馬化騰稱病、丁磊飯局只剩三人 今年的烏鎮(zhèn)有點(diǎn)冷
- 過去5年的互聯(lián)網(wǎng)大會，總是要等到秋末初冬的時(shí)候。所謂水鄉(xiāng)冬日別有風(fēng)情，是一種刺骨難耐的濕寒，大佬們圍在火爐邊，靠著一杯黃酒來暖身子。
今年不一樣了。
今年，十月的陽光還帶著小春的氣息，互聯(lián)網(wǎng)大會就急匆匆地開幕了。看見沒，這次拉著雷軍到水邊暢談5G的央視女記者，還穿著小裙子呢。
雖是秋高天暖，但不管是大佬們還是每個(gè)微末的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，心里卻并不暖和。先前恐怕只是嘴上喊喊“行業(yè)寒冬”的人們，現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)到外都感受到了十足的寒意。
從“丁磊飯局”到“東興夜宴”
每年四季度在烏鎮(zhèn)召集的這場“互聯(lián)網(wǎng)大會”，是一個(gè)規(guī)格相當(dāng)高的國際論壇。但是，對于互聯(lián)網(wǎng)大佬而言，每年的烏鎮(zhèn)大會，更重要的是另一件事：吃飯。
吃飯好啊，可以交朋友、不忘談生意、還能排座次。
2014年，首屆烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會，作為最老的“70后”的丁磊，一時(shí)興起，拉上田溯寧、張朝陽、沈向洋等8位大佬攢了個(gè)“老男人局”。
一年又一年，相同的是飯局，不同的是局中之人。
2015年，“丁磊飯局”的排場開始擴(kuò)大，李彥宏、馬化騰等11位互聯(lián)網(wǎng)大佬都赫然在位。隨后的2016年，飯局再次擴(kuò)容到17人。
到了2017年，直接來了20多位大佬，干脆玩成了“流水席”。那時(shí)有人笑稱，市值超過5萬億的“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)半壁江山”，都在這四張八仙桌子上。
2017年，對于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是多少有點(diǎn)高光的一年。
彼時(shí)而言，在剛剛過去的2016年8月，滴滴成功干掉Uber，在中國共享出行領(lǐng)域“一家獨(dú)大”，象征著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)野蠻生長與白刃混戰(zhàn)，接近尾聲。
2014年9月達(dá)沃斯論壇上李克強(qiáng)總理提出“大萬”以及在隨后11月的首屆烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念，意味著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為一個(gè)集體的正式登場。
“補(bǔ)貼——擴(kuò)大用戶數(shù)量——培養(yǎng)用戶黏性——盈利”：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的模式與生態(tài)，天生就對資本有著吸血般的渴求。
但是對于一家公司，能否拿到錢來燒，不僅取決于項(xiàng)目質(zhì)量，取決于資金松緊，還取決于宏觀環(huán)境和人們對未來的預(yù)期。
所以，燒錢是一場馬拉松，而資金方與項(xiàng)目方則如兄弟登山，各自努力。
對項(xiàng)目方而言，大浪淘沙，贏家通吃，最后剩下的是金子；而對資金方而言，ABCD一輪輪地轉(zhuǎn)手，最終一定是交到那些“南山高盛”、“西溪高盛”、以及一些低調(diào)的大型風(fēng)投私募的手中。
這個(gè)過程，便是人們口中常說的：互聯(lián)網(wǎng)上半場。
2017年，丁磊的“百家宴”已經(jīng)人多人雜，十八路諸侯討董卓，見面點(diǎn)頭握手，說不定還要派名片。剩下的呢？就負(fù)責(zé)夾菜轉(zhuǎn)盤子了吧；
于是，另外兩位大佬——王興和劉強(qiáng)東——干脆自己組局，拉上程維、姚勁波、張一鳴、宿華（快手）、周源（知乎）、王曉峰（摩拜）等人。
這些人，與其說在一起吃飯，倒不如說是上朝。
