于市場的增量,而是來源于對手的減量。在對手松懈的時候,就是機會來臨的時刻,可以趁這段時間多去拜訪拜訪客戶,也是出于禮貌,畢竟客戶是上帝,多去拜訪客戶,會讓客戶覺得你是一個有心人,那么單子成交的可能性也就越大。

           紡織行業(yè)目前已經(jīng)到了一個彷徨焦慮的十字路口,但是困境與機會并存,紡織行業(yè)需要質(zhì)變型的突破,快速的綜合轉(zhuǎn)型,才能適應(yīng)“優(yōu)勝劣汰”的市場規(guī)則。
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