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標(biāo)準(zhǔn)股份2020年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

    標(biāo)準(zhǔn)股份2020年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下:

    一、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

    2020年上半年,在“抗疫情、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的特殊階段,公司董事會(huì)帶領(lǐng)管理層和全體員工統(tǒng)一思想、凝心聚力,提升戰(zhàn)略管理能力,推行先進(jìn)管理模式,推動(dòng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,加快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,切實(shí)提高上市公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。圍繞既定目標(biāo),報(bào)告期內(nèi)公司主要深入開展以下工作:


    1、明確發(fā)展戰(zhàn)略,提高公司持續(xù)健康發(fā)展能力

    通過對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展路徑和歷史業(yè)績(jī)的客觀分析,對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),公司明確提出“為環(huán)境與服飾文明提供智慧綠色的系統(tǒng)解決方案和系統(tǒng)服務(wù)”的企業(yè)使命和“推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)”的發(fā)展戰(zhàn)略。

    兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向客戶經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變;二是發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,從單一縫制設(shè)備供應(yīng)商向環(huán)境與服飾領(lǐng)域的系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變,為客戶提供以環(huán)境與服飾領(lǐng)域的系統(tǒng)解決方案為圓心的設(shè)備、工程、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、金融、供應(yīng)鏈、智能化七大增值服務(wù)。


    2、堅(jiān)決推進(jìn)歸零賽馬、摘標(biāo)對(duì)賭機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任主體意識(shí)

    報(bào)告期內(nèi),公司已全面推行歸零賽馬、摘標(biāo)對(duì)賭機(jī)制,將公司業(yè)績(jī)考核對(duì)象分為多個(gè)賽馬團(tuán)隊(duì),以季度為期間與公司簽訂歸零賽馬專項(xiàng)軍令狀并繳納相應(yīng)對(duì)賭金。依據(jù)目標(biāo)完成情況對(duì)照軍令狀,嚴(yán)格按照軍令狀相關(guān)條款約定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。歸零賽馬、摘標(biāo)對(duì)賭機(jī)制的推行,在公司內(nèi)部各馬隊(duì)之間形成比成效、拼思路、論發(fā)展的奮斗格局,形成企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的發(fā)展共同體和命運(yùn)共同體,有效激發(fā)了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和公司發(fā)展活力。


    3、扎實(shí)推進(jìn)七大增值服務(wù)的項(xiàng)目落地,踐行發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變

    設(shè)備方面,面對(duì)疫情的全球擴(kuò)散,跨界聯(lián)合自動(dòng)化技術(shù)資源,投入全自動(dòng)N95口罩線生產(chǎn),在滿足疫情窗口期訂單需求的同時(shí),作為長(zhǎng)線產(chǎn)品進(jìn)行能力儲(chǔ)備,滿足國(guó)內(nèi)外口罩生產(chǎn)線的升級(jí)優(yōu)化。同時(shí),擴(kuò)大超聲波粘合機(jī)、熱風(fēng)壓膠機(jī)產(chǎn)銷能力,以新產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)彌補(bǔ)常規(guī)產(chǎn)品的收入下降。

    工程方面,公司總包西安某集團(tuán)公司口罩生產(chǎn)線項(xiàng)目,并如期完成工作任務(wù),保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)百萬只口罩的設(shè)計(jì)能力。

    運(yùn)營(yíng)方面,為某服裝產(chǎn)業(yè)園提供裁剪設(shè)備的運(yùn)營(yíng)和管理。服務(wù)方面,公司已著手成立下游產(chǎn)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),力求為客戶提供基于設(shè)備的診斷、檢修、維護(hù)等增值服務(wù)。

    供應(yīng)鏈方面,公司與陜鼓集團(tuán)、標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)合資成立標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈公司,業(yè)務(wù)已走上正軌。

    金融方面,通過金融工具的不斷融入,逐步提升供應(yīng)鏈的管理和服務(wù)能力。

    智能化方面,“標(biāo)準(zhǔn)智云”智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)不斷優(yōu)化,項(xiàng)目得到不斷拓展。


    4、強(qiáng)化研發(fā)能力,進(jìn)一步提升產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)

