杰克，崛起于微塵之間的縫制機械巨頭
- 70年風雨，滄桑巨變。
70年砥礪，奮勇前行。
70年，中國譜寫了壯麗詩篇。
臺州，這座東海之濱的山海水城，在新中國成立 70年來，以大陳島墾荒精神為引領，闖出了一條波瀾壯闊的奮進之路、崛起之路。跟著臺州的發(fā)展一起成長的，還有許許多多崛起于草根微塵之間的民營企業(yè)，而杰克縫紉機股份有限公司，則是其中頗具代表性的一家。
成立于1995年的杰克，在一間破廟加一個廢棄學校里誕生，是一個總面積不到200平方米、僅擁有10來個工人的小作坊，經(jīng)過24年風雨拼搏、砥礪前行，現(xiàn)如今已經(jīng)成長為一家專注于工業(yè)智能縫紉機、自動裁床、電機電控、襯衫及牛仔自動縫制設備四大產(chǎn)品系列，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的跨國民營上市公司，也是世界縫制設備行業(yè)唯一一家集縫前與縫中為一體的智能制造成套解決方案服務商，產(chǎn)品服務于汽車、航空、服裝、鞋業(yè)、箱包、家具、廣告等多個行業(yè)，銷往130多個國家和地區(qū)，在全球擁有7000多個銷售和服務網(wǎng)點。
01 創(chuàng)業(yè)就是從一窮二白中打開一片新天地
時勢造英雄。1989年，家用縫紉機還是人們?yōu)橹畩^斗的“三大件”之一，需求量很大，在東北補鞋賺了第一桶金回到臺州的阮積祥，看準商機，開設了一家縫紉機商店，取名為“飛達”，生意很快做得風生水起。
“小富即安”從來不是臺州人的性格，“艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強、無私奉獻、開拓創(chuàng)新”的大陳島墾荒精神才是鐫刻在臺州人血脈深處的不滅烙印。1994年，有了一定資金積累的阮積祥又做出了一個大膽的決定，踩住改革開放熱潮的尾巴，自己辦一家縫紉機工廠。1995年，阮積祥三兄弟創(chuàng)辦了杰克的前身——臺州市飛球縫紉機有限公司。
公司成立之初，無資金、無廠房、無設備、無技術、無市場，在這個“五無”作坊里，看不懂圖紙的三兄弟甚至自己動手畫圖，艱難地摸索前行?？删褪菓{借著這種吃苦精神，飛球在短短三年內(nèi)，員工就由當初的十幾人發(fā)展到七十來人，產(chǎn)值也超過了千萬元。
據(jù)和公司一路走到現(xiàn)在的老員工徐孔長回憶：“剛到下陳時，一間廠房也沒有，阿祥（杰克創(chuàng)始人阮積祥）帶著我們自己動手拆老房子、蓋廠房，十多個人干了一個月，蓋了長長一排，足有一二十間。那時候公司剛成立，資金短缺，阿祥只能供應大家一日三餐，但沒有一個人有怨言。拆老房子的時候，大概是臘月二十七，天上下著大雪，地上一片白茫茫的，人家都在忙著過年，我們?nèi)咳笋R在阿祥的帶領下忙著拆房子，干得可歡了。那精神、那勁頭，現(xiàn)在想想，都覺得不可思議！”
而在員工回去休息后，阮積祥自己每天都要工作到凌晨，規(guī)劃公司發(fā)展方向、制定管理制度、研究產(chǎn)品圖紙……正是在阮積祥這種拼命三郎式的忘我奮斗下，杰克迅速在競爭異常激烈的縫紉機行業(yè)打開一方天地，并立穩(wěn)腳跟，發(fā)展壯大。
創(chuàng)業(yè)初期簡陋的噴漆車間↑
杰克最初做的主要縫紉機是家用小包邊機，相對工業(yè)縫紉機來說，技術不算復雜，起步也較容易。但隨著服裝產(chǎn)業(yè)化加速，工業(yè)縫紉機發(fā)展成為大勢所趨。市場對品質(zhì)、服務、功能和性價比的要求越來越高。
1998年前后，縫紉機行業(yè)中有些企業(yè)發(fā)展壯大，有些則被市場無情淘汰。是以穩(wěn)妥為主，繼續(xù)家庭作坊式經(jīng)營來賺錢，還是轉(zhuǎn)做工業(yè)縫紉機，走現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展之路？是賺眼前的錢還是放眼未來做事業(yè)？
1999年1月7日到9日，杰克將這次企業(yè)發(fā)展中具有里程碑意義的會議命名為“三天三夜”會議。阮積祥三兄弟及企業(yè)管理層激辯了三天三夜，最終做出了兩項決定：
一是馬上征地、擴建廠房，走規(guī)模經(jīng)營之路；
二是達成“制度第一，總經(jīng)理第二”的共識，建章立制、轉(zhuǎn)換機制，走現(xiàn)代管理之路。
改革取得明顯的成效。1999年年底，杰克銷售額實現(xiàn)2000萬元的突破，這個家族企業(yè)開始打破家族企業(yè)的壁壘，逐漸探尋現(xiàn)代化科學管理之路，杰克從作坊式的小生產(chǎn)開始向現(xiàn)代化科學管理轉(zhuǎn)型。
2000年至2003年，杰克深化管理、精耕細作、苦練內(nèi)功，一系列夯實基礎管理的工作轟轟烈烈地展開，現(xiàn)代管理制度走向成熟和穩(wěn)健，公司名稱從“飛球”正式改名為“杰克”。