眾星捧月，在一眾西裝領(lǐng)帶之間，敢穿圓領(lǐng)衫露面的，當(dāng)然只有馬化騰同志。王興和東哥呢？一左一右。而雷軍周鴻祎來捧場，雖不是坐在下首，但也得離聚光燈稍微遠(yuǎn)那么一點(diǎn)點(diǎn)。
一句話：這些“局中之人”以及他們在各自領(lǐng)域的公司，都是騰訊參投的。
局中杯酒，局外江湖。從“丁磊飯局”到“東興夜宴”，不變的是烏鎮(zhèn)的飯局，變的局中之人，是中國互聯(lián)網(wǎng)江湖的格局版圖。
聚義堂，排座次，版圖已定，握手言和。2017年的烏鎮(zhèn)大會，從某種意義上，仿佛吹響了中國互聯(lián)網(wǎng)混戰(zhàn)與廝殺的上半場的結(jié)束哨音。疆埸從未平靜
但是，正如微軟CEO比爾蓋茨所說，微軟距離破產(chǎn)只有18個(gè)月?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，從來都不會真正“握手言和”。
“通過燒錢積累起來的用戶，是沖著補(bǔ)貼來的，一旦你開始收費(fèi)，客戶就會離開。同時(shí)只要有新的玩家進(jìn)入，通過燒錢搶客戶，那么競爭就又來了。所以在這個(gè)壁壘低、競爭無處不在的行業(yè)里面，雖說贏家通吃，但好日子也就是幾個(gè)月的時(shí)間。”
2017年1月，美團(tuán)在南京推出叫車業(yè)務(wù)，共享出行行業(yè)的爭奪，再度盤桓開戰(zhàn)。這距離滴滴干掉Uber“坐穩(wěn)江山”，連半年都不到。據(jù)說當(dāng)時(shí)滴滴高管盡數(shù)從北京南下，去考察美團(tuán)叫車的業(yè)務(wù)模式。
事實(shí)上，不僅是美團(tuán)，曹操專車、首汽約車、神州租車……無窮無盡的老二老三老四都在這個(gè)行業(yè)里默默地盯著那個(gè)“No.1”，隨時(shí)準(zhǔn)備好把它干掉。
淘寶壟斷網(wǎng)購和電商領(lǐng)域長達(dá)10年之久，但是夾縫中仍能殺出一個(gè)拼多多。大樹底下不長草，但可以長蘑菇。
重資本的京東，以物流見長，“上午下單、下午送達(dá)、送貨上門”一直是京東引以為傲的服務(wù)，也是其核心競爭力所在。但是當(dāng)美團(tuán)推出了“菜籃子”業(yè)務(wù)之后，農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)居民之間的聯(lián)系被打通，京東到家以超市為核心的業(yè)務(wù)模式，又面臨挑戰(zhàn)。
曾經(jīng)聽到有人夸美團(tuán)菜籃子，說“下單買了一只雞，拿到手的時(shí)候那只雞的體溫還在”?？梢娖湫迈r程度，自然是天貓和京東超市沒法比的。
還有頭條于今年上半年推出搜索業(yè)務(wù)，火燒百度后院……
不知不覺，BAT的光芒已經(jīng)稍顯暗淡，“TMD”（頭條T、美團(tuán)M、滴滴D）雖然不雅，但不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一批新貴正在冉冉升起。
2017年底，隨著烏鎮(zhèn)飯局的進(jìn)行，網(wǎng)上一首打油詩開始流傳：
一無所有王健林，不知妻美劉強(qiáng)東；
悔創(chuàng)阿里杰克馬，普通家庭馬化騰。
在當(dāng)時(shí)，這不過是幾位“大佬”的自嘲與調(diào)侃，也不怕網(wǎng)友廣傳，而且第一句是不重要的，可以是“周周回國賈躍亭”、“家里最丑劉亦菲”、或者是“北大還行撒貝寧”，等等；但是站在今天，重新審視，忽然發(fā)覺這幾句打油詩的后三句，幾乎是一語成讖。
“不知妻美”劉強(qiáng)東，去年8月深陷出軌與性侵事件；
“悔創(chuàng)阿里”杰克馬，今年9月份退休，離開了他一手建立的阿里；
“普通家庭”馬化騰，此次烏鎮(zhèn)大會，以“身體有恙”拒絕出席。
甚至連沒有登上“打油詩”的百度李彥宏，在今年5月的一次關(guān)于AI的演講現(xiàn)場，被一位極端網(wǎng)友一瓶涼水從頭頂?shù)瓜氯?，驚呆之余，只剩一句“What’s your problem”給自己打圓場……
風(fēng)在變。
喧囂逐漸褪去
如果說內(nèi)部激烈的競爭使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一刻都不能寧靜，那么宏觀大氣候的冷暖，也隨時(shí)在影響著這個(gè)行業(yè)里面每個(gè)人的生存狀態(tài)。
