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導(dǎo)航:

搬到東南亞后腸子悔青了?外企感概“還是中國(guó)好”

           為避開美國(guó)行動(dòng)的影響,一些企業(yè)已經(jīng)將部分生產(chǎn)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到其他亞洲國(guó)家,誰(shuí)知道轉(zhuǎn)移后反而問(wèn)題更大!

           據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》5月24日最新報(bào)道,許多制造商正在東南亞尋找新的建廠地點(diǎn),但東南亞的物流設(shè)施已成為他們最為頭疼的問(wèn)題。
           眾所周知,東南亞的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不完善。盡管有企業(yè)可能將工程遷往越南、泰國(guó)、菲律賓、柬埔寨及其他東南亞國(guó)家,但這些國(guó)家糟糕的公路、稀疏的鐵路和擁堵的港口,大大拉長(zhǎng)了交貨時(shí)間并推高了運(yùn)輸成本。

           有企業(yè)人士表示,東南亞物流設(shè)施遠(yuǎn)不如中國(guó)發(fā)達(dá),不像中國(guó)那樣可以直接在工廠、供應(yīng)商和全球客戶之間建立聯(lián)系。

           作為東南亞增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體,越南似乎有可能承接遷出工廠的部分物流生意。數(shù)據(jù)顯示,越南港口的集裝箱吞吐量從440萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱大幅提升至1230萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱,但缺少深水港口設(shè)施依然是越南物流的硬傷。
           事實(shí)上,遷出中國(guó)的工廠往往會(huì)發(fā)現(xiàn)外國(guó)環(huán)境永遠(yuǎn)比不上中國(guó)。

           2008年金融危機(jī)后,日本工廠紛紛搬往東南亞,但近幾年,日本工廠反而紛紛重新搬回來(lái)中國(guó)。日本媒體曾對(duì)上千家日企做過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)日企最想投資的地方居然是中國(guó)。被很多企業(yè)所推崇的東南亞,卻不是企業(yè)的首選。

           有從業(yè)人士表示,東南亞工人和中國(guó)工人差距實(shí)在太大,東南亞工人的平均受教育程度不高,導(dǎo)致工廠不得不為此承擔(dān)額外的成本,加上不完善的物流設(shè)施,工廠反而要承擔(dān)比在中國(guó)時(shí)更高的成本,得不償失。
           而且,越南是數(shù)條東南亞至美國(guó)海上貿(mào)易路線的最后一個(gè)裝貨港,這意味著一個(gè)越南艙位會(huì)有很多出口商來(lái)競(jìng)爭(zhēng),無(wú)形中又增加了一大筆成本。

           就像Tapestry公司所說(shuō)的,東南亞港口的基建根本跟不上步伐。相比起東南亞,繼續(xù)在中國(guó)發(fā)展,或許是出口商們更好的選擇。
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