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導(dǎo)航:

服裝里的中國:穿出來的13706億元

           1978年的初春,乍暖還寒。

           走在北京的大街上,你只會看到三種顏色:藍(lán)、灰、黑。如果有人穿上稍微鮮亮一點點的顏色,定會引人側(cè)目。

           3月19日,皮爾·卡丹帶著12位法國姑娘,在北京民族文化宮辦了一場小型“觀摩會”。金發(fā)碧眼的模特在臺上舉止隨性,臺上裙袂翻飛的斑斕與臺下的藍(lán)、灰、黑形成鮮明的反差。她們忽而向著觀眾區(qū)撩開衣襟,驚得觀眾們向后躲閃。

           這可能是改革開放之后,在中國辦的第一場時裝走秀。西方模特們撩動的衣襟裙擺,第一次在大眾心中掀起了服裝變革的猛浪。

           20世紀(jì)80年代,春潮涌動。

           沿海是最先感受到這股浪潮的。寧波的雅戈爾,最初是蝸居于戲臺子地下室的小作坊,名為“青春服裝廠”。這個廠擁有的所有工業(yè)設(shè)備,就是幾臺家用縫紉機,職工自帶的尺子、剪刀、凳子。主要業(yè)務(wù)就是幫別的廠加工背心短褲、袖套。

           福建晉江的勁霸男裝,是農(nóng)民洪肇明拆下兩扇門板,在現(xiàn)在看起來不可思議的條件下,開始白手起家創(chuàng)下的品牌。

           進(jìn)入20世紀(jì)90年代,利郎、七匹狼、報喜鳥等品牌如雨后春筍,相繼出世。而隨著改革開放,嵌入世界市場,中國首先變成了世界的服裝工廠。

           1994年,中國成為世界紡織服裝第一大出口國,占據(jù)全球紡織品服裝比重的13.2%。代工廠的成熟,加速了國內(nèi)服裝的崛起。

           21世紀(jì)開啟了第一批紡織服裝龍頭的上市潮。鄂爾多斯、七匹狼、鴻星爾克、安踏、波司登、美特斯邦威、特步等,我們耳熟能詳?shù)膰a(chǎn)品牌,都在短短十來年內(nèi)強勢占領(lǐng)市場和用戶心智。

           2008年,美國金融危機爆發(fā),西方市場一片慘淡,這對中國紡織服裝的出口貿(mào)易產(chǎn)生重創(chuàng)。但中國廣袤市場與內(nèi)需的巨大潛力,正在被點燃。

           同年,淘寶商城誕生,京東從3C切入全品類,唯品會成立,第一次在中國用品牌特賣激活了服裝市場。

           實體零售還在兇猛擴張,線上已經(jīng)扣動扳機。電商狂飆突進(jìn),而服裝一直是網(wǎng)購電商參與度最高的品類。

           2009年服裝網(wǎng)上零售同比增長97%,市場規(guī)模從2007年的150億元增長到2009年的640億元。

           服裝,線上線下價差大,作為最直接的面子消費,品牌認(rèn)知度高。如何能在一定的預(yù)算下,買到“有牌子”的服裝,是精明的中國消費者最看重的。唯品會精準(zhǔn)地?fù)糁辛诉@一心理。據(jù)易觀的數(shù)據(jù)報告,電商特賣的細(xì)分領(lǐng)域,在2008年到2014年增速一直快于整體網(wǎng)上零售增速。

           服裝市場的一輪輪變革,讓中國成為全球最大的服裝市場。技術(shù)改變的,是消費者與品牌產(chǎn)品之間的距離;恒久不變的,是不斷追求人民內(nèi)在需求。

           六大服裝消費趨勢

           中國城市化和信息化的浪潮疊加,讓中國消費者快速完成了西方大眾百年完成的大眾服裝消費升級,為各個維度的品牌帶來了爆發(fā)的契機。電商平臺的創(chuàng)新是一筆濃墨重彩,帶來了迥異于西方歷程的發(fā)展速度。

           巨量的中國服裝市場在2018年零售額達(dá)13706.5億元,包括服裝鞋帽、針紡織品類商品。但是2019年,再次發(fā)生新變。

           首先,整體市場增速放緩,據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2019年1月至7月,限額以上企業(yè)(單位)服裝鞋帽、針紡織品零售總額6174億元,同比增長11.9%。較2018年同期17%的增速,回落5.1個百分點。

           其次,三四線下沉市場增速加快,成為服裝內(nèi)銷市場的巨大亮點。

           那么,機會在哪里?我們通過對消費市場的觀察總結(jié)出六大服裝消費趨勢。以下,感謝作為國民服裝消費首選平臺之一的唯品會提供的內(nèi)部數(shù)據(jù)。

           趨勢一:長尾市場成為增長點,消費平權(quán)向縱深發(fā)展

           消費平權(quán)有四層含義:品牌平權(quán)、下沉平權(quán)、性別平權(quán)以及年齡平權(quán)。

           1.品牌平權(quán)。單純性價比時代正在過去,消費者愿意為更高的品質(zhì)和品牌支付溢價,唯品會平臺上,童裝、高單價男裝、保暖羽絨服等品牌服飾,消費單價都在大幅上升。

           2.下沉平權(quán)。唯品會數(shù)據(jù)顯示,眾多服裝品類的消費勢能正在釋放。比如,羽絨服、高價男裝、童裝、爸媽裝,下沉市場都在顯示出超過一二線城市的強勁增長。服裝電商下沉,窗口契機仍在。

           3.性別平權(quán)。中國社會存在很多關(guān)于性別的潛在觀念,而這些,正在服裝消費中被拉平,去性別化。比如,奶爸購買童裝增速超寶媽;男裝的消費人群中,由女性完成購買的比例較高,但高價男裝大多由男性自己剁手下單。