同樣是2017年，高光時(shí)刻的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，出現(xiàn)了一個(gè)極度刺耳的不和諧音符——2017年5月，悟空單車破產(chǎn)清算，吹響了中國互聯(lián)網(wǎng)下半場的開場哨音。
隨后，便是漫長的破產(chǎn)清算跑路潮，一家接一家，一個(gè)行業(yè)接一個(gè)行業(yè)。共享單車、網(wǎng)約車、充電寶、信用借傘、小貸、P2P、互聯(lián)網(wǎng)金融……
甫一開始，人們并不在意，覺得只是個(gè)別公司資金鏈斷裂，燒錢游戲無法繼續(xù)而退出；然而隨著事態(tài)發(fā)展，擔(dān)憂和質(zhì)疑越來越深。第一步是對具體某個(gè)行業(yè)盈利模式的質(zhì)疑（例如共享單車），第二步便是對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)玩法的擔(dān)憂。
在美國，華爾街對硅谷說：“你們必須繼續(xù)虧損，這樣才說明你們在搞新的點(diǎn)子出來，投資者才會信你們的故事，買你們的股票，你們的股價(jià)才會繼續(xù)上漲?！?br /> 在中國也是差不多的，只有不斷地?cái)U(kuò)大燒錢規(guī)模，才能給投資人畫更大的餅，才會有更多的PE進(jìn)來接盤。
有分析師擔(dān)心，一旦互聯(lián)網(wǎng)公司開始盈利，說不定他的股價(jià)就要下跌了。
小藍(lán)杯還在不停地“劫富濟(jì)貧”，拿投資人的錢請那些買不起星爸爸的上班族喝咖啡；燒錢的游戲在繼續(xù)，還有大量的行業(yè)沒有被互聯(lián)網(wǎng)的力量“洗禮”過。
這當(dāng)真的是魔幻一般的現(xiàn)實(shí)。
但是，行業(yè)局部的小邏輯之上，還有宏觀經(jīng)濟(jì)的大邏輯。全球經(jīng)濟(jì)在放緩，“閉眼撒錢”的年代已經(jīng)過去，各國的貨幣政策，都在松與緊之間，進(jìn)行著艱難的抉擇。債務(wù)高企，擠壓消費(fèi)，我們在汽車行業(yè)已經(jīng)清晰地看到。
不要覺得消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成了就不會變。當(dāng)人覺得叫外賣的“配送費(fèi)”和“餐具費(fèi)”難以接受的時(shí)候，他們就會去家門口的小店吃飯。雖然古人云“由奢入儉難”，但“量入為出”永遠(yuǎn)是人類的本能；與活下去相比，沒有什么是“剛需”。
在人類的基本需求，與消費(fèi)主義價(jià)值觀所衍生出來的種種“富貴病”之間，我們可以衡量新經(jīng)濟(jì)的泡沫的尺度。
近聞，滴滴將開啟新的一輪融資，估值為630億。而滴在過去6年之中總虧損估算已接近400億，而燒掉的錢高達(dá)550億！如果把燒掉的錢看做本金，而當(dāng)前估值看做收益的話，那么6年的總收益率僅為16%。
這說明作為一家運(yùn)營中的公司，像滴滴這樣的玩法，能夠?yàn)楣蓶|（投資者）帶來的收益是極為有限的（平均每年3%都不到）。且這630億如果想要變現(xiàn)的話，需要打多少折讓，還是一個(gè)未知數(shù)。
總而言之，站在2019年的尾巴上，對于此前如蒙眼狂奔一般的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的模式的質(zhì)疑聲音，已經(jīng)非常之大。
當(dāng)喧囂逐漸褪去，整個(gè)行業(yè)也許即將面臨一次深刻的反思和重新定位。
結(jié)語
六年來，烏鎮(zhèn)還是烏鎮(zhèn)，那些枕河而居的小酒館和咖啡店，見證了這里來來去去的互聯(lián)網(wǎng)大佬們，就如同見證了這個(gè)瘋狂與冷靜、激情與理智并存的時(shí)代。
今年的烏鎮(zhèn)大會上，丁磊的飯局仍在繼續(xù)，但捧場的只有李彥宏。吃了一半，孫丕?。ɡ顺奔瘓F(tuán)）加入進(jìn)來。
飯桌上，李彥宏對丁磊說：“今天有點(diǎn)冷，咱們喝熱的吧?！边@一幕被記者抓拍到。當(dāng)時(shí)，李彥宏和丁磊，還都穿著短袖。
這仿佛是中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)隱喻：寒冬將至，人們卻還沒做好準(zhǔn)備。
