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導(dǎo)航:

守正創(chuàng)新,縫企逆勢發(fā)展啟示錄

           新冠疫情導(dǎo)致全球市場需求急轉(zhuǎn)直下,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)周期觸頂回落,多重影響疊加之下,縫制機(jī)械行業(yè)遭受史無前例的挑戰(zhàn)。面對困難,廣大縫企積極響應(yīng)國家號召,統(tǒng)籌防控和發(fā)展齊頭并進(jìn):或借助市場空檔期凝練內(nèi)功,提升自身綜合基礎(chǔ)實(shí)力;或主動(dòng)壓縮產(chǎn)能,以節(jié)流方式應(yīng)對防守;或迅速轉(zhuǎn)入風(fēng)口設(shè)備,為口罩、防護(hù)服等防疫物資生產(chǎn)提供關(guān)鍵設(shè)備支撐與服務(wù)保障。更有一批縫機(jī)企業(yè),堅(jiān)守主業(yè)、化危為機(jī),成為行業(yè)發(fā)展低潮期的“逆行者”。


           梳理縫制機(jī)械發(fā)展歷史,歷次危機(jī)挑戰(zhàn),不僅考驗(yàn)著企業(yè)成色和應(yīng)對能力,更成為部分企業(yè)突破瓶頸、逆勢成長的難得機(jī)遇。梳理“行業(yè)逆行者”取得驕人業(yè)績的根本原因,均圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、需求深耕、快速響應(yīng)而展開,充分展現(xiàn)了行業(yè)近年來踐行供給側(cè)改革的成果,印證了協(xié)會(huì)所倡導(dǎo)的高質(zhì)量發(fā)展方向和要求。

          中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長何燁指出,行業(yè)在本次危機(jī)挑戰(zhàn)中展現(xiàn)出了堅(jiān)定的信心和強(qiáng)勁的發(fā)展韌性,表明中國縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)加速行進(jìn)在高質(zhì)量發(fā)展和強(qiáng)國征程的方向沒有動(dòng)搖。危機(jī)后行業(yè)將迎來全新發(fā)展機(jī)遇,已經(jīng)成為廣大縫機(jī)企業(yè)高度共識。

          深耕市場,化危為機(jī)

          四月初,寶宇率先啟動(dòng)覆蓋全國的新品促銷活動(dòng),配合掃街體驗(yàn)、個(gè)展促銷、直接讓利、以舊換新等舉措,各重點(diǎn)區(qū)域齊頭并進(jìn),助力寶宇在行業(yè)下行大背景下取得平穩(wěn)發(fā)展。截止目前,寶宇產(chǎn)銷、人員等各項(xiàng)數(shù)據(jù)穩(wěn)中有增,各類縫制設(shè)備日均出貨量穩(wěn)定在500臺左右。
          “即使在諸多不利因素影響下,市場需求依然存在。因此,如何去挖掘、深耕存量空間,就成為化危為機(jī)的關(guān)鍵”。寶宇負(fù)責(zé)人阮吉慶表示,“經(jīng)過2017、2018年的連續(xù)熱銷,國內(nèi)市場近乎飽和,再加上整體行情影響,想要刺激需求,就需要拿出性能更加先進(jìn)、效率提升比率更高的新產(chǎn)品。因此,寶宇顛覆傳統(tǒng)‘去庫存式’的促銷做法,以主打步進(jìn)技術(shù)的全新系列為主力軍,在保障渠道利益的基礎(chǔ)上,直接讓渡利潤給到終端用戶,開展了本次全國性的推廣活動(dòng)?!?br />
          看似非常基礎(chǔ)的商業(yè)玩法,恰恰因?yàn)榧?xì)節(jié)的調(diào)整,取得了意想不到的效果:首先,把握先機(jī)、拓展渠道,率先涉足存量市場;其次,找準(zhǔn)痛點(diǎn),科技附加值+高性價(jià)比精確對接需求;第三,廠商協(xié)力,形成了穩(wěn)固的命運(yùn)共同體;第四,新技術(shù)、新設(shè)備,提升了品牌影響力和市場認(rèn)知度。

          此外,逆市發(fā)展對寶宇本身的潛在影響逐漸顯現(xiàn)。在穩(wěn)定的銷售帶動(dòng)下,寶宇裝配、研發(fā)、檢驗(yàn)檢測、配套供應(yīng)、管理流程等生產(chǎn)端各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升和優(yōu)化,企業(yè)信心得到空前提振,質(zhì)量品質(zhì)意識切實(shí)增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作更加緊密。

          “企業(yè)在不同發(fā)展階段,需要有不同的主導(dǎo)思想。讓渡出利潤,保證企業(yè)發(fā)展速度,是寶宇當(dāng)前的首要考慮。短期看犧牲了自身利潤,但長期看,我們借助危機(jī)提供的機(jī)遇,夯實(shí)了自身基礎(chǔ),待市場復(fù)蘇后,將會(huì)更快把握住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。”據(jù)了解,本次活動(dòng)預(yù)期在六月結(jié)束,寶宇已經(jīng)準(zhǔn)備好后續(xù)跟進(jìn)舉措,鞏固戰(zhàn)果、穩(wěn)定站牢市場。同時(shí),寶宇新建廠房進(jìn)入啟用布局,生產(chǎn)線、設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入,預(yù)期下半年投產(chǎn)后,產(chǎn)能有望實(shí)現(xiàn)大幅攀升。

