【匠人·匠心】大國工匠薛宏飛
- 今年3月 21日，中國輕工業(yè)聯(lián)合會四屆五次，中華全國手工業(yè)合作總社七屆九次理事會在廣西南寧舉行。會上對42名輕工大國工匠進(jìn)行了隆重的表彰。
縫制機(jī)械行業(yè)江蘇飛虎針業(yè)有限公司總經(jīng)理薛宏飛等42人榮獲首屆輕工大國工匠榮譽(yù)稱號。
首屆輕工大國工匠頒獎儀式（右一為薛宏飛）
6月中旬，本刊記者到飛虎公司拜訪薛宏飛。當(dāng)記者走進(jìn)薛宏飛的辦公室時，他正在和濟(jì)南某環(huán)保企業(yè)通電話，商討對方為飛虎公司提供吸塵裝置的合作事宜。薛宏飛告訴記者，飛虎公司現(xiàn)有吸塵裝置的吸塵率為85%，計劃采用吸塵率達(dá)99%的更先進(jìn)的吸塵裝置。據(jù)悉，此項(xiàng)目計劃投入上百萬元，是飛虎公司的自主行動，并非政府要求。
“目的是為了改善工作環(huán)境，保障員工身體健康，履行企業(yè)的社會責(zé)任”，薛宏飛說。一個大國工匠對員工和社會的責(zé)任感由此可見一斑。
鍥而不舍 鐵杵成針
薛宏飛出生于1959年，自1976年參加工作以來，他只干一件事情：制造縫紉機(jī)機(jī)針。從當(dāng)年的毛頭小伙到如今的年屆花甲、兩鬢斑白，薛宏飛用他43年的時間書寫了飛虎公司從一個一無廠房、二無設(shè)備、三無資金的小作坊到機(jī)針產(chǎn)量世界第一的傳奇。
薛宏飛一行在上?？p紉機(jī)機(jī)針二廠學(xué)習(xí)了幾個月回村后，少直車針廠就開張了。薛宏飛說，當(dāng)時的村辦工廠實(shí)際上一無所有，沒有廠房，沒有設(shè)備， 沒有資金，沒有人才。當(dāng)時所謂的廠房是借用了村面粉加工廠的4間破屋子，設(shè)備是來自上海已經(jīng)淘汰的舊機(jī)器。薛宏飛在上?？p紉機(jī)機(jī)針二廠學(xué)的是設(shè)備的維修保養(yǎng)，是當(dāng)時廠里的技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)設(shè)備研發(fā)，開發(fā)了專用磨具、夾具等設(shè)備。1977年開始生產(chǎn)產(chǎn)品，雖然產(chǎn)品質(zhì)量并不好，但計劃經(jīng)濟(jì)時代，商品短缺，供不應(yīng)求。到了1980年，因技術(shù)落后，產(chǎn)品質(zhì)量差，沒有銷路。薛宏飛臨危受命，擔(dān)任金工車間主任，負(fù)責(zé)工廠的技術(shù)改造。1983年，24歲的薛宏飛出任副廠長。
進(jìn)廠至今，薛宏飛一直是飛虎公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司的所有設(shè)備研發(fā)改造、工藝改進(jìn)提升工作都是由他主導(dǎo)。薛宏飛的造針技術(shù)主要靠自學(xué)：“沒有現(xiàn)成的技術(shù)，只能自己看書、琢磨，跟上海師傅學(xué)”。薛宏飛聰明伶俐的天賦和刻苦鉆研的精神被上海師傅看中，得到師傅的悉心傳授。由于表現(xiàn)突出，薛宏飛成為廠里重點(diǎn)培養(yǎng)的技術(shù)骨干，于 1984年開始脫崗攻讀了3年電大機(jī)械制造專業(yè)。
1987年電大畢業(yè)后，薛宏飛開始大刀闊斧進(jìn)行以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量為目的的技術(shù)改造 ：首先找對口的合作企業(yè)，尋求技術(shù)支持，與上?？p紉機(jī)機(jī)針二廠簽訂技術(shù)協(xié)作協(xié)議。其次，于1990年力排眾議，采用技術(shù)超前的鍍鉻工藝替代鍍鎳工藝。當(dāng)時國外機(jī)針制造企業(yè)都在采用鍍鉻工藝，而國內(nèi)僅華南蜜蜂和上海鉆石（上?？