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縫機(jī)青年企業(yè)家:傳祺張標(biāo)


    中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)第一屆青年企業(yè)家↑

    “創(chuàng)一代”

    中國縫制機(jī)械行業(yè)的青年企業(yè)家中,
    有這么一類群體,
    他們是自主進(jìn)入這個(gè)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)或從業(yè)的,
    靠著自己敢想敢干的闖勁、
    吃苦耐勞的韌勁在行業(yè)里闖出了自己的一片天地。
    他們就是行業(yè)青年企業(yè)家中的“創(chuàng)一代”。

           我在2005年年初,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)踏入了縫制機(jī)械行業(yè)的,原來對(duì)工業(yè)縫紉機(jī)不了解,不知道有這么多的細(xì)分品類,覺得很新鮮也很有趣。我和我的團(tuán)隊(duì)是2015年年初決定自己出來創(chuàng)業(yè)的,創(chuàng)業(yè)之初的懵懂、沖動(dòng)、彷徨我們都經(jīng)歷過,這幾年一路走來也經(jīng)歷了很多的坎坷和磨難。

           就我個(gè)人經(jīng)歷而言,這些都是人生歷程中的寶貴財(cái)富,同時(shí)“新銳”品牌經(jīng)過這幾年的發(fā)展,為全球20多個(gè)國家和地區(qū)的客戶提供特種機(jī)、專用機(jī)產(chǎn)品解決方案,已經(jīng)逐步形成了自己的產(chǎn)品優(yōu)勢和市場認(rèn)可。

           目前“新銳”品牌擁有完整的電子花樣機(jī)、電子套結(jié)機(jī)、圓頭鎖眼機(jī)、平頭鎖眼機(jī)等工業(yè)特種機(jī)組合,并以電子花樣機(jī)為代表。目前,公司擁有25項(xiàng)專利技術(shù)和3項(xiàng)軟件著作權(quán),正在為全球多個(gè)國家和地區(qū)的客戶提供前沿縫紉技術(shù)及個(gè)性產(chǎn)品解決方案。

           從2017年開始,我們相繼在越南、緬甸、柬埔寨、孟加拉等國家組建分公司或辦事處,新銳系列產(chǎn)品已全面服務(wù)于亞洲、歐洲、美洲、中東等國內(nèi)外用戶,其中包括 ZARA、H&M、VANS、耐克、阿迪達(dá)斯、海瀾之家等著名品牌。未來,公司會(huì)專注現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域,繼續(xù)認(rèn)真地做好客戶需求分析、不斷挖掘,優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品線。

           我認(rèn)為,創(chuàng)新不一定都是顛覆性的,它也可以是細(xì)節(jié)上的一點(diǎn)一滴的完善。深耕特種機(jī)領(lǐng)域的產(chǎn)品,是我們不變的方向。每個(gè)企業(yè)的資源是有限的,心無旁騖地在一個(gè)領(lǐng)域持續(xù)不斷地專注、精進(jìn),這是“新銳”品牌未來要做的事情,也是我們追求的目標(biāo)。

           “專注”是我們最重要的企業(yè)文化特征,這是整個(gè)團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)可的價(jià)值觀。專業(yè)是由專注來塑造的。無論大小事,“不做則已,做則至全”,持之以恒才能至善至美。企業(yè)是新銳人工作的地方,同時(shí)也是我們個(gè)人的道場,工作上持之以恒的追求,是個(gè)人價(jià)值追求的體現(xiàn),也是企業(yè)價(jià)值的最終呈現(xiàn)。對(duì)外部,“新銳”始終把供應(yīng)商和銷售合作伙伴當(dāng)做發(fā)展的共同體。對(duì)供應(yīng)商我們堅(jiān)持“不拖欠貨款”,對(duì)代理商我們堅(jiān)持“分享品牌價(jià)值”,不做直銷。這些簡單的邏輯,就是新銳的管理個(gè)性和價(jià)值觀。作為行業(yè)內(nèi)一家高新技術(shù)企業(yè),在生存和發(fā)展的歷程中,我堅(jiān)信公司的運(yùn)營和發(fā)展是基于企業(yè)的經(jīng)營管理個(gè)性和文化堅(jiān)持。我認(rèn)為,只有堅(jiān)定的信念才能讓企業(yè)不迷失,才能走得更遠(yuǎn)。品牌名“新銳”寓意著新的力量、新的勢力、新的方法。

           縫制機(jī)械制造這個(gè)產(chǎn)業(yè)從海外轉(zhuǎn)移至中國,這些年的發(fā)展進(jìn)程中,每一個(gè)階段都面臨著不同的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。當(dāng)前,它正處于一個(gè)深度變革的整合階段。在這個(gè)階段,發(fā)展的機(jī)遇窗口多,但入口極其狹小,這意味著企業(yè)要面臨的挑戰(zhàn)更加巨大。我們必須立足于自身的資源和條件,快速進(jìn)行整合和判斷,樹立自身獨(dú)特的競爭力。就“新銳”品牌而言,行業(yè)發(fā)展環(huán)境不樂觀,并不代表我們企業(yè)沒有發(fā)展空間,當(dāng)前行業(yè)還有很多的機(jī)會(huì)和空間等待企業(yè)去探索,用戶的潛在需求依然有很多等待我們?nèi)ネ诰?。而行業(yè)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)企業(yè)“深耕細(xì)作”在當(dāng)前的時(shí)代背景下,則更應(yīng)該被大家重視。

           關(guān)于優(yōu)秀青年企業(yè)家這個(gè)話題,我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀青年企業(yè)家應(yīng)該有時(shí)代擔(dān)當(dāng),它體現(xiàn)在行業(yè)責(zé)任上面。然后是他要具備文化信仰,一方面可以理解為企業(yè)家是否做到愛國守法、愛崗敬業(yè);另一方面可以考察他在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中,是不是具備明確的企業(yè)文化和企業(yè)使命。一個(gè)有信仰、使命、愿景的企業(yè),會(huì)向社會(huì)傳遞更多的正能量。最后是優(yōu)秀青年企業(yè)家必須具備能力認(rèn)知,要知道什么可以做,什么不可以做。在有限的企業(yè)資源里,做最大化的整合,進(jìn)行最優(yōu)效率的精細(xì)運(yùn)作。同時(shí)要了解團(tuán)隊(duì)特長,明確企業(yè)發(fā)展方向,如當(dāng)前的行業(yè)里,就涌現(xiàn)了很多的差異化、特色化的單項(xiàng)冠軍企業(yè)。不盲從、不跟風(fēng),同時(shí)又耐得住寂寞,潛心專注地做事是很可貴的堅(jiān)持。我認(rèn)為,以上這三點(diǎn)是構(gòu)成一個(gè)優(yōu)秀青年企業(yè)家的必要元素。
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