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導(dǎo)航:

匯寶集團(tuán)召開2019人力資源年度工作會議

           2020年1月6日,匯寶集團(tuán)2019人力資源年度工作會議在集團(tuán)第一會議室召開,匯寶集團(tuán)總部、各分公司(廠)全體領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議,集團(tuán)行政及分公司(廠)班組長以上人員參加會議。

           會議伊始,集團(tuán)辦公室人力資源部副部長肖厚祿介紹了2019年實(shí)施項(xiàng)目以來本部門作為前沿陣地在工作上發(fā)生的變化和自身心得體會,贏得了熱烈的掌聲。
           隨后,上海湃勛企業(yè)管理咨詢有限公司卓印團(tuán)隊(duì)施愛老師代表咨詢團(tuán)隊(duì)作了2019年工作匯報(bào)及2020年工作規(guī)劃。施老師從規(guī)劃、招聘、薪酬績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系、流程制度等幾個(gè)方面對公司全年人力資源工作的推進(jìn)情況作了總結(jié)和點(diǎn)評,并對新一年的工作進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)劃。她認(rèn)為,匯寶高層管理者的理念是先進(jìn)的,中層管理人員的高度服從精神是值得肯定的,有了這些基礎(chǔ),匯寶的人力資源工作一定能更深入地推進(jìn)。
           最后,集團(tuán)董事長葉劍立作重要講話。葉董表示,公司成立二十多年來,始終務(wù)實(shí)經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展,但在發(fā)展壯大的過程中,人力資源管理逐漸成為瓶頸,薪酬制度和績效考核的不足慢慢凸顯。因此,我們在2019年2月18日起,啟動了集團(tuán)人力資源規(guī)劃管理項(xiàng)目,旨在引入外部力量幫助公司補(bǔ)短板,謀求更大的發(fā)展。經(jīng)過近一年的努力,我們逐步認(rèn)識和了解到人力資源管理的理念和精髓,接受了這一能公平、公正地衡量付出和回報(bào)的管理方式。新的一年,我們要積極落實(shí)和執(zhí)行人力資源項(xiàng)目相關(guān)的計(jì)劃和指令,通過現(xiàn)代化管理模式發(fā)揮每位員工的作用,挖掘每位員工的潛力,充分認(rèn)識企業(yè)效益與個(gè)人效益的正比關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏。
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