六方勢力入局，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“3+1”范式確立

2020年，企業(yè)數(shù)字化意識被疫情激醒，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論落地為應(yīng)用場景，涌現(xiàn)出一批行業(yè)特征明顯的商業(yè)模式，億邦智庫在深度走訪百余家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和超過50位專業(yè)投資人的基礎(chǔ)上，億邦智庫認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在在四方面因素的加持下，已經(jīng)有六方勢力入場，形成“3+1”范式，未來的發(fā)展主線和格局基本確立。


2019年，我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化增加值約為28.8萬億元，占GDP比重達到29.0%，在數(shù)字經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占到了80%，成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的核心所在，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，正是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的最佳實現(xiàn)方式。在三產(chǎn)數(shù)字化層面，我國服務(wù)業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟滲透率分別為37.8%、19.5%和8.2%。消費互聯(lián)網(wǎng)大幅提升了商貿(mào)流通和生活服務(wù)業(yè)的數(shù)字化水平，對應(yīng)服務(wù)業(yè)數(shù)字化；但在工業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化還都處于初級水平，這兩大產(chǎn)業(yè)將成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場。


2020年，內(nèi)外部環(huán)境變化成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的加速器。一是疫情喚醒企業(yè)數(shù)字化意識，企業(yè)開始重視通過數(shù)字化提升自身經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力；二是數(shù)字化技術(shù)的跟進，軟件企業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺都能為企業(yè)提供相應(yīng)的云服務(wù)、技術(shù)工具；三是政府政策強力引導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進實體產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；四是新基建的提出，將為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建起有效的基礎(chǔ)設(shè)施支撐。


在對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大方向的一致認同下，各方勢力開始在工業(yè)品、辦公采購、生鮮、服裝、家居、建筑等行業(yè)爭相布局，形成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、垂直平臺、行業(yè)龍頭企業(yè)、央國企、技術(shù)型企業(yè)以及品牌企業(yè)多方參與的發(fā)展格局。目前，由于各垂直行業(yè)基本處于數(shù)字化的初級階段，因此還未形成直接競爭，各方結(jié)合自身優(yōu)勢形成了差異化發(fā)展策略，但未來的多方競合將為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展注入新的要素和動力。


在不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)模式下，跑出了一大批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型模式?？偨Y(jié)這些模式的共性特征，可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成“3+1”范式，分別是智能制造、數(shù)字供應(yīng)鏈和雙能力品牌，此外，數(shù)據(jù)智能則從技術(shù)維度貫穿上述三種范式。而“3+1”范式則都遵從“效率驅(qū)動可持續(xù)增長”的底層邏輯。在“3+1”范式下，在不同行業(yè)將持續(xù)產(chǎn)生新的商業(yè)模式，形成千峰競起的大時局。