工業(yè)縫紉機(jī)
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【美機(jī)高質(zhì)量發(fā)展前線】學(xué)習(xí)全球優(yōu)秀企業(yè),拉高質(zhì)量標(biāo)桿

           我國(guó)是全球縫紉機(jī)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、貿(mào)易中心。其中工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn)總量占全球工業(yè)縫紉機(jī)產(chǎn)量的70%以上。雖然在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上已多年稱(chēng)霸世界,但由于我國(guó)縫紉機(jī)工業(yè)起步時(shí)間較晚,日本、歐美等國(guó)際品牌仍占據(jù)著國(guó)際高端市場(chǎng)。


           在《中國(guó)制造2025》《中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略》的引導(dǎo)下,近年來(lái),美機(jī)等行業(yè)頭部企業(yè)開(kāi)始不斷提升質(zhì)量管理水平,向高端市場(chǎng)發(fā)起沖鋒。
           上期《高質(zhì)量發(fā)展前線》,我們介紹了公司在技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和生產(chǎn)制造理念上是如何全面對(duì)標(biāo)全球優(yōu)秀縫機(jī)制造企業(yè),拉升質(zhì)量標(biāo)桿的。
     
           本期《高質(zhì)量發(fā)展前線》讓我們一起去了解一下公司是如何學(xué)習(xí)和借鑒全球優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高自己的生產(chǎn)管理水平的。

           目前美機(jī)和三家世界優(yōu)秀縫機(jī)制造企業(yè)建立了生產(chǎn)合作關(guān)系。據(jù)介紹,和全球優(yōu)秀縫機(jī)制造企業(yè)合作,讓我們更加直觀地了解到他們的生產(chǎn)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程并加以借鑒,對(duì)美機(jī)改良生產(chǎn)工藝流程、優(yōu)化和細(xì)化《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》起到了參考和指導(dǎo)作用。
           在車(chē)間,我們看到生產(chǎn)裝配比以前更加注重細(xì)節(jié),比如裝配作業(yè)時(shí),很多零件的裝配都用上了治具,裝配作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更是細(xì)化到擰緊一個(gè)螺絲需要多少扭力都有明確規(guī)定。
     
           為提高生產(chǎn)裝配質(zhì)量,增加員工自檢和互檢的時(shí)間,車(chē)間主動(dòng)降低了產(chǎn)出的數(shù)量,如原來(lái)一天(8小時(shí))裝配120臺(tái)的裝配線,現(xiàn)在一天(8小時(shí))只裝配80臺(tái)機(jī)器?!案咂焚|(zhì)就是高效率。我們把速度降下來(lái),目的就是讓大家有更多時(shí)間去關(guān)注質(zhì)量?!鄙a(chǎn)部盛東衛(wèi)部長(zhǎng)說(shuō)。
     
           關(guān)于《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》的細(xì)化,盛部長(zhǎng)向我們展示了電腦中一張同步車(chē)的小批量生產(chǎn)檢驗(yàn)表,該表中詳細(xì)列出了53臺(tái)同步車(chē)636個(gè)S級(jí)項(xiàng)目、1696個(gè)A級(jí)項(xiàng)目、689個(gè)B級(jí)項(xiàng)目的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。
     
           “標(biāo)準(zhǔn)化”“數(shù)據(jù)化”的生產(chǎn)管理是生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的必經(jīng)之路,而實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化”“數(shù)據(jù)化”需要要有高質(zhì)量意識(shí)的員工來(lái)執(zhí)行并在工作中不斷優(yōu)化。
     
          為進(jìn)一步提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),今年公司相繼開(kāi)展了“質(zhì)量體驗(yàn)月”“精品制造、職業(yè)管理學(xué)習(xí)月”等質(zhì)量提升活動(dòng)。據(jù)介紹,11月份還將開(kāi)展以生產(chǎn)流程改善為目的的質(zhì)量提升活動(dòng)。
     
           生產(chǎn)制造中心常務(wù)副總經(jīng)理許金榮表示,進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展,需要上至決策層,下至執(zhí)行層的普通員工,外至供應(yīng)商、外協(xié)單位相關(guān)人員等的共同參與、共同努力。他表示,無(wú)論是管理人員、基層員工,還是供應(yīng)商、外協(xié)單位人員,每個(gè)人都應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),按照公司的質(zhì)量管理要求和目標(biāo),努力提高自己的職業(yè)化素養(yǎng),充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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