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導(dǎo)航:

縫機(jī)青年企業(yè)家:杰克邱楊友


           出生于1982年,1998年和 2004年分別在浙江樹人大學(xué)和臺(tái)州學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易和英語專業(yè)。2002年加入杰克從事國(guó)際貿(mào)易工作直至2015年,2016、2017年負(fù)責(zé)研發(fā),2018、2019年負(fù)責(zé)縫紉機(jī)事業(yè)部的產(chǎn)、銷、研工作。2020年開始,他主要負(fù)責(zé)整個(gè)縫紉機(jī)和裁床的銷售,并從事一部分管理工作。


           我是2002年進(jìn)入杰克公司的,這是我的第一份工作。求職時(shí)的想法很簡(jiǎn)單,沒有想過具體要進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)企業(yè),只是單純從職業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),想找一份符合自己所學(xué)專業(yè)的工作,希望先有一個(gè)起點(diǎn),把工作做好,不斷提升自己的能力,所以就進(jìn)入了杰克開始做外貿(mào)。

           杰克是我的第一份工作,多年來未曾變更,所以也沒有對(duì)比。在杰克,從單一的職業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的多元化,十幾年我對(duì)自己還是比較滿意的,經(jīng)歷了很多,成長(zhǎng)了很多,也感悟了很多。人因夢(mèng)想而偉大,這些年隨著公司的發(fā)展,自己也在其中鍛煉成長(zhǎng),不斷總結(jié),不斷自我提高,把眼光看得更遠(yuǎn),思考問題也更加全面。

           2002年進(jìn)入杰克時(shí),公司銷售額還不到2億元,員工才100多名,與現(xiàn)在不可同日而語。企業(yè)的成功與個(gè)人的成果是一致的,都希望自己的夢(mèng)想能夠逐步實(shí)現(xiàn),雙方共同分享碩果。我的長(zhǎng)處是在外貿(mào)這一塊,其他方面比如管理雖有涉及但也要盡快彌補(bǔ)短板,更加充實(shí)自己,找到未來更好的舞臺(tái)。

           今年我調(diào)整了一下工作范圍,負(fù)責(zé)縫紉機(jī)和裁床的銷售工作,是因?yàn)榻衲晷袠I(yè)整體形勢(shì)不容樂觀,公司更多資源集中在營(yíng)銷上,對(duì)人員的調(diào)整是為了適應(yīng)不同的階段和環(huán)境。公司希望員工都能多方位發(fā)展,從軌道式發(fā)展變?yōu)槁菪缴仙?,這也是我希望的,希望自己能夠全方位地學(xué)習(xí)成長(zhǎng),為企業(yè)盡一份自己的力。

           多年的從業(yè)經(jīng)歷,我對(duì)行業(yè)的發(fā)展有信心,我認(rèn)為中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)有機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)。2002年我剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,德、日企業(yè)占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額,中國(guó)品牌在國(guó)際上的影響力還不大。而隨著近年來的發(fā)展,中國(guó)的縫制機(jī)械行業(yè)和服裝行業(yè)都在向好發(fā)展,潛力無限。

           目前全球約有77億人口,時(shí)裝消費(fèi)人口超過10億,衣食住行,衣為先,服裝消費(fèi)的市場(chǎng)需求還是很大,除了內(nèi)需,一些包括土耳其、巴西等新興地區(qū)也具有很大的市場(chǎng)潛力。但是,行業(yè)的發(fā)展需要各個(gè)企業(yè)的努力,中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)在多方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步:

           一是產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新,業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷加大研發(fā)力度和自主創(chuàng)新,提高專利申報(bào),改善產(chǎn)品質(zhì)量,中國(guó)縫制機(jī)械的自動(dòng)化程度現(xiàn)在不亞于其他國(guó)家;

           二是營(yíng)銷創(chuàng)新,中國(guó)企業(yè)不斷在進(jìn)行探索,尋找到了一個(gè)適合自己的營(yíng)銷模式;

           三是管理創(chuàng)新,企業(yè)可持續(xù)健康地發(fā)展,需要有一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),并著重核心人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。在這一點(diǎn)上,中國(guó)縫制機(jī)械制造企業(yè)都有共識(shí),更是誕生了不少優(yōu)秀的“縫二代”,有些企業(yè)還引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。同時(shí),企業(yè)在管理方面的接受度不斷提高,一些在戰(zhàn)略、品牌、服務(wù)上的意識(shí)和精益生產(chǎn)等理念廣泛地被使用,甚至還有咨詢公司介入等;

           四是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化道路越加明顯,吸取國(guó)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)、參加國(guó)際交流、加速國(guó)際化舞臺(tái)形象展示、進(jìn)行國(guó)外并購,中國(guó)企業(yè)的世界觀、價(jià)值觀不斷提升,能與國(guó)際企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技,合作共贏,這些都是奠定整個(gè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

           反觀公司本身,一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng),需要正確的戰(zhàn)略引導(dǎo),目前杰克的愿景是成為全球縫制設(shè)備行業(yè)第一品牌,而實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景的前提是產(chǎn)銷第一、技術(shù)第一、品牌第一,我們?yōu)榱诉@個(gè)目標(biāo)做了很多工作,但還需要更多時(shí)間、付出更多努力。

           公司將持續(xù)聚焦縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè),致力于打造成為涵蓋縫前、縫中、縫后的全套服務(wù)解決商,整合資源,加大研發(fā),進(jìn)行國(guó)際收購,提高內(nèi)部管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造企業(yè)文化,激發(fā)企業(yè)活力,形成整套可復(fù)制的管理體系,使企業(yè)能可持續(xù)、健康地發(fā)展。企業(yè)歷經(jīng)多年實(shí)踐,逐漸取得效果,我們也引以為豪。
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