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中國制造業(yè)500強企業(yè)受疫情影響分析報告

           中國制造業(yè)500強企業(yè)的調(diào)查結(jié)果反映,新冠肺炎疫情對企業(yè)2020年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了顯著不利影響,企業(yè)營業(yè)收入明顯減少、運營成本增加、盈利全面下滑,但多數(shù)企業(yè)對二季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢持相對較樂觀態(tài)度。企業(yè)迫切希望政府精準(zhǔn)施策,出臺加大減稅降費力度、降低企業(yè)融資成本等方面的政策措施。

           為充分了解新冠肺炎疫情(以下簡稱疫情)對制造業(yè)500強企業(yè)的影響,為政府決策提供參考依據(jù),中國企業(yè)聯(lián)合會專門成立課題組,于2020年2月25日至28日通過網(wǎng)絡(luò)對中國制造業(yè)500強企業(yè)進行定向問卷調(diào)查。

           本次網(wǎng)上調(diào)查以中國制造業(yè)500強企業(yè)為調(diào)查對象,調(diào)查表共發(fā)放給500家企業(yè),其中國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱國有企業(yè))160家、民營及民營控股企業(yè)(以下簡稱民營企業(yè))340家,共回收到299家企業(yè)的反饋,有效回收率達59.8%。其中,國有企業(yè)99家、占33.11%,民營企業(yè)200家、占66.89%。

           調(diào)查樣本主要分布在金屬冶煉及制品、機械設(shè)備、化學(xué)原料及化學(xué)品、消費品生產(chǎn)、食品飲料生產(chǎn)、交通運輸設(shè)備及零部件、制藥和醫(yī)療設(shè)備、綜合制造業(yè)、計算機與通信設(shè)備及其他電子設(shè)備、建材生產(chǎn)、國防及軍工等行業(yè)。上述行業(yè)企業(yè)所占比重分別為26.76%、17.06%、15.38%、12.04%、6.35%、5.69%、4.35%、4.01%、3.68%、2.67%、2.01%。調(diào)查樣本分布在27個省、自治區(qū)、直轄市,其中吉林、貴州企業(yè)沒有參加,海南、西藏沒有制造業(yè)500強企業(yè)。

           調(diào)查結(jié)果顯示,疫情對企業(yè)一季度的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了顯著不利影響,具體表現(xiàn)在:疫情給50.73%的企業(yè)帶來很大損失,53.28%的企業(yè)一季度營業(yè)收入明顯減少,82.12%的企業(yè)運營成本增加,97.08%的企業(yè)盈利下滑,61.96%的企業(yè)一季度用工不同程度減少,78.1%的企業(yè)一季度固定資產(chǎn)投資不同程度減少,70.44%的企業(yè)出口不同程度減少,國際訂單的不確定性增加。

           調(diào)查結(jié)果顯示,多數(shù)企業(yè)對二季度形勢持相對較樂觀態(tài)度,約有74.45%的企業(yè)預(yù)計營業(yè)收入將好轉(zhuǎn),64.96%的企業(yè)預(yù)計盈利將止跌回升,多數(shù)企業(yè)預(yù)測用工、固定資產(chǎn)投資、出口將好轉(zhuǎn)。

           調(diào)查結(jié)果顯示,超過五成的企業(yè)認為當(dāng)前企業(yè)面臨的突出問題是:成本壓力增大,原材料與上游零部件不能正常供應(yīng),產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻、物流渠道不暢通。近四分之三的企業(yè)相信,能夠順利完成年度經(jīng)營計劃?!罢{(diào)整生產(chǎn)計劃,做好后續(xù)安排,疫情結(jié)束后全力追趕生產(chǎn)進度”、“創(chuàng)新服務(wù)方式、銷售方式和管理方式”、“爭取政策和資金支持”,是企業(yè)應(yīng)對疫情所采取的主要舉措。企業(yè)對政府精準(zhǔn)施策、幫扶企業(yè)寄予厚望,近九成企業(yè)希望加大減稅降費力度,約七成企業(yè)希望降低企業(yè)融資成本。

