杰克安全月啟動(dòng)∣共創(chuàng)安全和諧生產(chǎn)環(huán)境
消除事故隱患
筑牢安全防線
今天上午
杰克安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)
公司發(fā)出四點(diǎn)倡議——
>踐行“以人為本”的管理理念，首先要從關(guān)愛員工開始；關(guān)愛員工必須從確保員工的生命健康安全開始；確保生命健康安全必須從真抓實(shí)干安全工作開始。
>各級(jí)管理人員要以杜絕安全事故為己任，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，帶頭完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，努力提高自身的安全技術(shù)和管理水平。
>要徹底消除麻痹僥幸心理，根治違章操作和不遵守安全管理制度的惡習(xí)，對(duì)安全生產(chǎn)引起足夠的重視。
>杜絕“三違”（違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律 ），做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害）。
生命是至高無上的，各級(jí)的管理干部管生產(chǎn)就是管安全，如果通過努力，能少發(fā)生甚至不發(fā)生安全事故，就是積德行善。
杰克的安全生產(chǎn)要從管理走向服務(wù)。對(duì)企業(yè)管理而言，管安全的和管生產(chǎn)的會(huì)出現(xiàn)矛盾。但大家的目標(biāo)都是一樣的，大家都不希望看到事故發(fā)生。所以安全生產(chǎn)要做服務(wù)，不僅要查出安全隱患，還要幫忙解決，不能提出問題，不給解決方案。
重視安全生產(chǎn)是消除安全隱患的最好方法。如何讓全員樹立安全意識(shí)，是非常重要的工作。只有全員重視，安全事故才能降下來。所以安全工作一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的去做。
杰克股份董事長(zhǎng)趙新慶作總結(jié)發(fā)言
他提出四個(gè)要求
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要有信心
更加務(wù)實(shí)
和諧相處
必須嚴(yán)格
我們要有信心把公司的安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度。我們不斷地強(qiáng)化宣傳教育，不斷去檢查整改，不斷地責(zé)任落實(shí)，確保公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)有序地進(jìn)行。
我們的安全生產(chǎn)工作要更加務(wù)實(shí)，要針對(duì)不同的問題提出不同的要求，拿出不同的整改方法。
安全生產(chǎn)講究一個(gè)和諧，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和隱患消除要和諧相處，要在實(shí)踐中有序的結(jié)合。
還有就是要嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，絕不姑息，絕不留有任何的隱患。
趙新慶強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，這是全體員工共同的義務(wù)，大家要有共同的責(zé)任感，共同的使命感，共同努力創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境！
▲趙新慶、陳華貴與各工廠廠長(zhǎng)在安全生產(chǎn)橫幅上簽字
