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以創(chuàng)新直面挑戰(zhàn)——工縫電控企業(yè)的疫情應對

           當前,國內疫情逐漸得到控制,但全球疫情卻復雜多變。國內外經濟形勢面臨嚴峻挑戰(zhàn),伴隨下游需求銳減,訂單萎縮,產業(yè)運行低迷,行業(yè)企業(yè)2020年的發(fā)展態(tài)勢不容樂觀。面對困難,縫機企業(yè)紛紛主動尋找應對之策,苦練內功,開源節(jié)流,拓新產品等等不一而同,但始終都以積極的態(tài)度,堅定的信心面對突如其來的挑戰(zhàn)。作為推動行業(yè)自動化、智能化進程的動力源頭,也是實現(xiàn)“智慧縫制”目標的核心組成,縫機電控企業(yè)在此次疫情中又是如何自處并加以應對的?

    應對突如其來的挑戰(zhàn)
           突如其來的疫情,打亂了縫企的生產節(jié)奏與全年計劃布局。最為直接的表現(xiàn)是,需求大幅度萎縮,訂單銳減。面對這種形勢,企業(yè)一方面選擇了堅守主業(yè),用內部挖潛,深耕細作,降本增效,加大研發(fā)等等辦法,應對嚴峻挑戰(zhàn),等待市場回暖。據(jù)大豪科技刺繡機事業(yè)部市場總監(jiān)潘磊介紹,疫情對公司當前及行業(yè)未來一段時間的銷售影響巨大,如一季度接單量同比下降20%,二季度訂單量預計同比下降更不樂觀。同時對內減少不必要支出,費用延期支付等方式,幫助公司度過疫情艱難期。

           此外,疫情間接催動了市場競爭的加劇。市場突然間的低迷,下游用戶對常規(guī)產品需求銳減,但對智能化自動化程度更高,提升效率更明顯的產品更加熱衷,這無疑加速了縫企新品研發(fā)及推向市場的進程,以期撬動低迷的市場。據(jù)了解,大豪、鮑麥克斯、琦星、滬龍等電控骨干企業(yè)均采取了增加研發(fā)投入、加快新產品開發(fā)步伐,加強對整機企業(yè)在產品開發(fā)、應用、售后等多維度合作,配合好整機企業(yè)的經營活動等積極措施。

           在專注主業(yè),持續(xù)苦練內功,等待市場回暖的同時,很多企業(yè)積極轉產防疫設備的研發(fā)生產。綿陽市維博電子有限責任公司從2019年年底,開始與一些整機廠合作開發(fā)花樣機控制系統(tǒng)、模板機控制系統(tǒng)以及貼袋機控制系統(tǒng),且于今年年初通過用戶試用,計劃將形成批量訂貨,但由于疫情影響整機廠出貨,其傳統(tǒng)的電控產品今年的訂貨量降至歷年同期最低點,對公司的帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。總經理李東表示,突如其來的新冠疫情,給公司縫制設備電控業(yè)務帶來較大的影響。因此,面對疫情下特種電控產品銷量劇減的局面,維博積極根據(jù)防疫的需要,利用其對縫制行業(yè)熟悉的優(yōu)勢,開發(fā)防疫急需設備的控制產品。2月起,維博聯(lián)合四川精上,開發(fā)防護服壓條機整機及控制系統(tǒng),后續(xù)又與廣東部分企業(yè)合作,開發(fā)口罩機點焊系統(tǒng)。通過這些產品的開發(fā),彌補了部分因特種電控銷售量降低帶來的損失,并爭取了一定的國家支持。

           大豪科技副總經理邢少鵬也認為,相當一部分整機廠臨時轉型改做防護物資生產設備,從市場效果來看,動手早的企業(yè)賺到了錢,且不少中小型整機廠反饋防疫設備利潤可觀,但市場需求的持續(xù)性是值得關注的問題。而隨著全球疫情趨緩,部分整機廠已開始著手啟動復產縫紉機的準備。大豪與客戶保持密切溝通,隨時滿足客戶電控方面的需求變化。

    創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展的根本驅動力
           如何看待此次疫情的影響,企業(yè)展開自救的底氣在哪兒,亦應如何于危中尋機?這一系列的問題,都切實地擺在了企業(yè)面前。

           鮑麥克斯總經理顧新宏認為,疫情帶來的負面影響之下,縫企依靠的還是苦練內功,以不變應萬變,打造核心競爭力。首先,把握自身運營節(jié)奏,堅持研發(fā)投入。多年來,鮑麥克斯研發(fā)比重始終較大,因為歸根結底,電控產品是要靠技術創(chuàng)新達到領先,提升產品品質為根本保障,二者結合保證企業(yè)充沛的競爭力。其次,對行業(yè)發(fā)展要堅定信心,要充分看到市場尚有極大需求要挖掘,發(fā)展空間。他還建議,下一步電控企業(yè)應該在數(shù)據(jù)傳輸接口統(tǒng)一有所共識。

           維博則是將目光首先放在現(xiàn)有產品升級工作上。其一,重點降低產品成本,提升可靠性,包括公司現(xiàn)有的花樣機、模板機、貼袋機控制系統(tǒng);其二是根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要,發(fā)揮維博在電控領域的技術優(yōu)勢,及時為行業(yè)設備轉型升級提供系統(tǒng)解決方案。         

           對于疫情的負面影響,邢少鵬也認為,從下半年及更長時間的走勢來看,預計電控產銷與同期相比會有較大程度下滑,下半年市場的逐步復蘇未必彌補上半年疫情帶來的影響。但市場對于高品質產品的需求會進一步增加,將有利于提升市場集中度。作為電控企業(yè),需要持續(xù)聚焦市場的變化趨勢,進一步提升產品品質,滿足市場對產品多樣化和個性化的需求。下一步,大豪將在以自動換底線、自動鋪布、甚至自動穿面線為方向的刺繡全面自動化(機器人化)方案,大豪云平臺為方向的刺繡網絡化方案,以機器視覺、人工智能等的刺繡智能化方案等方面進行集中突破。

           電控企業(yè)研發(fā)占比較大,往往不會輕易調整產品結構。這決定了企業(yè)堅持創(chuàng)新驅動,是最為根本的發(fā)展保障。雖疫情影響,行業(yè)整體下滑明顯,但受益于琦星近年來多軸控制發(fā)展方向成效顯著,其產品的性能得到了較大提升,產品智能化、數(shù)字化水平較高,提升生產效率明顯,在此次疫情中不僅未受到影響,反而略有上升。琦星董事長林子春表示,琦星未來將在產品研發(fā),產品質量,客戶服務幾方面做提升,做到行業(yè)領先。無獨有偶,滬龍主攻的羅拉車產品上半年遭遇斷崖式下降,但得益于滬龍兩年前便持續(xù)加大研發(fā)投入,步進控制產品得到市場及用戶的青睞,也已經逆勢而上,大幅增長。

           可見,有創(chuàng)新、有思路、有計劃、有準備,在遭遇突如其來的困境時就能夠有化危為機、危中尋機的底氣和辦法。電控產品的后續(xù)開發(fā),歸根結底是如何堅持實現(xiàn)創(chuàng)新驅動。當前,在以自動化、網絡化、數(shù)字化、智能化為大方向的智慧縫制發(fā)展如火如荼之下,提升產品功能性能指標,為終端客戶減少人力、資本的投入,實現(xiàn)終端客戶加工工廠的設計智能化、管理現(xiàn)代化、決策科學化、生產網絡化,應該是縫機電控企業(yè)的現(xiàn)階段的唯一目標。

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