           一、疫情對2020年一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生顯著不利影響

           (一)疫情給多數(shù)企業(yè)帶來很大損失

           調(diào)查結(jié)果表明,有48.18%的企業(yè)反映,疫情的爆發(fā)給企業(yè)帶來很大損失;有2.55%的被調(diào)查企業(yè)反映,遭受了無法承受的巨大損失;二者之和,已經(jīng)超過50%。只有25.91%的企業(yè)認為損失較少,企業(yè)可以承受。另有23.36%的企業(yè)反映尚未對損失進行評估。詳見圖1。

    圖1 疫情導(dǎo)致的企業(yè)受損程度


           (二)近半數(shù)企業(yè)一季度營業(yè)收入明顯減少

           疫情對企業(yè)營業(yè)收入的不利影響較為明顯。調(diào)查結(jié)果顯示,有53.28%的企業(yè)反映,一季度營業(yè)收入明顯減少,這意味著有超過一半的企業(yè)營業(yè)收入大幅下滑,疫情導(dǎo)致企業(yè)營業(yè)收入明顯減少的比例明顯高于對用工、投資、出口的影響。此外,有41.97%的企業(yè)反映營業(yè)收入有所減少。只有少數(shù)企業(yè)基本持平甚至不減反增,3.65%的企業(yè)與往年基本持平,1.09%的企業(yè)有所增加。詳見圖2。

    圖2 疫情對企業(yè)一季度營業(yè)收入的影響


           (三)八成以上企業(yè)運營成本增加

           疫情的爆發(fā),從多角度對企業(yè)生產(chǎn)運營產(chǎn)生了不利影響,包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲、原材料難以及時供應(yīng)、工人不能按時返崗、產(chǎn)成品無法順利出倉,這些最終都將在運營成本上有所反映,推動企業(yè)運營成本的增加。

           調(diào)查結(jié)果顯示,有八成以上企業(yè)運營成本出現(xiàn)不同程度的增加,其中29.93%的企業(yè)明顯增加,52.19%的企業(yè)有所增加。此外,有6.2%的企業(yè)與往年同期相比基本持平。還有超過一成企業(yè)不增反減,其中9.49%的企業(yè)有所減少,2.19%的企業(yè)明顯增加。

           (四)企業(yè)盈利全面下滑

           調(diào)查結(jié)果顯示,幾乎所有被調(diào)查企業(yè)的盈利都出現(xiàn)了下滑,疫情對制造業(yè)企業(yè)盈利產(chǎn)生了普遍性、全局性的不利影響。具體看,有49.64%的企業(yè)一季度盈利明顯減少,有47.44%的企業(yè)有所減少。二者相加,不同程度減少的企業(yè)達到了97.08%。只有2.92%的企業(yè)一季度盈利有望實現(xiàn)與往年的基本持平。

           (五)六成多企業(yè)一季度用工不同程度減少

           調(diào)查結(jié)果顯示,疫情對企業(yè)一季度用工的影響,明顯小于對營業(yè)收入的影響,但總體上看,六成多的企業(yè)一季度用工量發(fā)生減少,約有三分之一的企業(yè)一季度用工量持平或有所增加。具體看,19.34%的企業(yè)在一季度的用工量明顯減少,45.62%的企業(yè)有所減少,用工量減少的企業(yè)占比合計為61.96%,超過六成。33.58%的企業(yè)基本持平,1.46%的企業(yè)一季度用工量反而有所增加。詳見圖3。用工量持平與增加的比例,高出營業(yè)收入持平或增加的比例27.77個百分點。

