｜80年代初上海工具廠如何逆勢(shì)打開產(chǎn)銷新局面？

       在上世紀(jì)80年代初期，工具行業(yè)普遍不景氣，然而上海工具廠卻一枝獨(dú)秀。1982年，該廠提前二十天全面完成了生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)4635萬(wàn)件，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬(wàn)元，分別比1981年增長(zhǎng)了20%和10%以上。品種、質(zhì)量、成本、消耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都創(chuàng)造了本廠歷史較好水平。

       這個(gè)廠是如何逆勢(shì)打開生產(chǎn)發(fā)展的新局面的呢？

       該廠首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)首鋼經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)濟(jì)責(zé)任制入手整頓企業(yè)。他們主要抓了兩個(gè)方面的工作：一是搞好各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作，幫助車間、科室、班組健全和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。與此同時(shí)，加強(qiáng)原始記錄、數(shù)據(jù)管理。二是整頓各項(xiàng)專業(yè)管理工作，把生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售等方面的工作有機(jī)地組織起來(lái)，協(xié)調(diào)配合，形成了講究經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)，逐步做到生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理合理化。

       其次是他們把市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)看作是搞好經(jīng)營(yíng)的“氣象預(yù)報(bào)”，根據(jù)市場(chǎng)信息，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，先后為輕紡、日用機(jī)電、自行車、鐘表、眼鏡、制鎖等十個(gè)行業(yè)提供了七十多個(gè)新品種、上千個(gè)規(guī)格的工具產(chǎn)品。還可根據(jù)用戶的特殊要求，提供特殊規(guī)格的產(chǎn)品。在1980年時(shí)全國(guó)有40多家縫紉機(jī)廠，要求上海工具廠趕制一批專用特殊絲錐，該廠二話沒(méi)說(shuō)，積極組織生產(chǎn)。當(dāng)年生產(chǎn)專用絲錐24萬(wàn)件，1982年又生產(chǎn)54萬(wàn)件，仍供不應(yīng)求。他們還采取按行業(yè)包下來(lái)的辦法，去年為全國(guó)30多家地毯廠提供了500多套特殊組合刀具，提高地毯工效兩倍多。

       第三是他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有“嚴(yán)”字當(dāng)頭，精益求精的可貴精神，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品包裝出廠，各道工序都嚴(yán)格把關(guān)，每年都制定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。1982年，國(guó)家和部重點(diǎn)考核的一百多種主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)合格，質(zhì)量穩(wěn)定上升。軋制的直柄鉆頭兩次榮獲國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)，已作為“拳頭”產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，他們精益求精，改進(jìn)工藝，采用氧氮化處理和扇形板加工新工藝來(lái)增強(qiáng)鉆頭的剛性和切削強(qiáng)度，使產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力大大提高。出口數(shù)量成倍增長(zhǎng)，1981年只有608萬(wàn)件，1982年猛增到1368萬(wàn)件。1982年出口品種由原來(lái)的一種擴(kuò)大到八種，遠(yuǎn)銷到美國(guó)、英國(guó)和東南亞等四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。