[川田]集中公司力量 優(yōu)先生產(chǎn)抗疫設(shè)備

       2020年對全體中國人來說，是極其特殊的一年，經(jīng)歷了生與死的考驗。對企業(yè)來說也是一個生死攸關(guān)的檻，但生活還得繼續(xù)。2月10日，浙江川田縫紉機(jī)有限公司（以下簡稱川田公司）的復(fù)工計劃就已經(jīng)在緊張準(zhǔn)備中。結(jié)合上級疫情防控指揮部的要求，根據(jù)當(dāng)?shù)卣值擂k事處統(tǒng)一安排指示，開展復(fù)工前的各項準(zhǔn)備工作，復(fù)工生產(chǎn)和疫情防控同步進(jìn)行，并于2月18日正式有序復(fù)工。

       （1）設(shè)置臨時的、獨立的隔離室，觀察室。

       （2）采購測溫設(shè)備、防疫物資：準(zhǔn)備復(fù)工一周以上消耗的口罩、消毒液等。

       （3）制定各項疫情防控規(guī)章制度，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，以及制定隔離制定措施等。對員工的實際工作場所、員工餐飲、衛(wèi)生安全等制定了詳細(xì)的操作制度。對工廠公共區(qū)域制作宣傳疫情防疫知識欄、宣傳海報、宣傳橫幅、警示宣傳到每一個員工。通過微信公眾號、微信群和宣傳海報等多種渠道，向全體員工普及疫情現(xiàn)狀、防疫知識以及宣傳防疫工作，不斷提高企業(yè)員工及其家屬的疫情防護(hù)意識與能力。公司內(nèi)部每天定時消毒。

       （4）對重點疫情區(qū)域員工展緩來公司上班、報到。復(fù)工后，每天安排疫情防控人員在公司門口對每個員工檢查核實健康碼、測量體溫（每天上\下班2次）、登記在冊，建立消毒記錄冊，建立外來人員來訪程序措施。

       （5）啟動網(wǎng)上招聘工作。

       （6）為了防疫安全起見，防止外出交叉感染公司近期都不安排銷售、售后等人員出差活動。提倡在家辦公、線上辦公等。

       抗擊疫情和加快復(fù)工兩手抓。隨著復(fù)工的正式開啟，川田公司員工到崗也一天比一天多。雖然川田公司湖北省的員工并不多，但部分疫情嚴(yán)重區(qū)域的員工回來復(fù)工還是面臨問題。由于部分員工分布在各不同的疫情區(qū)，有些員工正常上班還有諸多困難。針對這樣的現(xiàn)狀，川田公司決定優(yōu)先恢復(fù)倉庫、打包車間、物流發(fā)貨等部門的工作，部分裝配組緊急抽調(diào)本地員工加緊生產(chǎn)，緊急安排生產(chǎn)國內(nèi)外急需的訂單，特別是疫情相關(guān)客戶的訂單。

       對于在外地的銷售部、售后部人員，出于安全方面的考慮，均不安排近期返回公司，采取線上辦公，微信、釘釘溝通和線上會議結(jié)合，盡最大努力保障客戶訂單能順利交貨。同時川田公司也時刻關(guān)注疫情消息，在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，在全國人民和各地醫(yī)務(wù)人員努力下，川田公司加大疫情現(xiàn)狀、防疫知識的宣傳，也在加快生產(chǎn)疫情急需的口罩機(jī)等產(chǎn)品。

       由于本次疫情從國內(nèi)逐漸開始影響到全球，牽涉到各行各業(yè)，特別是服裝廠，上下游企業(yè)開工率都還不高，對縫制機(jī)械行業(yè)影響肯定是非常大的。特色是對銷售方面和生產(chǎn)方面的影響，已經(jīng)出現(xiàn)客戶訂單退訂、暫緩，縫紉機(jī)零部件供應(yīng)脫節(jié)等情況。

       面對這些無法預(yù)料的疫情，川田公司調(diào)集生產(chǎn)力，優(yōu)先保障防疫物資的訂單、外貿(mào)的訂單并及時發(fā)貨交貨。另外川田公司緊急投入技術(shù)力量、組裝人員到防疫設(shè)備的生產(chǎn)線上（口罩機(jī)），安排資金人力等投入到口罩機(jī)的生產(chǎn)中，緩解口罩生產(chǎn)難現(xiàn)狀，為這次疫情防疫阻擊工作貢獻(xiàn)川田力量。