    圖3 疫情對企業(yè)一季度用工的影響


           (六)近八成企業(yè)一季度固定資產(chǎn)投資不同程度減少

           調(diào)查結(jié)果顯示,疫情對企業(yè)固定資產(chǎn)投資的不利影響,明顯小于對營業(yè)收入的影響,但卻明顯大于對用工量的影響。一季度的固定資產(chǎn)投資,27.74%的企業(yè)明顯減少,50.36%的企業(yè)有所減少,合計達到了78.1%。此外,有20.08%的企業(yè)基本持平,只有1.09%的企業(yè)有所增加。詳見圖4。

    圖4 疫情對企業(yè)一季度固定資產(chǎn)投資的影響


           (七)約三成企業(yè)出口明顯減少

           大型制造企業(yè)是中國出口的關(guān)鍵主力,其出口的變動,對全國出口貿(mào)易具有顯著影響。調(diào)查結(jié)果顯示,有29.2%的企業(yè)出口受疫情影響明顯減少,有41.24%的企業(yè)有所下降,出口不同程度減少的企業(yè)占比合計為70.44%。此外,有8.76%的企業(yè)與往年基本持平,1.46%的企業(yè)有所增加,1.09%的企業(yè)明顯增加。具體見圖5。疫情對大型制造企業(yè)出口的影響,雖然小于營業(yè)收入,但明顯大于用工與固定資產(chǎn)投資。令人深感意外的是,在被調(diào)查企業(yè)中,尚有18.25%的企業(yè)反映沒有出口業(yè)務(wù),僅在國內(nèi)市場發(fā)展。

    圖5 疫情對企業(yè)一季度出口的影響


           (八)國際訂單的不確定性增加

            中國制造業(yè)已經(jīng)深度嵌入全球制造業(yè)分工體系,是全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但疫情的爆發(fā)在中斷中國制造企業(yè)的穩(wěn)定供給的同時,也在迫使全球產(chǎn)業(yè)鏈上的其他國家企業(yè)不得不尋求將供應(yīng)鏈向其他國家轉(zhuǎn)移,這無疑增加了中國制造企業(yè)國際訂單的不確定性,對中國制造企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn)。調(diào)查結(jié)果顯示,雖然只有0.43%的國際買家以中國疫情為由拒絕履行原有訂單,但轉(zhuǎn)移訂單的比例卻達到了5.6%,還有8.19%的國際買家在尋求減少訂貨,這其中也許存在有訂單轉(zhuǎn)移的因素在內(nèi)。同意中國企業(yè)推遲訂單交貨的占30.6%。具體見圖6。

    圖6 疫情對企業(yè)國際訂單的影響


           調(diào)查結(jié)果顯示,疫情對不同所有制、不同行業(yè)企業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營的影響存在一定差異。民營企業(yè)因疫情受損的程度大于國有企業(yè),民營企業(yè)營業(yè)收入、盈利、用工、出口的減少都比國有企業(yè)更明顯,但國有企業(yè)的投資減少、成本增加更明顯。疫情對消費品生產(chǎn)行業(yè)帶來的損失最大,對交通運輸設(shè)備及零部件制造行業(yè)營業(yè)收入的減少最多,對計算機、通信設(shè)備及其他電子設(shè)備制造行業(yè)成本增加最大,對交通運輸設(shè)備及零部件制造行業(yè)的盈利減少最多,對防務(wù)及軍工行業(yè)的用工減少最多,對藥品和醫(yī)療設(shè)備制造行業(yè)的投資減少最多,對防務(wù)及軍工行業(yè)的出口減少最多。

           二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營將在二季度整體好轉(zhuǎn)

           (一)約有四分之三的企業(yè)營業(yè)收入將好轉(zhuǎn)

           盡管一季度受疫情影響,中國制造業(yè)500強企業(yè)的營業(yè)收入總體上都有不同程度下滑,但多數(shù)企業(yè)對二季度的營業(yè)收入作出了較為樂觀的判斷。調(diào)查結(jié)果顯示,有74.46%的企業(yè)預(yù)計二季度的營業(yè)收入與一季度相比會發(fā)生好轉(zhuǎn),這一樂觀態(tài)度的比例接近四分之三。另外有22.99%的企業(yè)預(yù)計營業(yè)收入大致與一季度相似,即預(yù)計會與往年同期相比有不同程度減少;只有2.55%的企業(yè)預(yù)計下滑程度將比一季度更為糟糕,企業(yè)營業(yè)收入的減少將進一步惡化。具體見圖7。

