貓鼬工廠用TRIZ賦能杰克研發(fā)創(chuàng)新

10月28日上午

杰克2020TRIZ項目啟動會舉行

貓鼬工廠創(chuàng)始人羅佳、合伙人于娜

杰克股份CEO阮林兵

以及研發(fā)管理部近百名工程師出席啟動會

研發(fā)管理部副總經(jīng)理徐永明作動員講話

他表示

       杰克公司最近一直在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃，新的戰(zhàn)略目標(biāo)對研發(fā)的挑戰(zhàn)很大。如果我們還是按照原有的經(jīng)驗去開發(fā)產(chǎn)品，這不足以支撐新戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

       TRIZ理論是一套很有效的方法論，貓鼬工廠在國內(nèi)做落地創(chuàng)新實踐也非常有經(jīng)驗。希望大家不要把TRIZ理論當(dāng)做是一種負(fù)擔(dān)，并積極主動參與其中，全面指導(dǎo)我們的創(chuàng)新工作。

       隨后，于娜對TRIZ理論及項目規(guī)劃進(jìn)行了說明。

       TRIZ是“發(fā)明問題解決理論”的俄語縮寫，由前蘇聯(lián)發(fā)明家阿奇舒勒在1946年創(chuàng)立。
 
       蘇聯(lián)解體前，TRIZ理論作為國家機(jī)密禁止外流，美國、德國等西方國家驚異于前蘇聯(lián)在軍事、工業(yè)等方面的創(chuàng)造能力，他們把創(chuàng)造這種奇跡的方法稱為“點金術(shù)”；蘇聯(lián)解體后，大批TRIZ專家移居美國等西方國家，TRIZ理論得以在全球范圍快速發(fā)展和普及，NASA、波音、英特爾、三星、寶馬、松下等眾多企業(yè)都從TRIZ中積累了寶貴的人才和技術(shù)財富。
 

       據(jù)統(tǒng)計，應(yīng)用TRIZ理論可增加80%~100%的專利數(shù)量；提高60%~70%的新產(chǎn)品開發(fā)效率；縮短產(chǎn)品上市時間50%。因此，TRIZ也被稱為創(chuàng)新的“金手指”。

      于娜表示，TRIZ項目將用6個月的時間，幫助杰克建立系統(tǒng)化的TRIZ創(chuàng)新流程和工具；培養(yǎng)TRIZ創(chuàng)新人才；輸出項目成果。

       羅佳對此次項目充滿期待。他表示，杰克公司是縫制設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)軍者，連續(xù)多年專利申報數(shù)量遙遙領(lǐng)先，但總體而言，尤其是相對于數(shù)碼、家電行業(yè)而言，縫制行業(yè)的專利創(chuàng)新還相對較少。這也意味著，縫制行業(yè)的創(chuàng)新點還大量存在，還有很大的空間可以挖掘。

       他相信，杰克公司通過對TRIZ的落地推進(jìn)，一定能培養(yǎng)出關(guān)鍵人才，搭建出流程制度，形成創(chuàng)新文化氛圍。

阮林兵做總結(jié)發(fā)言

他指出

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       杰克新的戰(zhàn)略將公司推向了一個新的發(fā)展高度。如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，大家都已有非常明確的答案——就是有競爭力的產(chǎn)品。

       那什么是有競爭力的產(chǎn)品？就是技術(shù)上有差異化、質(zhì)量上更加穩(wěn)定、成本上更有優(yōu)勢的產(chǎn)品。

       這樣的產(chǎn)品如何得來？依靠的就是研發(fā)團(tuán)隊。

       華為公司有一個觀點：方向可以大致正確，但組織必須充滿活力。我們希望通過TRIZ理論，把很多問題暴露出來，讓很多觀點碰撞出來，讓最具有競爭力的產(chǎn)品誕生出來，最終實現(xiàn)杰克的偉大目標(biāo)。

▲項目成員進(jìn)行宣誓