人民網(wǎng)專訪阮福德：艱難時刻，杰克仍在擴(kuò)招
習(xí)近平總書記
“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，是全面建成小康社會的底線任務(wù)，是必須打贏打好的一場硬仗。今年是全面建成小康社會的最后一年，決勝全面小康時不我待，決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)只爭朝夕?！?br />
8月8日
“大道康莊——人民網(wǎng)全媒體調(diào)研行”
走進(jìn)杰克
人民網(wǎng)經(jīng)濟(jì)部主任章斐然一行三人
就創(chuàng)業(yè)初心、實(shí)干致富、共享發(fā)展等問題
對杰克控股集團(tuán)董事長阮福德
進(jìn)行專訪
章斐然：您為何會創(chuàng)辦杰克這家企業(yè)？
阮福德：上世紀(jì)80年代，臺州這里是一個很窮的地方，當(dāng)時我們連飯都吃不飽。窮則思變，總要喂飽肚子。
當(dāng)時聽說去東北補(bǔ)鞋能掙錢，我就從臺州坐幾天幾夜的船到大連，再坐幾天幾夜的火車到東北去補(bǔ)鞋。在東北補(bǔ)鞋的那幾年里，各種苦難和危險我都經(jīng)歷過，最終挺了過來，并賺到了第一桶金。
誰也不愿意背井離鄉(xiāng)，所以掙到一點(diǎn)錢，我就想回家。
1985年，我回到臺州，做過很多生意，也辦過好幾個廠，最后把縫紉機(jī)廠做了起來。
所以當(dāng)時辦企業(yè)就是為了能吃一口飽飯，讓家庭富起來，讓日子好起來。
章斐然：您現(xiàn)在仍然堅(jiān)持著縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)，是想掙更多的錢嗎？
阮福德：辦企業(yè)最開始的確是為掙錢，但杰克發(fā)展到10年左右，我們?nèi)值芤呀?jīng)不再是為了掙錢而辦企業(yè)，我們覺得身上有了更大的責(zé)任?，F(xiàn)在，我們有5000多名員工、7000多個經(jīng)銷商、400多個供應(yīng)商跟著我們一起干，我們要為他們負(fù)責(zé)，與他們共享發(fā)展成果。
辦企業(yè)這么多年，我們也有很多進(jìn)入其他行業(yè)的機(jī)會，但我們都忍住了。我們是從傳統(tǒng)制造業(yè)摸爬滾打出來的，只有聚焦在自身主業(yè)，我們的發(fā)展才不會迷失航向。
隨著企業(yè)越來越大，我們也更加堅(jiān)定深耕縫制設(shè)備市場的決心，打造全球縫制設(shè)備第一品牌是我們始終在努力的夢想。
章斐然：共享發(fā)展成果，能具體講一下嗎？
阮福德：今年是杰克成立的25年。25年來，我們累計(jì)在137個國家發(fā)展了7000多家經(jīng)銷商，他們有些從小小的門面店走向了規(guī)模經(jīng)營的一級經(jīng)銷商，收獲了財富，實(shí)現(xiàn)了夢想。
400多家供應(yīng)商與我們一起由小變大，其中有3家供應(yīng)商產(chǎn)值破億元，有30多家供應(yīng)商年產(chǎn)值突破千萬元，有200多家供應(yīng)商產(chǎn)值破百萬元，他們的成長與發(fā)展，影響著世界縫機(jī)產(chǎn)業(yè)的格局。
目前與我們共同奮斗的5000多名杰克人，有快半數(shù)的人實(shí)現(xiàn)了有房或有車，有的在家鄉(xiāng)蓋起了小樓房，有的在城里買了商品房，安居樂業(yè)不再是遙遠(yuǎn)的夢想。
五險一金都是最基礎(chǔ)的保障。2015年，杰克推出孝心卡，員工每月出資100元，公司出資100元，200塊錢直接打給他們的父母。截至目前，杰克已為1600多名符合條件的員工辦理了孝心卡，投入了1000多萬元。
章斐然：談?wù)勀鷮芸宋磥淼陌l(fā)展？
阮福德：今年的經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)走低，企業(yè)都很艱難，一方面是貿(mào)易戰(zhàn)，一方面是疫情，但我們對未來都充滿信心。
我們董事會通過對比歷史數(shù)據(jù)與行業(yè)規(guī)律，認(rèn)為未來一到兩年，縫制設(shè)備行業(yè)將會有強(qiáng)烈的反彈。
所以，在這個艱難的時期，不論是生產(chǎn)還是研發(fā)，我們?nèi)匀辉诔掷m(xù)招人，持續(xù)投入。我們對這個行業(yè)充滿信心。