    圖7 二季度企業(yè)營業(yè)收入預(yù)計


           (二)運營成本能否回落存在分歧

           通常來說,成本水平的變動,可能會慢于營業(yè)收入。調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)對二季度運營成本的預(yù)計,存在較大分歧,難以形成統(tǒng)一認知。有16.06%的企業(yè)預(yù)計將持續(xù)上漲;有39.05%的企業(yè)預(yù)計將維持在一季度的水平。二者合計為55.11%,稍多于50%。與此同時,另有44.89%的企業(yè)預(yù)計將逐步回落。顯然,預(yù)計運營成本二季度將逐漸回落的比例,遠低于預(yù)計營業(yè)收入將逐漸好轉(zhuǎn)上升的比例。

           (三)多數(shù)企業(yè)預(yù)計盈利將止跌回升

           調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)雖然對二季度盈利的預(yù)期并不是很樂觀,但顯然好于對成本回落的預(yù)期,這一表現(xiàn)也與對營業(yè)收入的預(yù)期保持了一致。企業(yè)對營業(yè)收入在二季度的增長較為樂觀,但對成本水平的下降存在擔(dān)憂,從而對二季度的盈利做出了相對中性的預(yù)計。具體看,有19.34%的企業(yè)預(yù)計二季度企業(yè)的盈利將恢復(fù)到往年同期水平,有45.63%的企業(yè)預(yù)計將止跌回升。也就是說,對二季度盈利持相對較樂觀態(tài)度的企業(yè)合計占64.97%,占明顯多數(shù)。此外,有6.93%的企業(yè)預(yù)計盈利將進一步減少,有28.10%的企業(yè)預(yù)計盈利將與一季度相似,與往年同期相比會有不同程度減少。詳見圖8。

    圖8 二季度企業(yè)盈利預(yù)計


           (四)多數(shù)企業(yè)用工將好轉(zhuǎn)

           疫情從兩方面給企業(yè)用工帶來不利影響:一是防疫管控阻礙了員工的正常返崗,二是受需求不足影響導(dǎo)致企業(yè)無法正常復(fù)產(chǎn)而不得不縮減用工。隨著疫情防控積極向好,二季度生產(chǎn)生活將恢復(fù)至疫情前狀態(tài)。一方面,需求將逐步修復(fù);另一方面,員工將可以正常返崗。所以,如果疫情確實在二季度得到控制,企業(yè)用工將在二季度全面好轉(zhuǎn)。調(diào)查結(jié)果顯示,有62.41%的企業(yè)預(yù)計用工情況將在二季度發(fā)生好轉(zhuǎn),有35.77%的企業(yè)預(yù)計可能會繼續(xù)保持一季度的狀態(tài),另有1.82%的企業(yè)預(yù)計甚至有可能進一步惡化。

           (五)多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)投資將趨于好轉(zhuǎn)

           調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)總體上預(yù)計,固定資產(chǎn)投資在二季度將擺脫一季度的困境,逐漸趨向于好轉(zhuǎn)。有63.87%的企業(yè)預(yù)計二季度企業(yè)固定資產(chǎn)投資將發(fā)生好轉(zhuǎn),有34.67%的企業(yè)預(yù)計將與一季度相似,只有1.46%的企業(yè)預(yù)計有可能進一步惡化。

           (六)多數(shù)企業(yè)出口將好轉(zhuǎn)

           調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)對二季度出口逐步修復(fù)預(yù)期的樂觀程度,與對用工形勢好轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)投資恢復(fù)增長預(yù)期的樂觀程度基本接近。具體來看,有62.71%的企業(yè)預(yù)計二季度的出口形勢將發(fā)生好轉(zhuǎn),有34.75%的企業(yè)預(yù)計可能與一季度差不多,只有2.54%的企業(yè)預(yù)計有可能進一步惡化。

