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水晶光電高管團(tuán)隊(duì)蒞臨杰克參觀(guān)交流

11月6日上午
水晶光電高管團(tuán)隊(duì)在總經(jīng)理王震宇的帶領(lǐng)下
蒞臨杰克參觀(guān)交流
 
杰克創(chuàng)始人阮積祥
杰克股份董事長(zhǎng)趙新慶
董秘兼財(cái)務(wù)總監(jiān)謝云嬌熱情接待

       王震宇一行先后參觀(guān)了智能加工車(chē)間、裝配車(chē)間、文化展廳、產(chǎn)品展廳、縫紉機(jī)博物館、精益道場(chǎng)和孝善展廳,對(duì)杰克進(jìn)行了全方位的了解。


▲王震宇一行了解杰克發(fā)展歷程

▲王震宇一行了解杰克戰(zhàn)略規(guī)劃

▲王震宇一行觀(guān)看杰克產(chǎn)品演示

▲王震宇一行觀(guān)看古董縫紉機(jī)

       王震宇表示,兩家企業(yè)近在咫尺,但這還是第一次如此深入的接觸杰克,對(duì)杰克的發(fā)展感到震撼。

       杰克股份副總經(jīng)理吳利從公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、國(guó)際并購(gòu)融合、研發(fā)全球布局、人力資源體系構(gòu)建等維度,向王震宇一行系統(tǒng)報(bào)告了杰克的發(fā)展之路。
 
       吳利表示,“杰克未來(lái)的跨越發(fā)展,必須要立體思考,打破天花板,走向更大目標(biāo)。而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要人才支撐。”
 
       隨后,雙方就企業(yè)發(fā)展與管理所面臨的問(wèn)題和做法,進(jìn)行了探討。

       戰(zhàn)略目標(biāo)如何落地到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?國(guó)際并購(gòu)的文化融合如何有效開(kāi)展?如何突破制造業(yè)人力資源的困境?新員工如何培養(yǎng)和留用?人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)如何制定?輪崗輪值是否存在弊端?
 
       問(wèn)題都是企業(yè)發(fā)展必須要面對(duì)的問(wèn)題,回答也都是經(jīng)過(guò)千錘百煉后的經(jīng)驗(yàn)之談。雙方都認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的根本還是人的發(fā)展。
 
       王震宇指出,企業(yè)的發(fā)展,不解決人才的培養(yǎng)和選拔問(wèn)題,業(yè)務(wù)是干不好的,戰(zhàn)略是無(wú)法落地的。

阮積祥對(duì)此深表贊同,企業(yè)的戰(zhàn)略就像是挖井,井口要挖多寬?水井要挖多深?這都需要人力資源去適配,所以人才是支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最根本驅(qū)動(dòng)力。

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