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上工申貝李曉峰:挖潛賦能品牌價值,尋求高端市場智能轉(zhuǎn)型


    上??p制機械行業(yè)協(xié)會會長
    上工申貝(集團)股份有限公司副總裁 李曉峰

           首先分享的觀點,是深挖老品牌價值,發(fā)揮新的活力。這是蝴蝶品牌印度尼西亞代理商所制作的PPT。在過去三年中,印尼家用多功能機市場的各品牌占有率中,蝴蝶在2016年的時候是24.3%,2017年30.6%,2018年35%,呈現(xiàn)逐年上升的趨勢,得益于我們深挖了蝴蝶這個百年老字號品牌,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、提供更多產(chǎn)品鏈品類,同時協(xié)同當(dāng)?shù)卮砩坦餐l(fā)展了更多的分銷渠道。目前,蝴蝶在印尼全島有500多家分銷渠道商,銷售額達到300萬美元。我們的目標是希望到2025年,蝴蝶要在印度尼西亞成為第一品牌,市場占有率要達到50%。

           第二個分享的觀點,是通過行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)化能力,為設(shè)備賦能,實現(xiàn)市場延伸。今年1-10月份,全球汽車產(chǎn)業(yè)同比減產(chǎn)310萬輛,使得在汽車行業(yè)銷售收入比重較高的上工申貝,1-10月份產(chǎn)銷分別下降了10.4%和9.7%。但在全球,特別是在中國區(qū)和東南亞,由于高檔沙發(fā)市場持續(xù)發(fā)力,彌補了汽車下跌的影響,保證了上工申貝在中國高端市場占有率已經(jīng)提升到30%,其中很重要的原因,就是通過行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)化的能力,拉動了市場的延伸和設(shè)備的銷售。張敏董事長在運營企業(yè)時,非常重視對專業(yè)化隊伍的培養(yǎng)和鍛煉。簡單來說,高端設(shè)備不同于傳統(tǒng)設(shè)備的銷售——市場及品牌是圈層化的,專業(yè)化的行業(yè)經(jīng)驗或者專業(yè)化的能力,使我們能夠真正賦予產(chǎn)品獨特的使用價值。
           第三個要分享的觀點,是加強技術(shù)營銷,厚植高端用戶價值。這是上工申貝在進行的變革之一,加強應(yīng)用技術(shù)尤其是高端技術(shù),賦予高端價值,使其真正能夠符合、匹配用戶需求。此外,上工申貝正在進行的,是把零部件從線下向線上并軌,以智能零件柜的模式,直接放置在大型客戶那里,從而實現(xiàn)快速工廠服務(wù),今后要實現(xiàn)零件在工廠里,像買礦泉水一樣方便,自動掃描自動付款時時可取。

           最后,工申貝今年投入3000萬在上??偛颗赃吔艘粋€智能化工廠,其中不僅包含縫紉,更嘗試為行業(yè)及下游用戶產(chǎn)業(yè)探索未來標準化、智能化的工廠,重新幫助客戶認識生產(chǎn)過程,提升客戶的感知價值。真誠希望各位同行去指導(dǎo)提意見,便于我們能夠更好為行業(yè)提供解決方案。


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