南通——明興 ：逆市上揚(yáng)有秘訣
在新冠肺炎疫情的沖擊下，南通地區(qū)的縫制機(jī)械行業(yè)相關(guān)企業(yè)普遍比較慘淡，但有一家企業(yè)卻沒有受到新冠肺炎疫情的沖擊，反而逆市上揚(yáng)。
原因何在呢？
帶著滿肚子的疑問，小編到了南通明興科技開發(fā)有限公司（以下簡稱:明興），見到了“云端”上的創(chuàng)新達(dá)人俞明。
01 將吊掛流水生產(chǎn)引入國內(nèi)
上世紀(jì)90年代毅然棄官從商的俞明，從零開始創(chuàng)辦了南通鴻華時(shí)裝有限公司，由于頭腦聰明、思維活躍，鴻華在俞明的管理之下辦得有聲有色，但有沖勁的俞明并不滿足于現(xiàn)狀。
在一次去日本考察的過程中，擅于思考的俞明敏銳地發(fā)現(xiàn)日本服裝企業(yè)普遍采用的吊掛系統(tǒng)流水作業(yè)非常適合于引進(jìn)到中國來，他認(rèn)為吊掛流水生產(chǎn)將會(huì)是國內(nèi)服裝行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
經(jīng)過幾番深思熟慮，俞明決定要將吊掛流水生產(chǎn)引入到國內(nèi)，要研發(fā)中國人自己的吊掛系統(tǒng)。盡管困難重重，但敢想敢干的俞明下定決心，于2003年創(chuàng)辦了主攻吊掛流水生產(chǎn)的南通明興科技開發(fā)有限公司。
明興成立后，在俞明的帶領(lǐng)下，在與中國國家科學(xué)院的通力合作下，“RFID識(shí)別技術(shù)”、“Clever Max中科衣流全智能物料配送及監(jiān)控系統(tǒng)”、“MES工業(yè)云制造平臺(tái)”等技術(shù)和產(chǎn)品被相繼研發(fā)出來，為服裝、家紡類企業(yè)提升約30%的能效，將國外的吊掛流水生產(chǎn)迅速普及到中國的服裝、家紡類企業(yè)中來，其中部分技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白，讓俞明成功地被貼上“創(chuàng)新達(dá)人”的標(biāo)簽。
“國內(nèi)現(xiàn)在也有一些專業(yè)生產(chǎn)吊掛產(chǎn)品的企業(yè)，但我們的吊掛產(chǎn)品有幾大優(yōu)勢(shì)：一是效果立桿見影；二是我們的產(chǎn)品擁有許多別人沒有的實(shí)用型功能；三是我們使用數(shù)據(jù)支撐，注重平臺(tái)建設(shè)。我們的吊掛產(chǎn)品不單單只是一個(gè)產(chǎn)品，還擁有先進(jìn)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接系統(tǒng)，能在服裝生產(chǎn)的過程中智能分析、自動(dòng)集成，將生產(chǎn)效率提高到最優(yōu)?！庇崦髯院赖卣f道。
02 疫情期間逆市上揚(yáng)的秘訣
在采訪俞明期間，能感覺到他是一個(gè)很樂觀、很有想法、很有闖勁，且非常熱衷于創(chuàng)新和研發(fā)的企業(yè)掌舵者。
采訪過程中，他滔滔不絕，將自己公司近期的狀況和未來的創(chuàng)新想法和盤托出。其中，他多次說道：“今年公司沒有受到疫情影響，不僅如此，公司的業(yè)務(wù)還在逆市上揚(yáng)?！?br />
為什么在其他大部分企業(yè)都受到疫情影響的情況下，明興公司能不受影響還逆市上揚(yáng)呢？
基于俞明的闡述及小編實(shí)地的觀察，大概能總結(jié)出以下幾點(diǎn)原因：
一是俞明先后創(chuàng)辦了南通鴻華時(shí)裝有限公司、南通明興科技開發(fā)有限公司、江蘇云道信息技術(shù)有限公司、南通匯興源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司等四家公司，四家公司從上游到下游，環(huán)環(huán)相扣，既能互相支撐，又能互相補(bǔ)充，能夠抵抗住市場(chǎng)出現(xiàn)的一些不可控風(fēng)險(xiǎn)。
二是俞明既有辦服裝廠的經(jīng)驗(yàn)，又有辦縫制設(shè)備企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，他能夠清楚地知道服裝廠的痛點(diǎn)，能夠根據(jù)痛點(diǎn)創(chuàng)新研發(fā)更有針對(duì)性的產(chǎn)品，且研發(fā)出的產(chǎn)品能首先在自己的服裝廠試驗(yàn)，有自己的新產(chǎn)品試驗(yàn)基地，試驗(yàn)成功后再廣泛推廣給其他的服裝廠使用。
三是俞明擅于思考，擅于研發(fā)，具有創(chuàng)新思維，明興從創(chuàng)辦之初就與中科院通力合作，有了強(qiáng)大的研發(fā)智力支持，使得許多的創(chuàng)新想法都能通過技術(shù)合作落地實(shí)施，使其吊掛產(chǎn)品的功能更強(qiáng)大，品質(zhì)更好，效率更高。
四是明興的吊掛產(chǎn)品能夠滿足服裝和家紡企業(yè)的剛性需求，在目前國外銷售受阻，國內(nèi)市場(chǎng)需求萎縮的大環(huán)境下，服裝和家紡企業(yè)除非必須，否則不會(huì)主動(dòng)增加設(shè)備產(chǎn)品，但明興的吊掛產(chǎn)品做到了讓用戶非用不可的地步，因?yàn)樗芮袑?shí)提高生產(chǎn)效率，切實(shí)滿足用戶剛性需求。
五是由于2003年時(shí)，俞明的服裝廠是非典時(shí)期政府指定生產(chǎn)和提供防護(hù)服、隔離衣的防疫物資生產(chǎn)企業(yè)，具備了現(xiàn)成的技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)能力，因此在新冠肺炎疫情爆發(fā)之初，也就是大年初六前后，政府就指定俞明的企業(yè)成為南通市第一批防疫物資生產(chǎn)企業(yè)。
采訪結(jié)束之際，明興的工作人員還帶小編走訪了一些實(shí)際使用明興吊掛產(chǎn)品的服裝工廠。
在這些服裝工廠的智能化車間，小編能清楚地看到“中科衣流Clever Max”服裝吊掛系統(tǒng)將服裝裁片掛在衣架上，通過一個(gè)環(huán)形傳輸軌道把生產(chǎn)線上各個(gè)加工站點(diǎn)連接起來，負(fù)載衣料的吊架按軟件程序設(shè)置的加工流程，同時(shí)結(jié)全生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行智能調(diào)整，在各個(gè)工作站之間流動(dòng)傳輸，自動(dòng)將衣料輸送到各個(gè)操作工位上，大幅減少綁扎、搬運(yùn)等非生產(chǎn)時(shí)間，生產(chǎn)員工完成一個(gè)工序后，只需輕輕一按控制按鈕，衣架就自動(dòng)被轉(zhuǎn)送到下一個(gè)工序站點(diǎn)。
關(guān)于未來，俞明也有自己清晰的想法，聯(lián)合服裝行業(yè)、家紡行業(yè)、縫制機(jī)械行業(yè)開發(fā)一個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集和交流的免費(fèi)平臺(tái)，整合大數(shù)據(jù)，節(jié)省行業(yè)間大量的人力物力。另外，西服定制、個(gè)性化生產(chǎn)、小批量多品種等計(jì)劃都已經(jīng)排上了俞明的工作日程。
