一聲驚雷：世界兩大運動服飾巨頭，耐克和安德瑪同一天宣布更換CEO！巨變時代？
- 10月22日，美國兩大運動服飾巨頭 —— Nike 與 Under Armour 仿佛商量好一樣，同時發(fā)布重大人事變動。
Nike
10月22日，美國運動巨頭 Nike（耐克）宣布，董事會成員 John Donahoe 將接替 Mark Parker 擔(dān)任集團的新任總裁兼首席執(zhí)行官，任命將于2020年1月13日生效。
未來，Mark Parker 將作為執(zhí)行董事長繼續(xù)管理公司，并與 John Donahoe 和高管團隊進行密切的合作。
John Donahoe 目前是軟件公司 ServiceNow 的總裁兼首席執(zhí)行官，在 2014年正式成為了 Nike 董事會的一員。他在咨詢、電子商務(wù)、科技領(lǐng)域擁有極為豐富的經(jīng)驗。1999年至 2005年，他曾擔(dān)任貝恩資本的全球總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官；2005年至 2015年，他曾擔(dān)任電商平臺 eBay 的總裁兼首席執(zhí)行官。2015年，他成為了互聯(lián)網(wǎng)支付公司 PayPal 的董事長。
Mark Parker 表示，John Donahoe 在電子商務(wù)與科技領(lǐng)域擁有極為豐富的經(jīng)驗，眼光長遠領(lǐng)導(dǎo)能力也很強，是新任首席執(zhí)行官的最佳人選。相信John Donahoe 將會加快 Nike 的數(shù)字化改革進程，并且擴大 “Consumer Direct Offense” 消費者互動計劃的影響力。
上圖：Mark Parker 與 John Donahoe
從 2006年開始，今年已經(jīng)是 Mark Parker 擔(dān)任 Nike 首席執(zhí)行官的第 13個年頭。去年，他曾在一眾高管離職、員工投訴工作環(huán)境不佳等負(fù)面新聞頻發(fā)時表示，2020年以后，自己也會繼續(xù)擔(dān)任 Nike 的董事長兼首席執(zhí)行官。
所以本次 Nike 突然換帥引起了業(yè)界的眾多猜想，此前甚至有人懷疑 Mark Parker 的離職與 Nike 最近涉及的一樁興奮劑丑聞有關(guān)。
最近，由于涉嫌為運動員提供興奮劑類藥物和藥膏，美國反興奮劑協(xié)會（USADA）向 Nike Oregon Project 中心的創(chuàng)始人兼教練 Albert Salazar 發(fā)布了為期 4年的禁令。Nike 也迅速做出反饋，當(dāng)機立斷關(guān)閉了 Nike Oregon Project 中心。
雖然沒有給出 Mark Parker 離職的具體原因，但集團表示，本次 Mark Parker 突然離職與上述事件沒有任何關(guān)系。
Under Armour
10月22日，美國運動服飾品牌 Under Armour（安德瑪）宣布，將集團總裁兼首席運營官 Patrik Frisk 提拔為集團首席執(zhí)行官，任命將于 2020年1月1日生效。
正式上任后，Patrik Frisk 將加入 Under Armour 的董事會，并向 Kevin Plank 匯報工作。
Patrik Frisk 今年 56歲，在服裝、鞋履及零售產(chǎn)業(yè)擁有近 30年的從業(yè)經(jīng)驗。在2017年正式加入 Under Armour 前，他曾擔(dān)任加拿大鞋履、配飾零售商 ALDO Group 的首席執(zhí)行官，并在Timberland、Vans 和 The North Face 等品牌的母公司美國鞋服制造商 VF 集團擔(dān)任 The North Face 和 Timberland 品牌的美洲戶外聯(lián)盟總裁、Timberland 品牌總裁和 The North Face 的副總裁和總經(jīng)理等一系列重要職位。
上圖：Patrik Frisk
近兩年，業(yè)績下滑的 Under Armour一直在努力轉(zhuǎn)型重組。為了削減開支，他們關(guān)閉了表現(xiàn)不佳的門店，削減了工作崗位并降低了產(chǎn)品采購成本。由于北美市場表現(xiàn)不佳，Under Armour 在2019財年第二季度銷售額增幅不大，同比僅增長1%至12億美元；凈虧損收窄至1700萬美元，低于去年同期的9550萬美元凈虧損。Under Armour 下調(diào)了2019財年全年預(yù)期。
耐克和安德瑪同一日宣布更換首席執(zhí)行官，一個盤前，一個盤后，頗多意味。
盤前意味著小公司希望得到投資者的回響，盤后是大公司擔(dān)心變化帶來劇烈影響，給投資者預(yù)留時間消化。
耐克從外部尋找，安德瑪從內(nèi)部晉升。
耐克曾一度在內(nèi)部“欽點”新CEO，無奈最終因為集團被指存在嚴(yán)重的性別歧視和兄弟文化，作罷。
安德瑪創(chuàng)始人Kevin Plank一直被指獨攬大權(quán)，權(quán)力過分集中，直到過去兩年才逐步放權(quán)，且主要因為集團業(yè)績糟糕，股價暴跌。
耐克的Mark Parker退休是自然而然，功臣名退，尤其是股價持續(xù)創(chuàng)新高，直營渠道改革逐漸生效之時。
安德瑪?shù)腒evin Plank則有被逼宮的意味，過去幾年其遭遇了最廣泛的批評。
耐克新任首席執(zhí)行官來自科技行業(yè)，John Donahoe曾擔(dān)任過eBay的首席執(zhí)行官，目前是云服務(wù)公司ServiceNow Inc.首席執(zhí)行官。
Patrik Frisk是真正的零售專家，服務(wù)過威富、ADLO.
安德瑪一度冉冉升起，沖擊了耐克，更是將阿迪達斯的北美老二位置拉下，但在最近三四年的休閑運動風(fēng)潮中頹勢盡顯，國際業(yè)務(wù)難以彌補本土的低迷。
耐克一度被安德瑪以及阿迪達斯輪番沖擊，但在最新的直營渠道和數(shù)字化，以及最近的女裝拓展之后，勢頭重新燃起，后發(fā)制人的行業(yè)絕對地位與沃爾瑪、寶潔一樣，三間公司在各自行業(yè)并駕齊驅(qū)，一騎絕塵。
因此，耐克的CEO更換，一定程度上是自然的、傳承的，讓新CEO更到位執(zhí)行現(xiàn)有策略并熟悉業(yè)務(wù)，并因時而變。
而安德瑪更換CEO，可能將迎來重大的變革。
對于投資者而言，兩間公司的股價變化也大致反映了態(tài)度。安德瑪周二勁升逾6%，耐克盤后基本沒有波動。
中國儒家有「修身，齊家，治國，平天下」的先賢理想，而在各家品牌實現(xiàn)「平天下」的夢想之前，也積極開始了「修身」與「齊家」的努力和調(diào)整。依據(jù)財報數(shù)據(jù)，不管是國際還是國內(nèi)品牌，今年普遍都在經(jīng)濟大環(huán)境的頹勢里保持了高速增長。在電商高速發(fā)展以及時尚行業(yè)大規(guī)模介入的前提下，整個產(chǎn)業(yè)鏈都在進行著升級與改變。因此，各巨頭品牌「換帥」更多伴隨著的，是保持野心，擁抱未來的意味。
誰能更好的迎合新零售時代，誰就能在下一個5年甚至10年中，立于不敗之地。
