超過“50歲”的服裝巨頭陷入“中年危機”??！
- 創(chuàng)立于1969年的Gap，Gap是美國戰(zhàn)后嬰兒潮一代心中的深刻記憶，在美國有深遠的影響力，Gap如今已超50歲。
4月24日，美國服裝巨頭Gap表示，由于新冠肺炎疫情期間其門店被迫關閉，正以驚人地速度消耗現(xiàn)金。自2月份以來已消耗10億美元，預計到下周其銀行賬戶里將只剩下7.5億美元。
記者獲悉，目前Gap正采取措施保留現(xiàn)金，包括讓大約8萬名門店員工休假，削減高管薪酬，以及不支付被臨時關閉的門店的4月份房租。最后一項措施幫助其北美門店節(jié)省了1.15億美元的開支。
截止4月23日收盤，Gap股價下跌0.14%，報7.10美元/股，該公司股價今年以來下跌了近61.2%。
今年3月，Gap集團旗下品牌Old Navy（老海軍）宣布正式關閉中國市場所有銷售渠道。此前，從2014年進入到如今宣布退出，該品牌在中國內地共有10家門店，其中北京有6家，上海、廣州分別有1家，重慶有2家。
此前店鋪海報
此外，Gap此前則表示，將在未來兩年內關閉230家同名門店。
中年危機轉型艱難
作為快時尚最初的引領者，Gap正在被優(yōu)衣庫、H&M、ZARA等后崛起的同類品牌趕超。
值得關注的是，曾為GAP集團業(yè)績增長引擎的Old Navy，將于2020年起退出中國市場，未來會把業(yè)務重心放在北美市場，以實現(xiàn)效益最大化。業(yè)內分析人士表示，Old Navy撤出中國，或許與該品牌的業(yè)績不佳相關。
當?shù)貢r間3月12日，Gap集團發(fā)布2019年第四季度財報和全年業(yè)績報告。根據(jù)這份財報，Gap集團2019年第四季度錄得凈虧損1.84億美元，而2018年該季度則錄得凈利潤2.76億美元。
例如，通過孵化和收購童裝品牌，形成品牌多元化發(fā)展策略；推出在線訂閱服務，以每月85美元的價格提供按月租衣服務，同時提供免費配送、換貨和洗衣服務，以刺激業(yè)績增長，同時幫助品牌與年輕消費者建立更好的情感聯(lián)結。
有分析認為，和許多高度依賴美國百貨的服裝零售商一樣，Gap集團正在努力扭轉局面。
不少品牌相繼在中國市場的發(fā)展
基本停滯甚至退出
快時尚品牌曾憑借緊隨潮流、價格親民以及快上快下等優(yōu)勢，在中國市場井噴式發(fā)展。但近年快時尚的日子并不好過。在業(yè)績上節(jié)節(jié)敗退后，不少品牌相繼在中國市場的發(fā)展基本停滯甚至退出。
去年10月，F(xiàn)orever 21申請破產并相繼在中國、日本等市場關店退出；而去年9月，TOPSHOP母公司也將旗下品牌進行分拆，為出售做準備。而質量問題的不斷被曝光，也讓快時尚品牌的口碑逐漸走低。
GAP于此前在中國大陸地區(qū)召回2749件嬰幼兒T恤，原因為胸前印花鄰苯二甲酸二異王脂含量超標；去年7月，該品牌再次因pH值不合格存在傷害皮膚的風險，導致進口的6000件棉制針織嬰兒連身褲被銷毀。
在業(yè)績上失意，快時尚品牌消費者的口碑和追捧顯然也不復往昔，未來快時尚品牌將何去何從。有業(yè)內人士表示，經過幾十年的發(fā)展，快時尚品牌的高峰期已經過去，市場空白點越來越少，市場需求也逐漸飽和。當快時尚品牌增長和規(guī)模逐漸飽和的時候，在市場增速上一定會放緩。而此時企業(yè)就面臨著需要縮小規(guī)模，提高品質，提升品牌的更新和變化速度，以嶄新的形象和產品來穩(wěn)住消費者。
