把工廠搬到越南求雙贏，結(jié)果雙輸，耐克和阿迪達(dá)斯忘了搬走什么？
- 在運動鞋類品牌中，唯獨德國的阿迪達(dá)斯與美國的耐克在運動鞋市場占有重要的地位，即便如此，這些優(yōu)質(zhì)的鞋子只有在中國工廠才能生產(chǎn)出來，畢竟我國擁有著最豐富的制造鏈與批量生產(chǎn)，且優(yōu)質(zhì)的技術(shù)，這是其他國家不能比的。
這兩家企業(yè)都是以營利為目的，我們每次都會看到一些折扣很誘人的價格，但都有限量，然而我們只是沉浸在買得到和買不到的心態(tài)中，但是我們必須反過來思考一下，誰不愿意多賣東西?所以我們必須要認(rèn)真思考了。
喜歡這兩個品牌鞋子的人都知道，耐克以氣墊和前衛(wèi)的設(shè)計風(fēng)格為主，把所有的技術(shù)都體現(xiàn)外部，讓人躍躍欲試，而阿迪達(dá)斯以材料科技為主，整個鞋子的設(shè)計看上去秀外慧中，只有穿過才能體會，雖然現(xiàn)在他們還在相互競爭，但它們的鞋子都成了“花架子”，因為這些鞋子不從國內(nèi)生產(chǎn)了，給國內(nèi)供應(yīng)的產(chǎn)品大多變成了越南產(chǎn)，但是更換生產(chǎn)地真的會丟失生產(chǎn)技術(shù)嗎?
我們都知道搬家都會搬家的損失很多東西，更何況一個企業(yè)，阿迪達(dá)斯和耐克本質(zhì)上是把生產(chǎn)線搬到越南，但其實根本上只是把鞋子的設(shè)計圖紙拿到了一個陌生的地方，再由一些從未接觸過制鞋業(yè)的工人來制造鞋子，也就是說他們沒有把國內(nèi)的工藝水平搬走，這也是搬不走的。
“舊的不去，新的不來”這幾乎是我們每個人的口頭禪，買過耐克和阿迪達(dá)斯產(chǎn)品的都知道，當(dāng)想換新的時候，發(fā)現(xiàn)腳上的鞋子依然結(jié)實如初，讓人恨不得能快點變爛，但現(xiàn)在阿迪達(dá)斯和耐克的產(chǎn)品卻一反常態(tài)，幾乎都出現(xiàn)相同的質(zhì)量問題，使用壽命減少、開膠、鞋底斷裂、褪色，表面起皮、起球，這些問題幾乎成了家常便飯。
但并不是說越南生產(chǎn)的鞋子質(zhì)量不行，因為只要是工業(yè)制品都有良品和不良品，由于越南生產(chǎn)工藝問題，導(dǎo)致不良品增加，為了減少成本，里面有隱藏問題的鞋子會以電銷的模式售出，當(dāng)然這里面的工藝問題一時半會不會出現(xiàn)，而良品則是送往實體店原價銷售，雖然這兩家企業(yè)把生產(chǎn)地搬走了，但是一些高端的產(chǎn)品還在國內(nèi)生產(chǎn)，所以有時候有的人以為鞋子出問題，就會會覺得買到假貨了，其實你是買到越南生產(chǎn)的不良品了。
在廣東一些外貿(mào)加工企業(yè)上過班的都會產(chǎn)生這樣的想法：這些形形色色的外國人為什么不遠(yuǎn)萬里拿著圖紙來到國內(nèi)工廠打樣生產(chǎn)制造。答案是：擁有完整的制造鏈和工藝，真的可以讓你找不到第二家。
即使這樣，今年的雙十一，耐克和阿迪達(dá)斯依然靠這些越南產(chǎn)的鞋子收入均超過10億，但雙方交易額都沒有進(jìn)前十，而斯凱奇和回力卻榮升第二名和第三名的戰(zhàn)績。那么，這里面到底誰輸了，誰又贏了?
