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導(dǎo)航:

3.15見(jiàn)證著翔科朝高質(zhì)量發(fā)展取得的成果

           3.15消費(fèi)者維權(quán)日,那么我們是否真正可以做到讓消費(fèi)者買(mǎi)得放心與安心呢?講兩個(gè)小故事吧

           昨天,按理說(shuō)現(xiàn)在疫情當(dāng)前,一般不是萬(wàn)不得已,能夠不用見(jiàn)面可以電話里面說(shuō)清楚的,我們基本上都是不愿意見(jiàn)面的。

           但是這位代理商不同,因?yàn)樵谌ツ甑缀臀覀冧N(xiāo)售部門(mén)就合同的各細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有弄清楚,昨天,客人自己驅(qū)車(chē)700多公里來(lái)到公司。說(shuō)必須把所有細(xì)節(jié)搞清楚,因?yàn)榻酉聛?lái)四月份應(yīng)該就是全面復(fù)工了。

           屆時(shí)自己手里要是還沒(méi)有像樣的牌子如何操作?

           于是,總經(jīng)理很好奇的問(wèn)了客戶(hù),是出于什么原因讓他這么堅(jiān)定的選擇和我們合作。客戶(hù)的回答很出乎意料,

           他說(shuō):很簡(jiǎn)單,在他們的這個(gè)區(qū)域,市場(chǎng)上的二手包縫只要是瑞陽(yáng)和斯巴達(dá)牌子的,就是可以比其它牌子多賣(mài)150塊-200塊錢(qián)。

           這里,見(jiàn)證了翔科的新技術(shù)與高品質(zhì)讓市場(chǎng)折服。



           再來(lái)講一個(gè)國(guó)外的小故事吧,復(fù)工后,由于疫情以及訂單的堆積,有很多客戶(hù)的訂單我們根本沒(méi)有能力在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交貨。

           很顯然,服裝廠逼得我們代理商想喝敵敵畏的心情都有,而服裝廠客人又必須是指定瑞陽(yáng)品牌,于是客人向我們咨詢(xún)自己是否可以自行找其它同行定牌生產(chǎn)的可能性,介于目前這樣的狀況,我們暫時(shí)也確實(shí)別無(wú)他法,當(dāng)然如果沒(méi)有我們授權(quán),那么顯然同行就是侵權(quán)且違法行為。于是同行當(dāng)然都得從我們這里拿到授權(quán)書(shū)才可以。


           這里,我們?cè)僖淮我?jiàn)識(shí)到了瑞陽(yáng)商標(biāo)在該國(guó)的影響力。那么商標(biāo)是靠廣告吹噓出來(lái)的嗎?顯然不可能。一定是靠著過(guò)硬的質(zhì)量與源源不斷的新技術(shù)。

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