非?！皯?zhàn)疫”！穩(wěn)健迎風(fēng)逆行，衣拿火線馳援！
最近，一篇名為“這些天，穩(wěn)健醫(yī)療做了什么”的公開信在朋友圈火爆，無數(shù)網(wǎng)友被穩(wěn)健醫(yī)療在此次疫情當(dāng)中作為醫(yī)療企業(yè)所表現(xiàn)的超強警惕性和快速反應(yīng)能力所折服！ 衣拿也為這個一直以來服務(wù)的醫(yī)療行業(yè)代表客戶而感到驕傲和榮幸。
隨著疫情防控工作的深入開展，全國上下對醫(yī)療物資尤其是防護服的需求變得越來越大，穩(wěn)健醫(yī)療作為國內(nèi)醫(yī)用敷料行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)責(zé)無旁貸，積極響應(yīng)支持一線，而無數(shù)奮斗在生產(chǎn)一線的穩(wěn)健醫(yī)療車間工人，他們主動請纓戰(zhàn)斗，為了打贏防疫阻擊戰(zhàn)而與時間賽跑，義無反顧挺身而出。然而防護服的缺口依然巨大，如何在現(xiàn)有人員條件下提高防護服生產(chǎn)效率成了當(dāng)務(wù)之急。
這時，穩(wěn)健醫(yī)療想到了衣拿智能，在深圳總部和湖北荊門的工廠用智能吊掛生產(chǎn)防護服都取得了很大的效率提升，現(xiàn)有車間安裝智能吊掛無疑是當(dāng)下最好的選擇，可是正值春節(jié)假期，疫情防控的關(guān)鍵時期，衣拿能夠快速組織生產(chǎn)和交貨嗎？
衣拿業(yè)務(wù)經(jīng)理劉強在收到客戶業(yè)務(wù)問詢后，第一時間向公司進行了匯報，公司高層連夜召開緊急電話會議，非常時期馬上組織生產(chǎn)的困難很大，更何況適用防護服的系統(tǒng)還是非標(biāo)產(chǎn)品……另外現(xiàn)場怎么規(guī)劃？工廠如何復(fù)工？技術(shù)出圖？生產(chǎn)人員怎么組織？就算生產(chǎn)好了，能有進入疫區(qū)中心湖北的物流嗎？一系列很現(xiàn)實的難題擺在眼前，但是沒有阻擋住衣拿為抗擊疫情做貢獻的決心，翁董事長也對各部門負責(zé)人提出要求，“齊心協(xié)力，想方設(shè)法克服難題，滿足交付?！?br />
只要信念堅定，難題一定迎刃而解！公司從上到下，各司其職，務(wù)求在客戶要求時間內(nèi)完成任務(wù)，公司褚副總連夜和相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系說明情況，和街道，區(qū)，市的各級部門溝通復(fù)工事宜；業(yè)務(wù)負責(zé)人和規(guī)劃工程師放棄假期，采用視頻方式和客戶遠程交流，確認場地布局；技術(shù)工程師馬上恢復(fù)工作，在家辦公，火速出圖；商務(wù)部緊急處理下單流程；生產(chǎn)總監(jiān)挨個員工電話聯(lián)系，說明情況請求提前復(fù)工；管理中心馬上安排防疫、防護、用餐等事宜，衣拿海外公司聽聞公司復(fù)工防護物資緊缺的消息后，第一時間在當(dāng)?shù)剡M行采購，只2天的時間，上萬只醫(yī)用防護口罩，體溫槍，防護衣從新加坡、印尼、印度等地發(fā)往臺州。
終于，在市、區(qū)、街道各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，衣拿智能于2月10日實現(xiàn)階段性復(fù)工，2月15日實現(xiàn)整體復(fù)工，在確保全部復(fù)工人員安全、健康的前提下于2月18日僅用8天時間完成了穩(wěn)健醫(yī)療全部15條線的生產(chǎn)發(fā)貨工作，最后一個物流發(fā)貨的難題也在上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下得到了解決，在此感謝臺州成輝運輸有限公司的大力支持！
穩(wěn)健加油，浙江衣拿助力提升防護服生產(chǎn)效率！
中國加油，祝全體醫(yī)護人員凱旋勝利?。?/span>
