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勇耀召開家族式生產(chǎn)模式成果發(fā)布會暨表彰大會

更新時間：2020-10-02 20:37:33 瀏覽量：64

           2019年11月15日，勇耀公司在綜合性辦公大樓五樓多功能大廳召開了2019年度員工大會，本次大會主題：勇耀公司家族式生產(chǎn)模式成果發(fā)布會暨表彰大會。大會在公司領(lǐng)導(dǎo)、來賓和全體員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕，公司董事長汪小勇、總經(jīng)理李剛、來賓、各部門總監(jiān)及員工，共計230余人參加了本次大會。
           本次大會第一項議程，總經(jīng)理李剛作企業(yè)文化宣導(dǎo)。企業(yè)文化是一個公司的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，二十多年來，勇耀一直遵循“力爭成為全球一流的縫紉機梭類生產(chǎn)企業(yè)”的企業(yè)使命，通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，激發(fā)員工使命感、凝聚員工歸屬感、加強員工責(zé)任感、賦予員工榮譽感、實現(xiàn)員工成就感。
           大會第二項議程，生產(chǎn)總監(jiān)杜志軍作家族式生產(chǎn)模式成果匯報。勇耀公司家族式生產(chǎn)模式打破了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，通過設(shè)備重新布局及作業(yè)人員更合理的分配，從原生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，使得員工工作效率更高，品質(zhì)更穩(wěn)定，在制品庫存更合理。目前，公司正持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有已達成家族式生產(chǎn)模式的生產(chǎn)線，實現(xiàn)生產(chǎn)、品質(zhì)、物流可視化，確保家族式生產(chǎn)模式在公司各生產(chǎn)線順利展開。
           大會第三項議程，營業(yè)總監(jiān)李世海作銷售狀況及未來五年計劃匯報。報告中，總結(jié)了2016年至2019年同比連續(xù)四年增長的銷售情況，同時，對未來五年旋梭行業(yè)整體發(fā)展情況及面臨的機遇挑戰(zhàn)進行深刻分析。他強調(diào)，品質(zhì)即品牌，如何構(gòu)建成為一流品牌，需要全體員工始終不忘企業(yè)使命：質(zhì)量為本，只有產(chǎn)品的品質(zhì)越高并持續(xù)穩(wěn)定，才更能得到廣大用戶及客戶的滿意，才能最終踐行企業(yè)使命。
           大會第四項議程，董事長汪小勇作公司年內(nèi)重要任務(wù)、明年重點工作任務(wù)、未來五年發(fā)展愿景匯報。汪董事長在分析打造全體員工的利他意識基礎(chǔ)上，就公司當前的發(fā)展、運行情況和未來規(guī)劃進行了現(xiàn)場通報。報告中指出，公司將把5S管理、開發(fā)新產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)化管理作為工作的重點和重心，要求加強團隊建設(shè)，要求全體員工充分了解、理解和支持公司的生產(chǎn)線調(diào)整，樹立信心，不妄自菲薄，也不盲目自信，始終以公司總體發(fā)展目標和發(fā)展方向為指引，團結(jié)一致，努力推動公司家族式生產(chǎn)模式，實現(xiàn)公司發(fā)展新局面。
           大會最后，分別對家族式生產(chǎn)模式標兵、家族式生產(chǎn)模式優(yōu)秀線長、家族式生產(chǎn)模式示范線進行了表彰。

           人說，人心齊，泰山移。只要上下齊心，任何困難都能克服，只要內(nèi)外合力，所有問題都能解決。本次大會的成功舉辦，有利于增強員工對公司的認同感、歸屬感，對公司未來的發(fā)展而言，更是一件功在當下、利在千秋的大事、好事！相信在勇耀公司董事會的正確指引下，在全體員工的共同努力下，齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，傳遞正能量，勇耀的明天一定前景可待，未來可期！

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