           不同所有制企業(yè)對二季度走勢的預(yù)計存在明顯差異,國有企業(yè)對營業(yè)收入變化、盈利變化、用工變化、投資變化、出口變化的預(yù)計都好于民營企業(yè),比民營企業(yè)對未來持有更為樂觀的態(tài)度。

          不同行業(yè)對二季度的走勢預(yù)計存在明顯差異,其中對盈利變化預(yù)計的差異最顯著,建材生產(chǎn),計算機、通信設(shè)備及其他電子設(shè)備制造,藥品和醫(yī)療設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)整體上認為二季度盈利會好轉(zhuǎn),但其他八個行業(yè)企業(yè)認為二季度盈利可能仍將面臨略有減少的局面。

          三、當(dāng)前企業(yè)面臨的突出矛盾和問題

           疫情的大范圍爆發(fā),迫使有關(guān)政府部門采取了特殊管理措施,各地為加強對疫情擴散的防范,也相應(yīng)采取了一系列具體舉措。疫情防控措施的實施,對阻斷疫情擴散、加強對患者的治療發(fā)揮了重要作用,但同時也對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了不可忽視的影響與挑戰(zhàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心和中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)字顯示,2020年2月份,受疫情影響,中國制造業(yè)PMI斷崖式下跌至35.7%。從企業(yè)規(guī)??矗?、中、小型企業(yè)PMI分別為36.3%、35.5%和34.1%,分別比上月大幅下降14.1、14.6和14.5個百分點。面對嚴重的新冠肺炎疫情,中國制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展顯然在整體上遭遇了巨大困難,并且這一困難不是來自某一兩個方面,而是幾乎來自全方位的立體沖擊。

           課題組在此題目下為企業(yè)設(shè)置了15個選項,要求企業(yè)從中選擇出自己認為對企業(yè)影響最突出的因素項。調(diào)查結(jié)果顯示,疫情對企業(yè)的突出影響主要表現(xiàn)在如下三個方面。

           (一)成本壓力增大

           調(diào)查結(jié)果顯示,有69.71%的企業(yè)認為是成本壓力增大。顯然,如上文所述,疫情爆發(fā)從多個角度導(dǎo)致了企業(yè)運營成本的增加,并進而導(dǎo)致企業(yè)盈利下滑,給企業(yè)生存與發(fā)展帶來巨大壓力。

           (二)原材料與上游零部件不能正常供應(yīng)

           調(diào)查結(jié)果顯示,有60.58%的企業(yè)認為是原材料與上游零部件不能正常供應(yīng)。巧婦難為無米之炊,交通運輸?shù)墓苤疲约吧嫌纹髽I(yè)不能正常復(fù)工復(fù)產(chǎn),都限制了企業(yè)對原材料與上游零部件的及時、有效獲取,從而導(dǎo)致企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。

           (三)產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻

           調(diào)查結(jié)果顯示,有58.39%的企業(yè)認為是產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻。對企業(yè)來說,即使能夠想方設(shè)法解決原材料、零部件供應(yīng),解決員工返崗復(fù)產(chǎn)困難,并順利產(chǎn)出產(chǎn)品或服務(wù),但也不得不面臨疫情管控所導(dǎo)致的銷售渠道受阻的嚴峻形勢。

           其他各選項的具體選擇比例詳見圖9。

    圖9 當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展所面臨的主要問題


           不同所有制企業(yè)在所面臨的問題上存在較大差異。國有企業(yè)認為“產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻”是企業(yè)面臨的最為突出的問題;對民營企業(yè)來說,最突出的問題是“成本支出壓力增大”。

