企業(yè)走訪隨筆：對溫州服裝發(fā)展的思考
- 2020年，疫情改變了世界。
2月份，中國全民抗疫，足不出戶。3月份，中國疫情得到控制，復(fù)工復(fù)產(chǎn)。3月20日后，歐美疫情突然爆發(fā)，4月、5月國際疫情越發(fā)嚴重，直到今天，似乎還未停止擴散的腳步。
最近，又因種族問題激化矛盾，歐美經(jīng)濟進一步惡化，商貿(mào)市場受到極大影響，當(dāng)?shù)厣莩奁放萍娂婈P(guān)店，而在中國，卻有另一道異樣的風(fēng)景線，奢侈品又引來一波漲價。
奢侈品為什么對中國市場如此樂觀？因為在奢侈品帝國，我們沒有話語權(quán)。
品牌是企業(yè)與國家競爭力的綜合體現(xiàn)，2020年5月，習(xí)大大提出：“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。
2020年，對中國來說，是一個新的契機年，作為一名服裝人，我們最關(guān)心的是，對于溫州服裝業(yè)來說，今年是否也是一個挑戰(zhàn)和機遇共存的年份？
19世紀(jì)80年代，溫州服裝業(yè)起步，90年代初，涌現(xiàn)出一批國內(nèi)知名的男裝品牌：報喜鳥、莊吉、法派、夏夢、喬頓、華士、仕登等，隨后，森馬、美特斯邦威、拜麗德、林中鳥、意丹奴等一批特許經(jīng)營新模式的休閑品牌迅速發(fā)展，同時期，溫州女裝品牌雪歌、飄蕾、婉甸、風(fēng)笛、好日子開始展露頭角。
當(dāng)時在國內(nèi)有一個人人皆知的口號：“穿在溫州”！
90年代初，溫州民營經(jīng)濟發(fā)展遙遙領(lǐng)先全國，各地紛紛學(xué)習(xí)溫州模式。溫州服裝業(yè)亦是走在全國前列，妙果寺服裝市場門庭若市，溫州服裝品牌聞名遐邇。
走出去的服裝品牌vs溫州品牌
然而時過境遷，曾經(jīng)在永嘉烏牛做皮革的一撥人去了海寧皮革城，曾經(jīng)妙果寺市場開店的一撥人去了廣州的白馬商場，杭州的四季青，桐鄉(xiāng)的濮院，武漢的漢正街。曾經(jīng)在溫州做品牌的那撥人，去了上海、廣州等地打造出時裝帝國。
地素集團，菲姿集團，以及眾多國內(nèi)知名品牌：玖姿、荷比儷、歐時力、秋水伊人、比音勒芬、DIDIBOY等等，老板無一例外都是溫州人，還有一些在區(qū)域市場做的比較好的品牌如經(jīng)典保羅等，老板是溫州人，世界品牌ELLE等，也是溫州人在做國內(nèi)代理。
溫州服裝人的身影，輾轉(zhuǎn)全國各地。然而，溫州品牌企業(yè)屈指可數(shù)。
森馬服飾是這些年來少數(shù)幾個發(fā)展勢頭迅猛企業(yè)，成為行業(yè)內(nèi)的龍頭老大，年產(chǎn)值190多億，旗下童裝品牌——巴拉巴拉更是做到了國內(nèi)第一。再就是男裝品牌報喜鳥、喬治白、喬頓、法派、莊吉等，女裝品牌雪歌、飄蕾、迪哈利、高氏杰、風(fēng)笛等，堅守在品牌發(fā)展之路上，JDV、UO、132、4cm、LG、anyview、棣祎等潮牌男裝品牌異軍突起，其中森馬、報喜鳥、喬治白三家企業(yè)成功上市。
溫州服裝精品
制造的路還有多長？
近十幾年來，溫州服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展沉沉浮浮，卻并不出彩。優(yōu)勝劣汰下，一些品牌逐漸被淘汰，曾經(jīng)的知名企業(yè)消失了，本地能叫得響的品牌越來越少。
反倒是，由于溫州服裝人敏銳的市場洞察力和研發(fā)能力，以及多年來積累的產(chǎn)業(yè)工人和完善的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，溫州逐漸沉淀為國內(nèi)外高端品牌男裝的代加工基地?！皽刂葜圃臁边@四個字從此出現(xiàn)在國際奢侈品牌產(chǎn)業(yè)鏈上，并被世人所熟知，據(jù)不完全統(tǒng)計，和溫州企業(yè)合作的國際大牌就有20多個，包括阿瑪尼、杰尼亞、范思哲、古馳、BOSS、LV等。
隨著生產(chǎn)成本的進一步增加，以及各地服裝業(yè)的不斷發(fā)展，溫州制造的優(yōu)勢逐漸減弱。眾所周知，貼牌加工利潤有限，即便有再牛逼的研發(fā)能力，依舊無法把握產(chǎn)品的定價權(quán)，而且隨時面臨著被替代的風(fēng)險。
常有人感嘆，溫州明明有龐大的服裝產(chǎn)業(yè)，明明有完善的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，明明世界品牌加工廠就在溫州，明明溫州人服裝資源遍布各地，為什么品牌之路走得如此艱難？
據(jù)業(yè)內(nèi)說法是，早些年，因城市定位的局限，導(dǎo)致從溫州起步的品牌不像上海、深圳、杭州那樣容易被國內(nèi)消費者接受。其次服裝一直被認定為傳統(tǒng)制造業(yè)，未獲得當(dāng)?shù)卣銐虻恼咧С帧５谌菧刂莸臅r尚氛圍不是很濃，近幾年商貿(mào)市場缺失，沒有衍生出比較有影響力的新品牌。
后疫情時代，
溫州制造如何轉(zhuǎn)向溫州創(chuàng)造？
疫情給整個時尚產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的顛覆。今年，業(yè)內(nèi)的共識是活下去。然而，我們不希望再看到，一家服裝工廠成立12年，經(jīng)歷6次搬家；我們不希望再看到，服裝市場各自為陣，四處分散；我們不希望再看到，企業(yè)做大后，搬離溫州。
溫州有完善的產(chǎn)業(yè)鏈，有強大的制造基礎(chǔ)，這是我們的優(yōu)勢所在，而如何培育出更適合品牌發(fā)展的土壤，則需要當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)共同探討。雖然過去我們失去了十年時間，但是只要我們眾志成城，迎頭趕上，未來一切皆有可能。
制造業(yè)是立國之道，服裝產(chǎn)業(yè)，是以“創(chuàng)新驅(qū)動的科技產(chǎn)業(yè)，責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)，文化引領(lǐng)的文化產(chǎn)業(yè)”，未來，通過產(chǎn)業(yè)重塑，智能制造，機器換人，商貿(mào)提升、細分領(lǐng)域，增加優(yōu)勢，將溫州服裝打造為國際級紡織服裝標(biāo)桿城市，打響城市區(qū)域品牌，相信將來溫州一定能培育出眾多國際型服飾集團。
2020年，溫州能否把握后疫情時代的機會？我們拭目以待！
夢想總是要有的，萬一實現(xiàn)了呢！
