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全球流感:柬埔寨上半年就倒閉70多家服裝廠,相比去年增長(zhǎng)一倍!

           據(jù)《柬華日?qǐng)?bào)》報(bào)道:近幾年隨著中國(guó)人口紅利的不斷消失,生產(chǎn)成本不斷提高,環(huán)保高壓下,很多中國(guó)企業(yè)都把工廠搬到了人工成本更低的東南亞地區(qū),比如柬埔寨。

           但是東南亞的營(yíng)商環(huán)境并沒有想象的那么美好,近幾年有不少企業(yè)把工廠搬到東南亞之后又返回了中國(guó)。由此可見,當(dāng)前東南亞的營(yíng)商環(huán)境并沒有想象的那么樂觀,特別是對(duì)于柬埔寨來(lái)說(shuō),過(guò)去幾年出現(xiàn)了很多工廠倒閉的現(xiàn)象,其中制衣廠倒閉就是很典型的例子。
           據(jù)柬埔寨服裝制造協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)肯·盧(Ken Loo)表示,到目前為止,已經(jīng)有70家工廠倒閉了,相比去年的35家,增長(zhǎng)了一倍,這種趨勢(shì)在柬埔寨的制衣業(yè)還會(huì)穩(wěn)步上升。而柬埔寨之所以出現(xiàn)大批制衣廠倒閉的現(xiàn)象,這里面主要有以下幾個(gè)原因:
      

          1.人工成本的上升,讓柬埔寨勞動(dòng)力不再具有優(yōu)勢(shì)

           前幾年有很多國(guó)際企業(yè)把工廠設(shè)在柬埔寨,最主要就是看中柬埔寨比較低的勞動(dòng)力成本。下圖是從1997年到2017年這段時(shí)間柬埔寨人工工資的變化情況。

      1997年的時(shí)候,柬埔寨的人工工資也就40美元左右,到了2017年,柬埔寨正式的員工工資已經(jīng)漲到了153美元每月,而到了2018年人工工資又漲到了170美元,嗯,2019年更是漲到了182美元,如果把員工的福利以及各種補(bǔ)貼計(jì)算在內(nèi),目前柬埔寨一個(gè)普通的員工每個(gè)月的成本支出大概是210美元左右每月,有一些員工的工資甚至可以達(dá)到500美元左右。

          跟柬埔寨人工工資相比,目前東南亞以及南亞一些國(guó)家的人工成本就相對(duì)比較低。比如2018年1月,同樣是制衣行業(yè),孟加拉國(guó)每月人工成本是67美元、斯里蘭卡67美元、印度77美元至143美元、緬甸79美元、巴基斯坦134美元、老撾110美元。

      也就是說(shuō)當(dāng)前的柬埔寨人工成本差不多是其他南亞以及東南亞國(guó)家的兩倍左右,在這種情況下一些企業(yè)逃離柬埔寨跑到成本更低的國(guó)家是情有可原的。

           2.供應(yīng)鏈不完善,物流薄弱增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本

           目前柬埔寨工業(yè)制造業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)及配套設(shè)施比較薄弱,很多基礎(chǔ)配套欠缺,比如當(dāng)?shù)厮娫O(shè)施。制衣行業(yè)所需要的一些面料以及其他原材料大部分都沒法供應(yīng),所以目前很多在柬埔寨設(shè)立的制衣廠,原材料都是從中國(guó)進(jìn)口的。而從中國(guó)到柬埔寨,把運(yùn)費(fèi),關(guān)稅等各種費(fèi)用計(jì)算在內(nèi),這個(gè)原材料的成本甚至要比中國(guó)高不少,導(dǎo)致綜合成本居高不下。
           3.工人工作效率低,讓低成本的人工工資并沒有轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)

           東南亞的人工工作效率比較低,這是很多到東南亞投資的中國(guó)老板一個(gè)共同的心聲。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,越南與印尼工廠的生產(chǎn)力約為中國(guó)的八成,柬制衣廠的生產(chǎn)力只有中國(guó)的六成左右!真是沒有對(duì)比就沒有傷害。
      
           而目前中國(guó)一個(gè)制衣廠在中西部地區(qū)的工資也就3000塊錢左右,如果按照柬埔寨的人工工資200美元(大概是1400人民幣左右),而他們的效率只相當(dāng)于中國(guó)工人效率的至60%,如果把供應(yīng)鏈成本計(jì)算在內(nèi),實(shí)際上柬埔寨的單位生產(chǎn)成本并不比中國(guó)低,這也是為什么有些工廠寧愿把生產(chǎn)基地搬回中國(guó)的原因。
         
           比如2008年以后,有很多日本企業(yè)把中國(guó)的工廠搬到東南亞,但是最近兩年又有不少日本企業(yè)又把工廠遷回了中國(guó)。
           4.工人罷工抗議等行為增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難度

           東南亞的工人不僅效率低,而且是維權(quán)意識(shí)比較高,再加上政府的支持,所以很多工人都經(jīng)常出現(xiàn)罷工抗議等情況,有些工人稍微一不順心就抗議,甚至罷工。而且就算工人罷工不工作了,但是廠家照樣要支付工資。
      
           此外柬埔寨的工人也不像中國(guó)工人這樣能夠吃苦耐勞,有些工人稍微環(huán)境不好就可能暈倒,比如聞到汽油都有可能暈倒過(guò)去。即便是這樣矯情的工人,工廠也不能隨便開除,因?yàn)殡S便開除工人要會(huì)面臨很大的處罰。
      
           也正因?yàn)槿绱?,很多工廠的正常生產(chǎn)都受到了很大的影響,甚至不能按時(shí)交貨,導(dǎo)致訂單不斷減少。

           5.不確定性,未來(lái)出口價(jià)格優(yōu)勢(shì)能否保持仍然存疑

           柬埔寨之所以吸引不少?gòu)S家來(lái)投資有一個(gè)重要的原因是,目前柬埔寨的產(chǎn)品出口到歐盟以及美國(guó)有一定的優(yōu)勢(shì)。這里面有兩個(gè)比較重要的關(guān)稅優(yōu)惠,分別是歐盟“除武器外全部免稅(EBA)”和美國(guó)普惠制(GSP),這些關(guān)稅優(yōu)惠讓柬埔寨出口產(chǎn)品有很大的優(yōu)勢(shì),光是歐盟提供的優(yōu)惠關(guān)稅待遇,柬埔寨每年就可以省下6億到7億美元左右的關(guān)稅稅款。

           但是2018年10月份,歐盟審議了《撤銷柬埔寨與緬甸的優(yōu)惠關(guān)稅案》。歐盟認(rèn)為,柬埔寨和緬甸兩國(guó)嚴(yán)重侵犯人權(quán)與工人權(quán)益。這意味著柬埔寨或?qū)⑹W盟提供的“除武器外全部免稅(EBA)”優(yōu)惠關(guān)稅待遇。

           如果最終歐盟取消這個(gè)稅收優(yōu)惠待遇,那柬埔寨的產(chǎn)品出口將會(huì)受到較大的影響,因?yàn)槟壳凹砥艺闹埔滦袠I(yè)出口很大一個(gè)市場(chǎng)份額主要是面向歐盟。所以處于對(duì)這個(gè)政策的擔(dān)憂,有些制衣企業(yè)把工廠搬離前埔寨也是有可能的。

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