           不同行業(yè)企業(yè)在所面臨的問題上也存在較大差異。對交通運輸設(shè)備及零部件制造行業(yè)來說,最突出的問題是原材料與上游零部件不能正常供應(yīng)到位;對建材生產(chǎn)來說,最突出的問題是物流渠道不暢通;對藥品和醫(yī)療設(shè)備制造行業(yè)來說,最突出的問題是產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻;對防務(wù)及加工行業(yè)來說,最突出的問題是商務(wù)談判交流活動明顯減少。

           四、堅定信心,積極主動應(yīng)對疫情沖擊

           (一)約有四分之三企業(yè)對實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)總體抱有信心

           面對疫情的嚴重沖擊,只有信心堅定,企業(yè)才有可能通過主動采取科學(xué)應(yīng)對措施,最終戰(zhàn)勝當(dāng)前所面對的各種困難與挑戰(zhàn),擺脫疫情的陰霾,確保年初所制定的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得以充分實現(xiàn),進而為國民經(jīng)濟穩(wěn)增長做出突出貢獻。

           調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)對完成2020年的年度經(jīng)營計劃、實現(xiàn)年度目標(biāo),總體上依舊抱有信心。具體來看,有13.14%的企業(yè)對完成年度目標(biāo)很有信心,有60.22%的企業(yè)較有信心。二者相加,合計約有四分之三的企業(yè)相信,可以通利完成年度經(jīng)營計劃。不過也要注意到,還有11.68%的企業(yè)信心不足,有1.82%的企業(yè)表示完全沒有信心,另有13.14%的企業(yè)表示目前尚難以判斷。上述結(jié)果表明,面臨嚴峻的疫情,綜合評估疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響,企業(yè)總體上對持續(xù)發(fā)展與完成年度經(jīng)營計劃抱有信心,但面臨的困難也不容忽視。

           (二)積極采取措施應(yīng)對疫情

           推動企業(yè)發(fā)展,根本動力還是在于內(nèi)因,也就是企業(yè)自身的變革和創(chuàng)新。面對困難與挑戰(zhàn),必須靠企業(yè)自身主動做出有針對性的調(diào)整與變革,從而最大限度地激發(fā)發(fā)展活力,戰(zhàn)勝困難與挑戰(zhàn),獲得發(fā)展。企業(yè)顯然沒有被疫情所擊垮,反而展現(xiàn)了堅定的信心,并且積極主動地采取各種措施,努力緩解疫情帶給企業(yè)的不利影響。

           本次調(diào)查,課題組在問卷中設(shè)置了企業(yè)可以采取的10種措施,同時提供了“其他”選項。詳見圖10。

    圖10 企業(yè)應(yīng)對疫情的措施選擇


           1.調(diào)整生產(chǎn)計劃,做好后續(xù)安排,疫情結(jié)束后全力追趕生產(chǎn)進度。調(diào)查結(jié)果顯示,有83.58%的企業(yè)選擇了根據(jù)疫情發(fā)生后的實際情況的變化,靈活調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)計劃,并且已經(jīng)著手做好后續(xù)工作安排,等待疫情結(jié)束后全力以赴追趕生產(chǎn)進度,以最大程度消化疫情帶來的不利影響。

           2.創(chuàng)新服務(wù)方式、銷售方式和管理方式。調(diào)查結(jié)果顯示,有76.28%的企業(yè)認為,疫情使得企業(yè)成本上升,化解成本壓力,顯然需要在管理上進行創(chuàng)新,需要更進一步加強成本管理,深挖成本節(jié)約潛力。疫情使得物流不暢、銷售渠道受阻,這迫使企業(yè)不得不進行營銷創(chuàng)新;實際上,疫情期間,居家防疫的方式,顯著拉動了線上銷售的增長?;谝咔榉揽氐男枰祥T服務(wù)嚴重受阻,遠程服務(wù)成為不二選擇;對制造企業(yè)來說,必須在服務(wù)方式上積極創(chuàng)新,大力推廣遠程線上服務(wù)。事實上,對制造業(yè)企業(yè)來說,遠程服務(wù)不僅可以克服因疫情封城等類似不利因素的干擾,而且可以增強企業(yè)服務(wù)的及時性和降低企業(yè)服務(wù)成本。