          值得一提的是,在寶宇帶動(dòng)下,陸續(xù)有十余家整機(jī)企業(yè)在五月啟動(dòng)新品推廣活動(dòng),錨定國內(nèi)市場。相信隨著廣大縫企的共同深耕和挖潛,需求空間有望持續(xù)做大,并將加速行業(yè)新技術(shù)在下游的推廣和鋪開,有利于推動(dòng)行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新落地。


          創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),逆勢而上

          開工至今,只放過三天假,其他時(shí)間均在滿負(fù)荷生產(chǎn),庫存幾乎為零;新增員工15%左右,新增裝配流水線兩條;企業(yè)品牌快速提升,年后新增客戶90%以上是主動(dòng)上門尋求合作;海內(nèi)外訂單量持續(xù)增長,用戶普遍存在追加訂單現(xiàn)象;價(jià)格始終堅(jiān)挺,甚至有客戶要求加價(jià)優(yōu)先發(fā)貨……。最新數(shù)據(jù)顯示,翔科五月份訂單量環(huán)比去年同期,至少將實(shí)現(xiàn)25%以上的提升。據(jù)總經(jīng)理梅宏粗略估算,現(xiàn)有排產(chǎn)訂單,就算加班加點(diǎn),也至少要到6月末才能全部交付。

          逆市成長的訣竅,是翔科“去創(chuàng)造、不跟隨”的創(chuàng)新發(fā)展模式所帶來的結(jié)果。從成立至今,翔科堅(jiān)持在平包繃領(lǐng)域不斷創(chuàng)新研發(fā),在近年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了百余項(xiàng)持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)。據(jù)梅宏介紹,翔科2020年將重點(diǎn)在平縫機(jī)層面發(fā)力,已投入數(shù)百萬元圍繞步進(jìn)技術(shù)展開,年內(nèi)將陸續(xù)推出6~7個(gè)新品,主打雙刀密封、雙步進(jìn)、針?biāo)土?、上下差?dòng)等功能。
          在梅宏看來,翔科每一次創(chuàng)新、每一款新品,均來源于終端用戶需求、服務(wù)于日常生產(chǎn)所需。都是腳踏實(shí)地從市場出發(fā),最終創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的收益,推動(dòng)著企業(yè)不斷前行?!把邪l(fā)創(chuàng)新,不存在遙不可及,也沒有一蹴而就,只是基于市場不斷變化的需求,以專注聚焦為前提,針對性地做出點(diǎn)滴積累和改善提升,并落地為設(shè)備產(chǎn)品。一切企業(yè)行為緊緊圍繞研發(fā)展開,形成良性的閉環(huán)發(fā)展。在此過程中,市場認(rèn)可度得以提升,核心競爭力逐漸凝聚。這應(yīng)該就是翔科踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的切身經(jīng)驗(yàn),也是能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢而行的根本原因?!?br />
           快速響應(yīng),創(chuàng)造新價(jià)值

          作為行業(yè)從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)的代表企業(yè)之一,智谷不斷創(chuàng)新優(yōu)化行業(yè)所倡導(dǎo)的整體解決方案服務(wù)模式,憑借在快速響應(yīng)層面的突出表現(xiàn),保持了穩(wěn)定發(fā)展。
          疫情以來,下游用戶轉(zhuǎn)產(chǎn)、增產(chǎn)防護(hù)服和口罩等防護(hù)物資,對設(shè)備提出了新需求。智谷從生產(chǎn)流程架構(gòu)入手,整合業(yè)內(nèi)優(yōu)勢資源,發(fā)揮自身科研生產(chǎn)優(yōu)勢,突破攻關(guān)重點(diǎn)設(shè)備的自動(dòng)化瓶頸,提升整體生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性,不僅滿足了用戶需求,更帶動(dòng)了常規(guī)設(shè)備的銷售。

          智谷董事長陳新華介紹,“具體來看,在與眾多用戶合作過程中,流程優(yōu)化再造、‘卡脖子’生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)診斷、流水線工序設(shè)備性能整體提升等超常規(guī)服務(wù)的定期深入開展,使我們掌握的需求痛點(diǎn)愈來愈明晰,解決方案經(jīng)驗(yàn)積累愈來愈豐富。即使面臨用戶轉(zhuǎn)產(chǎn)、增產(chǎn)等突發(fā)性需求,我們一樣可以做到快速響應(yīng)?!?br />

          陳新華認(rèn)為,快速響應(yīng)的實(shí)現(xiàn),以需求為導(dǎo)向,以資源整合為實(shí)現(xiàn)方式,以創(chuàng)新研發(fā)為推動(dòng)力,包括需求收集、模型優(yōu)化、資源配置、研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)落地、產(chǎn)品制造、綜合服務(wù)等眾多層面?!敖陙?,行業(yè)自動(dòng)化、集成化、智能化取得長足進(jìn)步,能夠整合的行業(yè)資源越來越豐富,這也為智谷提供快速響應(yīng)奠定了基礎(chǔ)支撐。”

          從最新反饋的情況看,五月以來,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入恢復(fù)階段;尤其在黨中央正確領(lǐng)導(dǎo)和一系列政策的推動(dòng)下,國內(nèi)環(huán)境加速提振,縫制機(jī)械全球市場逐漸復(fù)蘇。廣大縫企已經(jīng)敏銳地捕捉到變化,進(jìn)一步專注主業(yè),為迎接需求回升做好了準(zhǔn)備,全方位助力下游產(chǎn)業(yè)回暖。

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