一輕控股公司領(lǐng)導(dǎo)到大豪視察調(diào)研

       最后，一輕控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇志民做總結(jié)講話(huà)，對(duì)大豪近年取得的成績(jī)表示肯定，并就今后發(fā)展提出要求和希望。他說(shuō)，創(chuàng)新倒逼著企業(yè)由小到大、由大到強(qiáng)，大豪走到今天，靠的就是“創(chuàng)新永無(wú)止境”這幾個(gè)字。這次調(diào)研讓人可喜的是大豪的班子正在實(shí)現(xiàn)新老更替的過(guò)程，中青年的新生代領(lǐng)導(dǎo)正在逐步走上舞臺(tái)，將為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。企業(yè)有了活力，股民更有希望，市值上漲勁頭會(huì)更足。他要求，大豪要保持住良好的發(fā)展勢(shì)頭，一是要加強(qiáng)企業(yè)黨建，要把培養(yǎng)人才作為黨建的一個(gè)重要內(nèi)容，吸收優(yōu)秀青年加入黨組織，圍繞三支人才隊(duì)伍建設(shè)做大文章。要結(jié)合產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，抓好研發(fā)投入、人才投入和市場(chǎng)投入，以人才支撐品牌。二是要強(qiáng)化企業(yè)管理。要重視戰(zhàn)略，確保戰(zhàn)略上不出問(wèn)題，審時(shí)度勢(shì)的調(diào)整戰(zhàn)術(shù)。要把用人和分配緊密結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)決策的執(zhí)行，確保戰(zhàn)略落地。要以規(guī)模占市場(chǎng)，向結(jié)構(gòu)要利潤(rùn)。同時(shí)注意開(kāi)源節(jié)流，要把開(kāi)源放在首位。三是面向普通社會(huì)大眾，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外形象宣傳，突出產(chǎn)品的高科技屬性。他表示，一輕控股公司對(duì)大豪有著絕對(duì)的信心，將一如既往的支持大豪發(fā)展，希望大豪能夠準(zhǔn)確研判市場(chǎng)，把握發(fā)展機(jī)遇，取得更好更大成績(jī)。