    報(bào)告期內(nèi),公司加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程。在繼續(xù)加大物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的同時(shí),完成V2.0軟件系統(tǒng)的升級(jí);圍繞主銷產(chǎn)品,完成高性價(jià)比平縫機(jī)、包縫機(jī)系列產(chǎn)品的研發(fā);推出自動(dòng)模板機(jī)系列產(chǎn)品(針桿旋轉(zhuǎn)和激光切割)。基于市場(chǎng)與客戶需求,積極組織平面口罩機(jī)、KN95口罩機(jī)、熱風(fēng)機(jī)、超聲波粘合機(jī)等自動(dòng)化裝備的研發(fā)與生產(chǎn),為公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了基礎(chǔ)?! 〗y(tǒng)籌產(chǎn)品規(guī)劃,發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)勢(shì),共同推進(jìn)厚料機(jī)中高端系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,GC3000綜合送料平縫機(jī)已進(jìn)入市場(chǎng)銷售。研發(fā)貫徹執(zhí)行“只為客戶找產(chǎn)品”的理念,圍繞客戶需求,在自動(dòng)化定制方面與客戶簽訂了研發(fā)合同。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、3D縫紉技術(shù),全自動(dòng)縫紉技術(shù)方面取得了突破性進(jìn)步。通過對(duì)用戶的深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,海菱牌的主銷產(chǎn)品不斷改善,增強(qiáng)產(chǎn)品的適縫性,推出了更多差異化產(chǎn)品,在高端市場(chǎng)占有一席之地?! ?bào)告期內(nèi),公司申請(qǐng)專利34項(xiàng)(其中發(fā)明11項(xiàng)),專利授權(quán)獲得14項(xiàng)。主起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),參與起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng),主起草和參與起草團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)各1項(xiàng)。公司“T-IMMS標(biāo)準(zhǔn)智云”獲得2019年中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng);獲得四項(xiàng)縫制協(xié)會(huì)發(fā)布的軟課題項(xiàng)目研究。截止目前,公司擁有專利257件,其中發(fā)明專利29件。


    二、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

    1、行業(yè)與市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)

    縫制設(shè)備行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),具有較明顯的周期性。2020年,行業(yè)行業(yè)受疫情影響,呈持續(xù)下滑趨勢(shì)。截止目前,行業(yè)形勢(shì)未有好轉(zhuǎn)跡象。復(fù)工不復(fù)產(chǎn),復(fù)產(chǎn)無訂單仍然是行業(yè)共同面對(duì)的基本局面。各家企業(yè)紛紛減員、減產(chǎn)、減薪,經(jīng)營(yíng)秩序尚未完全恢復(fù)正常。

    公司產(chǎn)品主要服務(wù)于服飾、箱包、家居、汽車內(nèi)飾等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,上述產(chǎn)業(yè)與人民的日常生活息息相關(guān),國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和人民生活消費(fèi)水平的波動(dòng)及變化將對(duì)公司的業(yè)績(jī)產(chǎn)生直接和間接的影響。同時(shí),國(guó)內(nèi)已成全球縫制設(shè)備的重要生產(chǎn)基地,其中較大比例的產(chǎn)品用于出口。公司產(chǎn)品的外銷占比在50%左右,新冠肺炎疫情在全球的持續(xù)蔓延,國(guó)際政治形勢(shì)和全球經(jīng)濟(jì)的景氣程度的變化,以及已存在的貿(mào)易摩擦和可能產(chǎn)生的其他貿(mào)易摩擦,都將影響到公司產(chǎn)品的出口。公司將從提升自身能力出發(fā),充分把握變化和波動(dòng)中的潛在機(jī)會(huì),在一定程度上削弱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)變化對(duì)公司產(chǎn)生的不利影響。


    2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 

    公司資產(chǎn)中應(yīng)收賬款和存貨占比較高,造成資金占用,同時(shí)存在壞賬和跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn)。公司近三年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量均為凈流出,雖然尚未影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行,但對(duì)公司的持續(xù)健康發(fā)展造成一定壓力。為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和化解風(fēng)險(xiǎn),公司將加大存貨的科學(xué)管理和銷售力度,有效降低存貨占比。同時(shí),在經(jīng)營(yíng)上積極拓展新業(yè)務(wù),提高運(yùn)營(yíng)能力,確保公司持續(xù)健康發(fā)展。


    3、原材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)

    上游原材料行業(yè)受政策、市場(chǎng)因素和新冠肺炎疫情的影響,將導(dǎo)致公司所需原材料、零部件等價(jià)格上漲,影響公司的利潤(rùn)空間。


    4、匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

    公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞洲、美洲、歐洲、非洲等地區(qū),在出口貿(mào)易中公司采取的主要結(jié)算貨幣為美元和歐元,境外子公司經(jīng)營(yíng)結(jié)算貨幣主要為歐元,人民幣匯率的波動(dòng)可能會(huì)給公司帶來一定的匯兌損失,進(jìn)而影響盈利水平。


    三、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析


    公司是我國(guó)工業(yè)縫紉機(jī)的主要研發(fā)、生產(chǎn)及銷售基地之一,經(jīng)過七十余年的發(fā)展,公司在品牌、研發(fā)平臺(tái)、專業(yè)化制造體系、人才及員工隊(duì)伍等方面形成了諸多核心競(jìng)爭(zhēng)力(詳見公司2019年度報(bào)告之核心競(jìng)爭(zhēng)力分析章節(jié))。來源: 同花順金融研究中心

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