p紉機(jī)機(jī)針二廠）兩個品牌的機(jī)針采用鍍鉻工藝。相比鍍鎳，鍍鉻能大幅提升機(jī)針的耐磨性和使用壽命。“我看到當(dāng)時國產(chǎn)的縫紉機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)了高速化的發(fā)展趨勢，而高速縫紉機(jī)需要配備采用鍍鉻工藝的高強(qiáng)度機(jī)針”，薛宏飛如是說。再次，用自動沖眼工藝取代勞動強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低的手工沖眼工藝。正是由于上述得力舉措，才使飛虎公司的機(jī)針質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
創(chuàng)造完美 永恒追求
1992年，薛宏飛出任廠長，繼續(xù)圍繞技術(shù)改造開展工作。1996年飛虎公司改制為民營企業(yè)后，技改投入力度更大，效果也更顯著。
自2000年起，飛虎公司開始投入設(shè)備自動化改造并不斷取得成效。近10年來，飛虎的員工總數(shù)一 直穩(wěn)定在450人左右，產(chǎn)量卻不斷攀升，足見其設(shè)備自動化改造的力度之大及其成效之顯著。據(jù)薛宏飛說，如果沒有進(jìn)行設(shè)備自動化改造，按照目前12億支機(jī)針的年產(chǎn)量，需要兩三千名員工。
回首這些年在設(shè)備自動化改造方面的投入和成效，薛宏飛總結(jié)為 ：首先源自超前的意識和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，永不滿足于現(xiàn)狀，在勞動力緊張和成本上漲趨勢明顯的情況下，自動化生產(chǎn)是必由之路。其次要有魄力，敢于投入，看準(zhǔn)了就堅決干到底，無論代價多大，過程多艱難。再次要敢于用人，公司與各地各種科研院校廣泛開展合作。當(dāng)然，這一切的基礎(chǔ)是薛宏飛本人從事機(jī)針制造數(shù)十年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，對本行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢了然于胸。
伴隨著生產(chǎn)自動化的進(jìn)程，飛虎機(jī)針的品質(zhì)也不斷穩(wěn)步提升。薛宏飛指出，目前飛虎機(jī)針的品質(zhì)已經(jīng)達(dá)到國外品牌的90%左右，他表示未來有信心繼續(xù)縮小國產(chǎn)機(jī)針與國外品牌的差距：“我們干了40多年，德國藍(lán)獅已經(jīng)150多年，日本風(fēng)琴也近百年了，盡管趕超之路艱難，但我們有決心，有信心繼續(xù)前進(jìn)”。
飛虎公司大門內(nèi)豎立著“鍥而不舍，鐵杵成針，創(chuàng)造完美，永恒追求”16個字的標(biāo)語，薛宏飛說，這 16個字就是飛虎人的“工匠精神”。同時，他也指出，從事技術(shù)工作是枯燥的，苦惱的，要耐得住寂寞，受得了冷嘲熱諷，經(jīng)受得起失敗，要幾十年如一日執(zhí)著追求才有可能取得成就。
薛宏飛指出，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢想需要好的產(chǎn)品質(zhì)量，需要各行各業(yè)千千萬萬踐行“工匠精神”的匠人。目前的社會風(fēng)氣有問題，大家都追求掙快錢，做大規(guī)模，這與高質(zhì)量發(fā)展和“工匠精神”不相符。他認(rèn)為，目前縫制機(jī)械行業(yè)急需倡導(dǎo)、弘揚(yáng)“工匠精神”，這是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和強(qiáng)國夢的需要，是行業(yè)打造世界品牌，走向世界的基石。