杰克下陳廠區(qū)↑
02 金融危機是一場淬煉真金的浴火
2007年，金融危機還只是初露端倪，縫紉機行業(yè)還是一片欣欣向榮的景象。但杰克依據(jù)經(jīng)濟規(guī)律和行業(yè)周期規(guī)律，意識到這場金融領域的風暴會殃及實體經(jīng)濟，縫紉機行業(yè)的冬天要來了。
于是，杰克做出了一系列應對危機的戰(zhàn)略部署：縮小規(guī)模、精簡機構、降低庫存、回籠資金、苦練內(nèi)功。當金融危機殃及實體經(jīng)濟，眾多企業(yè)都“揭不開鍋”時，杰克握有現(xiàn)金1億多元。金融危機讓世界經(jīng)濟都像在冰面上小心翼翼地起舞，在這場危機中紡織業(yè)和縫紉機產(chǎn)業(yè)傷痕累累、江河日下，杰克卻在逆勢中爆發(fā)出驚人的力量。
在宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻、行業(yè)深度調(diào)整的大背景下，杰克緊緊抓住產(chǎn)業(yè)升級的歷史性機遇，以技術更新?lián)Q代為契機，不斷加大研發(fā)投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，將產(chǎn)品線從低附加值的普通縫紉機轉(zhuǎn)變?yōu)楦吒郊又档碾娔X縫紉機。杰克先后開發(fā)了無油、伺服直驅(qū)、光機電一體化和縫紉單元等高附加值的新一代高效節(jié)能機型，更加注重光、機、電的有效結(jié)合，不斷完善和改進控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品朝無油化、直驅(qū)化、智能化和更加人性化的方向發(fā)展，促使產(chǎn)品結(jié)構不斷優(yōu)化升級。新產(chǎn)品研發(fā)更是鎖定綠色節(jié)能環(huán)保和符合用戶要求，重在提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并減輕工人勞動強度，獲得了行業(yè)協(xié)會和市場客戶的高度肯定。
據(jù)統(tǒng)計，2008年全球縫制機械行業(yè)業(yè)績下跌50%，杰克下跌20%；2009年，全球業(yè)績下跌 30%，杰克上升10%；2010年行業(yè)整體回暖，杰克率先實現(xiàn)160%的增長！
經(jīng)過這次危機，杰克更清楚地認識到“世界是一個地球村，在經(jīng)濟全球化的時代，必須走國際化道路?！?009年，杰克開啟國際化征程，成功收購了德國的兩家知名企業(yè)Bullmer（奔馬）和 Topcut（拓卡）。至此，杰克成為世界唯一一家集縫前與縫中為一體的成套縫制設備制造商。2010年，臺州拓卡奔馬機電科技有限公司成立，協(xié)同德國拓卡奔馬有限公司傳播“德國品質(zhì)，全球服務”的理念，面向全球大展拳腳，開辟世界自動裁床新格局。
金融危機的浴火淬煉，使杰克從行業(yè)第二梯隊一舉躍升，成為整個行業(yè)的領頭羊，聲名鵲起。2011年，由中國輕工業(yè)聯(lián)合會和中國縫制機械協(xié)會聯(lián)合權威發(fā)布的中國縫制機械行業(yè)十強名單中，杰克綜合實力位列第一。
03 智能制造，杰克引領
隨著服裝消費的轉(zhuǎn)型升級，服裝行業(yè)逐漸向著個性化、小批量、定制化發(fā)展，這對上游的縫制機械行業(yè)提出了更高的要求。
杰克作為行業(yè)的領軍企業(yè)，始終關注上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，并提前布局智能制造，引領行業(yè)的發(fā)展，助力服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2004年與國際ERP頂級廠商SAP合作啟動ERP項目，杰克信息化進入全面建設期，走上了以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化的兩化融合道路。2006年6月，杰克在業(yè)內(nèi)率先導入IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）項目，標志著杰克研發(fā)體系步入科學集成研發(fā)的軌道，成為杰克贏得市場競爭的利器。2012年10月11日，杰克IPD研發(fā)服務平臺獲浙江省商務廳批準建立，IPD研發(fā)服務平臺的建立和發(fā)展，有助于縫制機械行業(yè)技術攻關，提高縫制機械產(chǎn)業(yè)層次，促進產(chǎn)業(yè)升級。2012年10月，杰克榮獲“全國輕工業(yè)信息化與工業(yè)化深度融合示范企業(yè)”稱號。