           3.爭取政策和資金支持。調(diào)查結(jié)果顯示,有74.82%的企業(yè)選擇將向政府部門尋求政策與資金支持。疫情阻礙了企業(yè)生產(chǎn)活動的正常周轉(zhuǎn),企業(yè)資金周轉(zhuǎn)必將面臨更大壓力,資金支持成為企業(yè)應(yīng)對疫情的關(guān)鍵需求之一。與此同時,政策上的傾斜,無論是針對個案企業(yè)的,還是普惠性的,都將有助于降低企業(yè)運營成本,減少企業(yè)運營阻力,增強企業(yè)發(fā)展動力。

           此外,企業(yè)選擇應(yīng)對疫情的措施還有:加快數(shù)字化改造、向線上轉(zhuǎn)型,加大宣傳、營銷力度,加快機器換人步伐,等等。

           不同所有制企業(yè)對實現(xiàn)2020年經(jīng)營計劃目標(biāo)信心水平、在積極自救時的策略選擇并不存在顯著差異。不論是國有企業(yè),還是民營企業(yè),“調(diào)整生產(chǎn)計劃,做好后續(xù)安排,疫情結(jié)束后全力追趕生產(chǎn)進度”,都是企業(yè)開展自救的最優(yōu)先選擇。

           不同行業(yè)間對實現(xiàn)2020年經(jīng)營計劃目標(biāo)信心、在積極自救時的策略選擇存在顯著差異?!皠?chuàng)新服務(wù)方式、銷售方式和管理方式”是交通運輸設(shè)備及零部件制造行業(yè)最優(yōu)先的自救措施;“加快機器換人步伐”是化學(xué)品制造、建材生產(chǎn)、機械設(shè)備、消費品生產(chǎn)、計算機、通信設(shè)備及其他電子設(shè)備制造這五個行業(yè)最優(yōu)先的自救措施;“爭取政策和資金支持”是綜合制造業(yè)、藥品和醫(yī)療設(shè)備制造兩個行業(yè)最優(yōu)先的自救措施;“調(diào)整生產(chǎn)計劃,做好后續(xù)安排,疫情結(jié)束后全力追趕生產(chǎn)進度”是金屬產(chǎn)品、防務(wù)、食品飲料生產(chǎn)三個行業(yè)最優(yōu)先的自救措施。

           五、精準(zhǔn)施策,大力幫扶受困企業(yè)

           企業(yè)在疫情嚴重沖擊下的發(fā)展,盡管是企業(yè)自身的任務(wù),更多應(yīng)該依靠內(nèi)因來解決問題;但也需要政府從中積極作為,為受困企業(yè)發(fā)展提供應(yīng)有的、力所能及的幫助與支持。事實上,推動、保障經(jīng)濟社會持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展,既是政府的義務(wù),更是政府的責(zé)任。尤其是在市場失靈的情境下,更需要政府積極作為,以修正市場非理性行為,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供助力。當(dāng)前疫情的大范圍爆發(fā),顯然已經(jīng)使得市場偏離了正常運行軌道,需要政府采取幫扶措施,以部分抵消市場失靈的不利影響。面對疫情導(dǎo)致的困局,企業(yè)在積極開展自救的同時,也對政府紓困寄予厚望。

           調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)對政府幫助企業(yè)脫困發(fā)展展現(xiàn)出了多維度的訴求。課題組在問卷中設(shè)置了預(yù)計政府可以采取的13種幫扶措施,同時提供了“其他”選項。調(diào)查中,所有13種預(yù)設(shè)措施以及“其他”選項,都有企業(yè)選擇,這表明企業(yè)面對疫情困局,寄望于政府能夠從多維度對企業(yè)提供幫助。詳見圖11。