           4.年齡平權(quán)。體現(xiàn)在爸媽裝銷量的大幅提升。

           趨勢二:童裝消費成為新機遇

           父母越年輕,越愛買童裝。隨著“90后”開始為人父母,童裝銷量激增。而且近三年,童裝在“90后”“95后”中的銷量增幅遠(yuǎn)大于在“70后”“80后”用戶的銷量增幅。

           2018年,童裝在男女用戶中的銷量漲幅在20%~30%。

           奶爸網(wǎng)購也瘋狂。近兩年,很多奶爸喜歡在網(wǎng)購、短視頻平臺買零食,不是給寶寶吃,而是給自己吃。打扮孩子也不再是寶媽們的專利,奶爸用戶買童裝更加豪氣。

           近三年,唯品會平臺的童裝件單價在男性用戶中增長明顯。對比2017年,2018年漲幅為9.45%,大于同期童裝件單價在女性用戶中的漲幅。

           趨勢三:“他經(jīng)濟”崛起:奶爸購物也瘋狂,中產(chǎn)男剁手為自己

           有人說男人消費力不如狗。這正在成為落后觀念?,F(xiàn)代男人都舍得為品質(zhì)剁手,而且很有實力為品牌剁手。

           高價男裝(即商品價格大于等于500元)正在占據(jù)男性衣櫥的半壁江山。2017年增長率為18.99%,而2018年,高價男裝增長率為28.59%。同時,高價男裝的購買者多為男性自己。

           對比2017年,2018年高價男裝在男性用戶中銷量增長為16.24%。近三年,高價男裝在“70后”“80后”中銷量增幅逐年增大,但在“90后”“95后”中,銷量則逐年減少。

           現(xiàn)代男人,一邊成熟一邊精致。

           下沉市場,也是“他經(jīng)濟”的潛在藍(lán)海。高價男裝在所有線級城市中銷量增幅逐年增大,但其中,四五六線的增幅比一二三線的增幅大。

           趨勢四:被營銷忽視的“一代人”,爸媽也愛美

           只要家里有老人,就很容易留意到我們身邊的大爺大媽們,穿得越來越好,越來越花哨。

           進(jìn)入2020年,意味著“70后”開始邁入50歲的銀發(fā)人群,“60后”大多將迎來退休或已經(jīng)退休。他們大多形成了用手機娛樂和網(wǎng)購的習(xí)慣,這一群體正在成為互聯(lián)網(wǎng)和電商下一個潛在的增長點。

           補償消費正在成為趨勢。何為補償?就是兒女想要補償父母,銀發(fā)一代想要補償自己,享受消費。而服裝,則成了最為顯性的一種補償方式。

           從2017到2018年,爸媽裝銷量大幅提升,銷量增長142%。同時,爸媽裝在男女用戶的增幅旗鼓相當(dāng)。

           唯品會平臺的爸媽裝,在現(xiàn)代年輕人,尤其是“90后”“95后”用戶群體中保持巨大增長,其中在“90后”用戶中的銷量漲幅為171.22%,在“95后”用戶中的漲幅為186.04%??梢?,爸媽裝成為年輕人進(jìn)行“補償消費”的一大表現(xiàn)。

           唯品會數(shù)據(jù)顯示,爸媽裝在四五六線城市的銷量增幅,遠(yuǎn)高于一二三線城市,可見越下沉,需求越旺盛。這鮮明展示了電商尤其是特賣電商的優(yōu)勢:品牌平權(quán)和價格平權(quán)。

           趨勢五:中國人民越來越怕凍,命都是羽絨服給的

           近三年,羽絨服的銷量大幅提高,且單價增幅快。2017年羽絨服增長率為35.09%,2018年為52.92%,每件單價增幅為12.09%。

           “90后”繼前兩年枸杞保溫杯風(fēng)潮后,開啟了羽絨服保暖大法。近兩年銷量漲幅都在50%左右。2018年單價增長達(dá)到12%。

           趨勢六:服裝消費更精明,“成分黨”只買對的不買貴的

           繼護膚美妝品類后,服飾穿戴品類也逐漸刮起了一股成分之風(fēng)。以羽絨服為例,90絨、95絨在唯品會平臺上的搜索量激增。

           現(xiàn)在選購羽絨服,消費者的關(guān)注會聚焦在含絨量(即羽絨里面絨的占比)這一參數(shù)上,雖然羽絨服填充物包括“羽”和“絨”,但真正起到保暖效果的是絨,而90絨、95絨的意思是羽絨股中絨朵比例高達(dá)90%、95%。

           唯品會上,經(jīng)典羽絨服品牌雪中飛一款低至99元的90絨輕羽絨服已然成為爆款之一,成分黨最看重的充絨指數(shù)和極致性價比,讓這款輕羽絨服賣出了數(shù)萬件。

           服裝的變化,是改革開放浩浩蕩蕩歷史中,最旗幟鮮明的自我表達(dá)。

           2001年,20位各國領(lǐng)導(dǎo)人身著大紅或?qū)毸{(lán)的中式對襟唐裝,在上海APEC峰會亮相。一時間,唐裝受到全世界追捧。而今,“90后”“95后”正在為自己的爸爸媽媽、爺爺奶奶們網(wǎng)上定制最合身的老年情侶裝。更多設(shè)計師品牌跟著電商進(jìn)入大眾視野。

           選擇越來越多,內(nèi)需增速放緩,長尾市場需求顯現(xiàn),快時尚、特賣模式、定制化、長期品牌,這幾個特征將體現(xiàn)出巨大的勢能。在美國、歐洲等國家、地區(qū)的線上線下,輕奢和特賣的風(fēng)靡,已經(jīng)體現(xiàn)
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