2015年，“工業(yè) 4.0”、“智能制造”、“機器代人”掀起中國縫制機械行業(yè)的一陣智能風。在時代變換更替的當口，杰克沉淀兩年，經(jīng)歷新品誕生的產(chǎn)前陣痛，二十多人的研發(fā)團隊深入市場一線，了解用戶痛點，依靠著信念、信仰，精雕細琢，精益求精，用極致的思維做最精細貼心的產(chǎn)品。當年7月19日，杰克推出全球首款會說話的縫紉機——A4電腦平縫機，瞬間引爆市場，訂單紛至沓來。
2017年1月19日，杰克縫紉機股份有限公司在上海證券交易所主板成功掛牌上市。募集資金應用于“年產(chǎn)100萬臺智能節(jié)能工業(yè)縫紉機項目”、“年產(chǎn)2萬臺特種工業(yè)縫紉機技改項目”、“年產(chǎn)45萬臺永磁伺服電機技改項目”以及“年產(chǎn)300臺自動裁床技改項目”。募集資金投資項目的建成投產(chǎn)，將進一步增強公司主營業(yè)務核心競爭力，擴大產(chǎn)品市場份額，提升縫制機械產(chǎn)業(yè)鏈綜合實力，為實現(xiàn)智能制造提供澎湃原動力。
2017年至2018年，杰克先后并購了全球唯一一家專注于襯衫智造設備的意大利邁卡和全球牛仔服裝自動化設備領軍企業(yè)意大利威比瑪，收購了國內(nèi)知名的鞋機制造企業(yè)安徽池州旭豪機械有限公司。同時，發(fā)布了最新自主研發(fā)的服裝智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)IPMS，標志著杰克從“智能縫制設備制造商”向“服裝智能制造成套解決方案服務商”轉(zhuǎn)型升級走出了跨越性的一步。
2018年9月28日，李克強總理親臨杰克考察，對以杰克為代表的中國縫制機械行業(yè)的未來發(fā)展寄以深厚期望?？偫肀硎?，縫紉機制造屬于典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，希望通過杰克的不斷創(chuàng)新，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。沒有落伍的產(chǎn)業(yè)，只有落伍的觀念。他勉勵杰克，要以技術進步塑造競爭新優(yōu)勢，以創(chuàng)新和品質(zhì)升級打造行業(yè)“隱形冠軍”。總理的話給了杰克極大的激勵和信心，杰克上下同欲，積極探索縫制機械行業(yè)智能制造的可行路徑，并將之付諸實踐。
總理考察↑
2018年10月19日，總投資56億元、占地約68萬平方米的杰克智慧工廠將建造——集物聯(lián)網(wǎng)縫制設備智造車間、研發(fā)科技大樓、智能縫制設備創(chuàng)意中心等為一體的世界級制造與研發(fā)基地開始建設，圍繞產(chǎn)品設計主線和訂單交付主線，將智能裝備與信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)有機結(jié)合，探索縫紉機制造全流程的智能化方案，打造“端到端”的服務能力，實現(xiàn)企業(yè)新一輪的騰飛。
未來，杰克將把智能裁床、智能縫紉設備以及智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)（IPMS）無縫連接，實現(xiàn)縫前到縫中的智能制造成套解決方案，助推中國制造，助力全球服裝產(chǎn)業(yè)升級。同時，杰克與富士康、華為、阿里、三一重工等知名企業(yè)跨界深度合作，共同探索服裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造，加快物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能機器人等技術在服裝產(chǎn)業(yè)的應用，助力服裝產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革，使服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)個性化批量定制的柔性制造，推動服裝產(chǎn)業(yè)朝著交貨更加快速、質(zhì)量不斷提升、招工不再難的方向轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)從消費者到供應端全產(chǎn)業(yè)鏈價值的提升。
“杰克智慧工廠的建設將進一步提升杰克的綜合實力，通過打造世界級工廠帶動產(chǎn)業(yè)升級，通過信息資源共享、生產(chǎn)資源協(xié)同，打造新型制造模式，助力臺州打造千億級全球最先進的縫制機械產(chǎn)業(yè)智造基地。”阮積祥對杰克的未來充滿信心。