    圖11 企業(yè)對政府幫扶舉措的需求


           (一)加大減稅降費力度

           在全部13種可能的幫扶舉措中,企業(yè)訴求最為迫切的是加大減稅降費力度。多年來的減稅降費,確實給企業(yè)帶來了實實在在的好處,在一定程度上緩解了企業(yè)盈利持續(xù)下滑的態(tài)勢。但疫情的大范圍爆發(fā)與持續(xù)蔓延,嚴重阻礙了企業(yè)正常復(fù)工復(fù)產(chǎn),導(dǎo)致了企業(yè)運營成本大幅攀升,擠壓了企業(yè)原本狹窄的盈利空間。對企業(yè)來說,當(dāng)前最緊迫的任務(wù),就是拓展生存空間,充實生存基礎(chǔ)。一方面需自身開源節(jié)流,增強盈利能力,提升盈利水平;另一方面,就是寄望于政府能夠加大減稅降費的力度,至少是能夠出臺更大規(guī)模的臨時性減稅降費舉措。

           (二)降低企業(yè)融資成本

           位居紓困幫扶舉措需求強度第二位的是降低企業(yè)融資成本。在疫情帶來的成本上升壓力下,融資成本的高企,無疑更加成為了企業(yè)高度關(guān)注的痛點。也正是因為如此,企業(yè)迫切希望金融機構(gòu)能夠適當(dāng)降低融資成本,以幫助企業(yè)渡過當(dāng)前難關(guān)。

           (三)強化公共衛(wèi)生保障,健全國家應(yīng)急管理體系

           強化公共衛(wèi)生保障,健全國家應(yīng)急管理體系,位居紓困幫扶舉措需求強度第三位。這既是企業(yè)當(dāng)前需求,更是企業(yè)長期期望。在SARS之后,又大范圍爆發(fā)新冠肺炎疫情,充分暴露出了中國公共衛(wèi)生保障、國家應(yīng)急管理體系當(dāng)中存在的問題。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中,企業(yè)一方面遭遇了復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理不當(dāng),人為導(dǎo)致復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲;另一方面,由于應(yīng)急保障能力不足,防疫物資無法足量及時供應(yīng),迫使企業(yè)不得不延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)。所以,正是基于當(dāng)前所遭遇的深刻教訓(xùn),企業(yè)希望政府部門能夠強化公共衛(wèi)生保障,健全國家應(yīng)急管理體系。

           此外,企業(yè)還希望政府?dāng)U大國內(nèi)有效需求,建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)紓困機制,重視企業(yè)家貢獻、保護企業(yè)家積極性,加快構(gòu)建良性的政企關(guān)系,等等。

           不同所有制企業(yè)對政府幫扶措施的訴求差異不大,幫扶措施排前兩位的都是加大減稅降費力度、降低企業(yè)融資成本。國有企業(yè)排3至5位的幫扶訴求是:擴大國內(nèi)有效需求;建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)紓困機制;強化公共衛(wèi)生保障,健全國家應(yīng)急管理體系。民營企業(yè)排3至5位的幫扶訴求是:強化公共衛(wèi)生保障,健全國家應(yīng)急管理體系;重視企業(yè)家貢獻,保護企業(yè)家積極性;擴大國內(nèi)有效需求。

           不同行業(yè)企業(yè)對政府幫扶措施的訴求差異比較大。交通運輸設(shè)備及零部件制造、化學(xué)品制造、建材生產(chǎn)、機械設(shè)備、消費品生產(chǎn)、綜合制造業(yè)、藥品和醫(yī)療設(shè)備制造、計算機、通信設(shè)備及其他電子設(shè)備制造共八個行業(yè),都將“加大減稅降費力度”作為首位政策訴求;“重視企業(yè)家貢獻,保護企業(yè)家積極性”則是金屬產(chǎn)品、防務(wù)、食品飲料生產(chǎn)三個行業(yè)企業(yè)最優(yōu)先的政策訴求。
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